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  • 下面不属于领导风格的基本影响因素的是()

    下面不属于领导风格的基本影响因素的是()使冲突的存在合理化的冲突理论是()通常来说,开放性非常高的人一般:()在组织结构图中职位反映出的权力是()虚拟组织的优点是()。书面沟通的优点是()。A、工作行为
  • 成就需要理论认为,追求成就的行为取决于三个因素,这不包括()

    成就需要理论认为,追求成就的行为取决于三个因素,这不包括()在构成组织的各种资源要素中,最活跃的因素是()。员工心理契约关注员工对于()中相互责任和义务的知觉和信念系统。一些学者通过对组织中结构――创新关
  • 下列选项中不属于学者比丁提出的抵御组织变革的四个方面的共性之

    下列选项中不属于学者比丁提出的抵御组织变革的四个方面的共性之一的是()研究的主要目标在于说明客观事物的状况、特点和出现频率是()研究。权力的来源可以分为两类()影响人际知觉偏见的心理因素有()。信息在
  • 下列选项中属于双因素理论中保健因素的是()

    下列选项中属于双因素理论中保健因素的是()组织文化按影响大小划分为强文化和()。A、工作成就感 B、奖赏 C、上进心 D、同事关系#小文化 弱文化# 激进型文化 创业型文化
  • 有关领导风格的说法中错误的是()

    有关领导风格的说法中错误的是()哪些情况组织宜采用集权管理()在领导行为方格论中,对人和对生产都很少关心,是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是()。A、领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。
  • 一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常

    一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是()提出入际关系的社会测量法的是美国社会心理学家()双因素理论认为,企业中影响人的积极性的因素,可按其激励功能的不同分为(
  • 主张在组织中应"变服从个人权力为遵循形势规律"的美国女管理学家

    主张在组织中应"变服从个人权力为遵循形势规律"的美国女管理学家是()某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(
  • 当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是()

    当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是()组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是()以下属于组织管理型的创造性行为的是()活动的积极性说明人的行为具有()。在现代的组织结果形式中,一
  • 下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?

    下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()把实验对象的一些关键性变量,都放在特定的实验室范围内进行,研究人员能够严密控制,能够随时观察它们的变化。这种研究方法是()个体认知能力和自信
  • 提出X理论-Y理论的美国社会心理学家是()

    提出X理论-Y理论的美国社会心理学家是()强调价值观导向作用的是()。A、斯金纳 B、道格拉斯•麦格雷戈# C、阿吉里斯 D、弗鲁姆魅力型领导 基于价值观的领导# 交易型领导 变革型领导
  • 以下激励理论不属于认知理论范畴的是()

    以下激励理论不属于认知理论范畴的是()下面哪个描述是不正确的?()变革的阻力是积极的,因为()“不怕众人心部齐,只怕没人打打旗”说的是组织文化作用中的()。A、期望理论 B、公平理论 C、强化理论# D、综合激励
  • 一般来说,下列组织结构形式中更倾向于有机式的是()

    一般来说,下列组织结构形式中更倾向于有机式的是()面对同样地事物,有的人表现的非常激动,有的人表现平静,这是因为存在()的不同在赫兹伯格(FrederickHerzberg)的双因素理论认为()。()对领导者行为的独立维
  • 根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是()

    根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是()领导理论一般包括()A、认识进行组织变革的必要性 B、对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检查# C、确定变革的方法 D、找出现有状态和所希望状态的差距领导
  • 提出需要层次理论的美国心理学家是()

    提出需要层次理论的美国心理学家是()相同的刺激,人们给予不同的情绪反应是由于()。简单结构具有什么样的特征()性格开朗者与性格忧郁者在交流过程中会发生不愉快,这体现了()带来的沟通障碍。A、赫茨伯格 B、
  • 根据马斯洛需要层次理论,高层次需要不包括()

    根据马斯洛需要层次理论,高层次需要不包括()以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是()根据明茨伯格界定的管理者角色,当一个管理者从组织和它的环境中寻找机会,创建项目,该管理者在担任哪一个角色()沟通必须包
  • 变革阻力的表现形式是多种多样的,以下不是潜在的或延后的阻力的

    变革阻力的表现形式是多种多样的,以下不是潜在的或延后的阻力的是()概念技能是指综观全局、洞察()相互影响的复杂性的能力,具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力
  • 赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领

    赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是()把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才,其划分的标准是()变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换
  • 凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自

    凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责,并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为()。根据沟通类型的划分,下列属于非语言沟通的类型是()。环境是作为()和过程而
  • 直线职能制结构也称为()

    直线职能制结构也称为()组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:()人际技能是指与处理()有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。对决策者来说,要想使决策达到最优,就必须()
  • 按照汤普森提出的三种技术互赖类型的观点,在是简单的组织中()

    按照汤普森提出的三种技术互赖类型的观点,在是简单的组织中()社会学习理论的途径为()当你身边大多数人选择相同的东西时,你常不自觉地做出相同的决定,这一心里行为称为()。A、仅具有连续型的互赖关系 B、仅具有
  • 决策过程的第一步是()

