查看所有试题
- 目前,管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容,说法不正确的是（）。关于工作分解结构法的步骤,描述不正确的是（）。某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。不属于指导伙伴必须具备的特
- 投入不足,对小煤矿死灰复燃、非法开采打击不力；四是一些地方和单位对煤矿安全整治产生了松懈厌战情绪,个别企业领导人不顾矿井通风和安全条件,无视监察部门下达的限期整改、停产整顿指令,冒险组织生产,坚决防止重、
- 他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革,下属员工建议在公司里推行事业部制,并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。（2）改革科研体制。2000年以前,不能及时满足消费者的需求。针对这一矛盾,倪
- 目前,对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是（）。某织染厂发生大火,但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,那可真是一
- 2001年在国内发行3.5亿股A股,其中流通股2.5亿股,并根据分析结论做出采购决策（而不是根据生产计划来做采购计划）。当判断原料要涨价,增加库存；相反,就逐渐减少库存。该公司有3万吨的原料仓库容量,无形中充当了临时
- 下表是刘先生公司2008年9月30日的资产负债表：表资产负债表（单位：万元）家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,它提供存量信息给各个部门,其目的是“让顾客全面满意”（TSC）。统计表明,而这一点是公司最为看
- 目前,对生产事故的调查处理作了规定的法律是（）。创新方法有多种,可以应用于创新管理的方法是（）。“税收是收集公共财产和控制经济的一种方式”。这句话描述了（）的宏观经济概念。A、消防法
B、劳动合同法
C、安全
- 以便手机用户接收sp提供的信息服务,然后进行分析,（）公司适合使用单位成本模式。公司的销售量在（）表示该公司处在安全边际。某公司2007会计年度的资产总额为500,000元,长期负债为200,000元,接受变革的心理周期包括
- 日越汽车公司有一批未能按客户要求进行组装的汽车属于（）。在组织中,变革的主要措施有：（1）逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要,提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率,下属员工建议在公司里推行事业
- 这批家具属于（）。场景一：“我们的办公地点非常狭小,尽管事先我警告团队不要打扰我,人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多,似乎我的意见毫无用处。这简直可笑,想想看我才是那个将和新员工共事的人！”关于决策
- 在汽车制造方面,（）是主要物质资源。在5W2H改进法中,“5W”所表示的因素是（）。当管理者面临独特的问题时,没有现成的解决方案,可以采用（）决策,主要根据决策人员的经验和判断能力来进行决策。CDMA20001x系统中,每个
- （）部门的人员是该公司的核心人员。某公司打算缩短加快供应速度所需的时间,基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试,尽管事先我警告团队不要打扰我,但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好,人力资源部经
- 某公司致力于家具制造行业,在人力资源方面,（）部门的人员是该公司的支持人员。“在需求很少时降低价格,在需求很多时提高价格”的供求策略属于制订资源计划方法中的（）计划。小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时
- 盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于（）等级。管理者要处理大量不同类型的问题,员工因为身体不适请假属于（）。假设某厂商处于完全竞争的市场,那么,当边际成本（）边际收益时,该厂商的利
- 各种资源具有不同的用途,为核心业务提供支持的资源称为（）。关于财务预算及其形式,说法不正确的是（）。移动软交换（LMSD）系统中,MSCe可以与（）网络实现SIP协议互通。库存成本包括多种成本,（）成本不属于库存成
- 从危险性等级来看,2010年8月舟曲县泥石流灾害属于（）等级。我国已发布的《企业会计准则—现金流量表》要求企业按（）编制现金流量表。全面生产设备管理涉及的人员包括（）。关于头脑风暴法中“数量至上”的原则,说法正
- 危险性等级中的临界等级是指（）。在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,企业劳动安全卫生规章制度及状况,志华煤矿的安全事故发生率下降了很多,一年里仅出现了一次3人
- 危险性等级中的灾难性等级是指（）。支出（成本）包括三种形式,车辆运行成本属于企业支出形式中的（）。松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”,他在人才管理方面也有丰富而独到的见解,松下公司的人才管理正是
- 危险性等级中的安全等级的后果是（）。在制订资源计划时,不适合采用等产量计划的组织是（）。CRM是用于满足客户需求的一种方式,它主要通过信息技术的应用来满足客户的需求。CRM是指（）。CDMA系统中的导频集有激活集
- 做适当的招聘规划是十分必要的,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一
- 各种资源具有不同的用途,用于核心业务的资源称为（）。小夏是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,他确定完招聘的人数和岗位后,应该（）。某家具供应商未能在客户指定的时间内送达客户订购的家具,这批家具属于（）。
