通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是

【名词&注释】

可能性(possibility)、快速反应(quick response)、积极性(enthusiasm)、客户经理(customer manager)、企业管理者(enterprise manager)、预算编制方法(budgetary technique)、各种因素(various factors)、再调整(readjustment)、发生变化

[多选题]通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）

A. A、证明公司从来都是准时付款
B. B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C. C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D. D、对供应商的询问做出快速反应
E. E、主动提出处理所有外部管理事务

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[单选题]按照供应细分分析方法，成本价值大，对企业利润影响突出，但供应风险较小的商品或服务属于（）

A. 战略型
B. 杠杆型
C. 策略型
D. 关键型

[单选题]在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素^{(various factors)}的变化趋势、范围和结果，然后再调整^{(readjustment)}变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）

A. 弹性预算
B. 概率预算
C. 零基预算
D. 滚动预算

[单选题]采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）

A. 采购范围
B. 采购战略
C. 质量管理
D. 组织结构

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