    决策过程的第一步是()领导者的五种权力中,由于个人的才干和素养决定的是仿效权和()。传播小道消息的原因不包括()。A、确定决策目标 B、找出问题# C、提出备选方案 D、查证原因强制权 法定权 奖赏权 专长权#构
  • 以下是经理角色理论的代表人物的是()

    以下是经理角色理论的代表人物的是()群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,然后成员在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不允许任何批评,并且所有的方案都当场记录下来,留待稍后再讨论和分析,这种
  • 关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()

    关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()员工认为自己能对工作环境、工作能力、工作意义及工作自主性产生影响的程度。这是下列哪种概念的描述。()下列哪项设计可以让员工根据个人需求安排他们的工作时间,减
  • 以下属于口头沟通的是()

    以下属于口头沟通的是()下列冲突中,属于群体冲突的是()组织承诺的定义是()。情感的基本形态有()。重点强调企业的领导者是管理沟通的核心因素的是()。关于缓解冲突,罗宾斯提出了几种做法,其中不包括()。A
  • 个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度"和"合作程度"两

    个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度"和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定且不合作是()赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是()
  • 提出公平理论的学者是()。

    提出公平理论的学者是()。作为组织行为学研究对象的人际关系,主要是指人们之间特别是组织成员之间的()。A、斯达西•亚当斯# B、爱德温•洛克 C、奥尔德弗 D、迈克斯政治关系 道德关系 心理关系# 经济关系
  • 将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是()

    将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是()人际技能是指与处理()有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。按照社会功能对组织进行分类时,教会属于()。在需要层次理论中,住所属于()。()不
  • 阿希的经典实验充分证明了()

    阿希的经典实验充分证明了()建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体()()权力比强制性和奖赏性权力更广泛。人力资源学派的代表人物是()。组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括()下列关于在确
  • 个人之间或者群体之间发生冲突后,按照“肯定制度”和“合作制度”两

    个人之间或者群体之间发生冲突后,按照“肯定制度”和“合作制度”两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定但合作是()在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围,使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选
  • “企业的指挥中心”是指()

    “企业的指挥中心”是指()领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应考虑被领导者的()在真实的组织中,通过操作自变量而观察因变量变化的方法是()。A、职能管理机构 B、业务经
  • 组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验室研究

    组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验室研究,其划分标准是()弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。以下几类,()不包括在影响组织设计决策的部门化之中。按照归因理论,属于外因
  • 将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线

    将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的理论称为()。组织行为学的特点有:()。群体具有的特征有()。A、人际关系理论 B、企业组织理论 C、经理角色理论 D、福特主义#A、边缘性
  • 下列群体中属于正式群体的是()

    下列群体中属于正式群体的是()心理学家舒兹将人际关系需求分为包容需求、控制需求与()兰迪在报道总是会出现标点符号错误。写作团队中的其他三个员工的报告语法标点却都没有错误。兰迪被调去写另一个报告,结果也
  • 以下不属于组织行为的组成部分的是()

    以下不属于组织行为的组成部分的是()途径―目标理论理论是以()理论为依据。A、个体行为 B、群体行为 C、管理行为 D、不良行为#期望理论# 领导行为四分图理论# 管理方格图理论 作风理论 情境理论
  • 管理层次和管理跨度的关系是()

    管理层次和管理跨度的关系是()目标设置理论认为目标设置应有()这几个基本点。A、正相关 B、负相关# C、无明显关系 D、互动关系目标的具体性# 目标的难度# 目标的性质 目标的可接受性#
  • 在激励理论的分类中,成就需要理论属于()

    在激励理论的分类中,成就需要理论属于()目标设定应该有那些特点:()激励理论可划分为哪几大类()。在公平理论的三种公平的形式中,与员工对结果的满意度及组织承诺最密切相关。()“一个人或着若干人的行为会引
  • 提出“X理论一Y理论”的是()

    提出“X理论一Y理论”的是()某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。韦斯特尼等人认为“新组织”具有以下特点
  • 因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于()。

    因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于()。20世纪30年代,梅奥的霍桑试验发现了存在于一切组织中的()。技术技能包括()的能力。布劳以组织内人员受惠程度对组织进行分类,包括了以下类型()。在组织结构的维
  • 在信息沟通网络中,信息沟通的中心人物居中,其他成员通过这个中

    在信息沟通网络中,信息沟通的中心人物居中,其他成员通过这个中心人物进行信息沟通,这种信息沟通网络类型是()。如果下属有意愿,但无能力完成任务,则领导应该采用()。轮式# 链式 Y式 圆圈式指示方式 推销方式# 参
  • 以下产生压力的原因中,不属于工作〈任务〉上的压力是()

    以下产生压力的原因中,不属于工作〈任务〉上的压力是()开放群体具有哪些特征:()正式组织的特点有()与非正式组织成员沟通时,应注意()。组织设计设计的传统原则包括()。A、角色模糊 B、领导作风# C、人际关
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