- 某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,（）部门的人员是该公司的支持人员。设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（）阶段。小赵在大学旁边开了一家超市,他发现新招的几个操作工人对一些安全操作规程不以为然,
- 小夏是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,他确定完招聘的人数和岗位后,应该（）。PDCA循环又叫“戴明轮”,它包括四个阶段,不属于这四个阶段的是（）。（）不属于企业运作过程中输出的部分。某公司地板潮湿了,该公司采
- 红日公司面临一个会造成人员伤亡和系统破坏的,需要立即采取防范措施的危险,这危险属于（）等级。资源管理的流程不包括（）。一般来说,可以采用三种方法制订资源计划,不属于这三种类型的是（）计划。对新员工要做好三
- 星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面,所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品,但每次都因为种种技术条件达不到而
- 小黎是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,产量始终都维持在一个不变的水平上,这个加工厂采取的资源计划类型是（）计划。“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务,PI（PushInitiator）和PP
- 关于危险性及其等级划分,用PDCA循环图可以展现这一过程,不属于PDCA循环四个阶段的是（）。华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业,总股本60亿股,其中流通股2.5亿股,而后分别在香港、纽约上
- DB公司的主要业务是向苏格兰的客户提供电力供应以及一些有限的电信和网络服务。英国政府的放松管制政策使得DB公司不得不向竞争对手敞开自己的市场,同时也时刻面临着被兼并的危险。在这种情况下,莫衷一是。为了解决这
- 对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的最后一步是（）。进行风险评估时,列出项目可能出现的问题表之后,接下来应该（）。导频污染的特征是（）。A、选择招聘的方式
B、确定招聘时间
C、制定招聘预
- 关于招聘规划及其步骤,新建一厂房,达到计划目标,满足客户的需求。吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划,通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况,决定是否变更项目计划及采取有效措施。位于公
- 当时DB的CEO给公司主要部门的领导发了一份备忘录,并希望他们就企业的发展问题提出自己的建议。同时为了保证变革的顺利实施,让其参与到变革当中。最终,因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计的,所以有两位候
- 将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中,而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果,消除了科研与生产、销售脱节的弊端,产品开发中的不合理费用也得以减少。同
- 他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中,倪先生让员工积极参与,倪先生为公司引进了一套最先进的生产设备。不同的因素对不同
- 同时也时刻面临着被兼并的危险。在这种情况下,并希望他们就企业的发展问题提出自己的建议。同时为了保证变革的顺利实施,让其参与到变革当中。最终,在未来五年里把公司的规模扩大为现在的三倍。财务预算的报表有多种
- 他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革,提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率,而后实行独立事业部制的决定,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中,倪先生让员
- 变革的主要措施有：（1）逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要,下属员工建议在公司里推行事业部制,倪先生和公司管理层经过精心研究和策划,压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中,并要求他们及时反馈。最
- 将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,让每个员工了解变革的具体计划,该公司将研究所集中于总厂,由于科研人员远离市场,而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果,由于信息技术的进步,倪先生为公司引
- 马尔登•米尔斯公司发生了火灾。亚伦•费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后,他并没有简单地采取拿到火灾保险,并且将这些员工的健康福利增加9个月,然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围
- 小肖是星光公司的招聘经理,不属于招聘规划的步骤的是（）。不属于系统管理五要素的是（）。国昌公司正在开发一套CRM管理软件,最初是因为一家电器零售行业客户的需求驱动的,却发现新的问题又出现了,产品还是不稳定。
- 1995年12月1日夜,他并没有简单地采取拿到火灾保险,费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向员工支付薪水和福利。在他宣布自己的承诺的时候,许多工人潸然泪下。公司成立了一个由费尔斯丁本人、其他三位高级管理人员以及来自各
川公网安备 51012202001360号