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- 对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑的关键因素()在没有历史数据或环境变化快,历史数据不能反映未来需求趋势的情况下,应用()进行需求预测更为合适。()“挣值”(EV)是考核、监控和概述集成的(
- 下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()产品生命周期各阶段包括()建立供应商合作伙伴关系的意义在于()A、是否只具有有限的投入品供应商#
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品#
D
- 在最低所有权总成本中,时间成本的影响是因为()专家小组成员在互相独立的情况下,以匿名的方式分别进行需求预测,再对不同之处进行讨论,最终达成一致结果。这种方法是:()作为一名采购人员,在明确交货时间时应该持
- 准备报价邀请函时应注意哪些要求呢()在()的情况下,应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。为了避免合同违约情形的出现,通常可供使用的方法有()。购的申请与审批的目的是()A、获得需要的信息#
B、注意“推
- 在获取与选择报价流程的主要步骤前有几项预备活动,下列属于这些预备活动内容的是()内部标准在采购过程中的优点是()如果市场中有很多供应商和少量购买者,这样的市场就是()关注供应商是否与你的竞争对手有优待关
- 针对瓶颈项目下面的描述正确的是()专家小组成员在互相独立的情况下,以匿名的方式分别进行需求预测,然后将各个成员的意见进行比较,再对不同之处进行讨论,最终达成一致结果。这种方法是:()在以历史数据作基础进行
- 收到报价后,采购人员应该做的是()下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有:()按物料自然属性,采购计划可以分为()若某产品的可变成本比例很高,那么采购方可采用()手段来降低采购成本
- 收到供应商报价后,为了方便下一步对报价进行评估,以下哪些问题采购人员首先应该处理的()在对所采购产品很难手描述的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适:()将至少找到三个供应商,大家一起工作,利用最
- 为了保证招标在一定时间范围内保持有效,招标文件应明确描述()供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作,对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于以下哪些因素:()国际间的贸易保护主义行为影响POCKET分析
- 在接收与评估报价时,有关反常的低价格的描述不正确的是()用JIT的高效供应链(精益)只是在需求()和可预测,以及产品品种()的时候发挥作用。使用POCKET方法时,请判断“劳资关系”属于下面哪组因素()恶意串通,损
- 针对瓶颈品项,在确定获取与选择报价的方法时,下面的描述正确的是()加拿大魁北克省适用的法律制度是()。供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,可通过验收记录及生产记录来判断的是()A、由于
- 采用所有权总成本法作为评价报价的基础时,采购方应采取的正确做法是()在电子采购模式中,买方系统的优点有()在大型企业中,战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。()下列不属于JIT采购应用要求的为()A、
- 下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容()在供应定位模型中,具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于()采购项目。()如果对一个供应商的评价结果是肯定的话,那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的
- 获取与选择报价时,下面的描述正确的是()动物卫生监督机构的()具体实施动物、动物产品检疫。下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为()下面属于合同行政事务管理范围内的工作是:()通常,不可以作为供应链中的
- 在下列哪种采购品项中,我们不应使用询价/报价法()知识经济属于PEST分析模型中的哪个因素()获取与选择报价时,下面的描述正确的是()A、关键
B、瓶颈#
C、杠杆
D、常规A、P
B、E#
C、S
D、TA、非正式方法适用于关
- 使用价值评估作为报价评估的标准时,下面的描述不正确的是()如果市场中有很多供应商和很多购买者,这样的市场就不是()下列不是对采购师进行业务指导的方法的是()。A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的
- 在准备报价邀请时,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险:()如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是()A、使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明,评估
- 在获取与选择报价前,首先需要确定采购背景,下面哪个是采购背景中所包含的内容()商品需求为弹性需求是指()A、分析了供应市场#
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法轻微的价格变化
- 遇到仅仅是少量的采购时,我们应该选择供应商的数量应该是()供应市场分析中,对商务法律环境的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素()按照计数标准型一次抽样方案,拒收下界为P,则当交验批的不合格率为x≥P时,交验批为
- 在与未中标供应商座谈时,下面的哪一个说法是错误的()下面的描述与其概念相对应的是:()采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的()的价格。由于数据分组太多,测量仪器误差过
- 在讯价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()将至少找到三个供应商,大家一起工作,利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出先进的产品作为可能的供应目标是
- 在使用加权平均作为报价评估的标准时,下面哪种描述是不正确的?()在实施协议的阶段,取决于下面哪些因素()指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求,受国家法律保护的采购合同为()用以表示质量特性波动与
- 面的描述中不正确的是()下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是:()如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么,供应商的供应保障能力就很重要,公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以
- 对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑关键因素()下面()不是采购主要环节。A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模#
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准准备认证计划
评估认证需求
制定认证
- 在询价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。对一个新产品的价值工程研究最好在()阶段。因为在此
- 正式获取与选择报价方法的主要特征是()“挣值”(EV)是考核、监控和概述集成的()的技术。在接受与评估报价时,有关反常的低价格的描述()是正确的。A、道德规范
B、效率较高#
C、成本较高
D、手续正式成本、进度
- 应该重点考虑供应商()因素。对于获取与选择报价的方法,因此需要采购1万条手表带,而绝大多数小企业不设分部或战略事业部,加快产品开发速度,降低管理费用、加快资金周转#
可以加强与供应商的沟通,提高材料需求准确度
- 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应
- 果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()采购计划按物料的使用方向可分为()研究表明,某商品在()的条件下,供应商增加大比例的价格
- 下列有关财务比率正确的描述是()部整合仅发生在()完成,并且在各个只能策略()完毕的时候。为见效福利斯特效应,一下哪些措施会有效?公司采购的是非标准产品时,应该重点考虑供应商()因素。良好的供应商应具备
- 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()在编制预算的过程中,企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性,
- 对供应商的吸引力水平决定于()当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()A、战略的一致性#
B、采购价值大小
C、往来的方便性#
D、业务发展潜力#
E、采购方的
- 对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项,拒收下界为P,则当交验批的不合格率为x≥P时,交验批为()光华公司在编制2003年度采购预算时,并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为()A
- 这种采购是()由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式,大家一起工作,那么关系常常是由供应商方面的()决定的。对供应商的吸引力水平决定于()按照计数标准型一次抽样方案,拒收下界为P,交验批为()小王是
- 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于下面哪些因素()在制定采购说明时,对差异性并不重要的产品,可采用()产品以降低成本。在实施协议的阶段,防止做()。获取
- 公开招标使用的情况是()下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是()供应市场分析中,对商务法律环境的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素()企业的业务在供应商心目中的价值取决于()有关供应商合作伙伴关系表
- 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素()下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因
- 根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是()针对瓶颈品项,在确定获取与选择报价的方法时,下面的描述正确的是()在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性
- 发供应商积极性的措施通常包括()在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要,这样的供应商就是本企业的()下列采购绩效指标中;企
- 财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标,该指标称作()在供应商感知模型中,作为买方的策略应该是:()下面哪种情况可能属于完全竞争性市场()在供应