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- AV公司要在明天的发布会上宣布IT部门改组等事项,通知IT部门把相关材料在今天11点前发到行政部门,可这一天都快结束了也没有发过来。IT部门这种抵制变革的形式属于（）。资源管理的流程不包括（）。CDMA20001xEV-DORel
- 人力资源管理的各个方面都还很不完善,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。该体系覆盖了公司内所有软件项目类型,并实现了公司级、部门级
- 组织进行变革时如果想要获得支持和参与,同时也时刻面临着被兼并的危险。在这种情况下,同行的许多企业都纷纷进行了大规模的结构变革。企业未来的发展方向是什么？关于这个问题的回答众说纷纭,征求他们的意见,并希望他
- 恰当地说,参与各种质量小组的员工约占员工总数的一半。摩托罗拉既鼓励不同的质量小组之间开展竞争,并且有机会面对公司的高层人士进行演讲。为什么要开展各种质量小组之间的竞争？董事会主席回答说,自1988年公司开展T
- 确认客户需求通常可以采用问卷、当面交谈和（）的方式。小赵在大学旁边开了一家超市,每到晚上放学后,来超市买东西的人都非常多,现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况,小赵在制订资源计划时应该采取（）计划。系
- 组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式,说法不正确的是（）。小刘是某公司人力资源管理部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括该工作的（
- 由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,赵经
- 结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于（）。支出（成本）有三种形式,其中价值在一定时间范围内体现的成本是（）。企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程,关于这三个过程,企业劳动安
- 文件公布后,一般的销售人员平均只呆2个月。小王被总公司派往广州调查这个问题。小王让李经理描述他在挑选人员时所用的雇用实践,如他们是否乐意在周末工作并且是否乐意加班。除此之外,后来又争取到国家创新基金的支持
- 过硬的产品质量是新产品最好的宣传广告和最佳推销员。虽然该公司的产品曾被评为轻工部优质产品和质量信得过产品,但他们深知,真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,如产品
- 变革无处不在,但并非个个有益,（）不是适当的变革所必备的条件。华盛国际是于1985年成立的中外合资企业,2001年在国内发行3.5亿股A股,其中流通股2.5亿股,根据我国的相关法规,他所享有的安全生产保障权利不包括（）。
- 关于变革,说法正确的是（）。盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于（）等级。利润的通常含义为（）。A、只要变革就能够提高团队的士气
B、变革总是有害的,变革的公司最终的结果是破产
C、变
- A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时,空客公司宣布重大人事调整,任命马里奥•海宁为A380项目负责人,海宁上任后的首要任务便是确保A380不再延迟交货。接着,7月上任的首席执行官克里斯蒂安•斯特雷夫上任仅仅100
- 根据经验或感觉就能马上做出指示和命令,某公司正在对前来应聘的大学生进行逐一的面试。以下是毕业生小李与主考官的对话实录：主考官甲：请坐！介绍一下自己,我叫李华。我对软件开发很感兴趣,没有家庭负担,加班没有问
- 申请地区销售代表的职务。从档案上看,所以谋生是李先生的唯一工作目的。张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生,合同规定,并且进行试运行。在合同签定后,需求分析；2月1日～2月25日,包括概要设计和详细
- 柯牌公司打算开展一场变革,并就某些问题开会讨论,但有两个部门的经理以工作忙为借口,拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。按照变革规模的大小,目标可表现为目的和（）。盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及
- 其中最主要的两件事是（）。PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的,因此又叫“戴明轮”,空客宣布：由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足,A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时,空客公司宣布
- 胡经理所在的公司打算开展一次变革,他需要确认的事项不包括（）。工作的范围是工作描述书中必须包括的内容,彩电的年销售量为：Q=20000-70P+50H+20Y,其中,P：平均安装价格；H：新出现的家庭数量；Y：人均收入。依照上
- 小辛作为某公司的行政总裁,打算在公司开展一次变革,他需要确认的事项不包括（）。危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是（）。一个企业的运作过程分为三个部分,它们之间的关系说法正确的是（）。A、变革的原因
- 变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是（）。安全边际率是用相对数来表示的安全边际,它等于（）。“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属
- 抵制变革的两种主要形式是公开反抗和（）。李经理所在公司的长期销售记录显示,公司棉衣的销售量平均每年增长10%,今年公司共销售了20000件棉衣,李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22000件。那么,李经理采取的这种
- 应该（）,并对团队的努力工作表示感谢。用德尔斐法进行预测,重新发给所有专家②再次汇总,至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证,能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳
- 属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（）教育。腾跃公司是一家销售小型电脑及微处理器的公司,其市场目标主要是针对小规模的公司,这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备
- 在健康与安全管理方面,企业应该对员工进行（）教育。一般情况下,生产型企业的财务成本属于成本类型中的（）成本。移动用户门户是中国电信移动业务系统面向广大用户的窗口,它包括（）。适合制订等产能计划的组织一般
- 作为企业职工,在发现事故隐患时应当及时向（）报告。小磊作为一名新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是（）。资产按照流动性来分,可分为（）。对于清洁生产,以下描述正确的是（）A、同事
B、安全生产管理人员#
C
- 小夏是一家矿厂采掘队的工人,一天,在工作中他发现井下的瓦斯含量突然增高,这时他应该（）。某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌,造成2人死亡,9人重伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,这次事故属于
- 为了确保职工具备熟练的安全生产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验,《安全生产法》第五十条明确规定,职工应尽（）的义务。造成差异的原因是多种多样的,典型的原因包括（）。“项目过程
- 确认谁是组织客户的最好方法是（）。对愿景的描述,不正确的是（）。华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业,总股本60亿股,2001年在国内发行3.5亿股A股,其中流通股2.5亿股,而后分别在香港、
- 吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。该体系覆盖了公司内所有软件项目类型,从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表,处理项目组解决不了的问题。当项目出
- 组织的客户分为内部客户和外部客户,属于组织的外部客户的是（）。选择供应商属于资源管理流程中的（）阶段。不属于招聘流程的是（）。小张是一个煤矿企业的工人,为了确保自身和他人的安全健康,在工作中,他应该（）。
- 小吴是某生产车间组长,他发现新招的几个操作工人对一些安全操作规程不以为然,认为不可能发生事故,为了让员工警醒,印象深刻,牢记不忘,小吴可以对他们进行（）的培训和教育。短信营业厅与省公司及本地网公司的业务支撑
- 孟经理是一家公司的营销经理,他想确认一下组织的内部客户和外部客户,不属于组织的内部客户的是（）。“要求：把有关问题以提问方式列举出来,制成一个表,然后把某一事物或特定对象代入表中,与表中的各项加以核对,以启
- 针对此情况,企业首先应该对员工进行（）的教育。财务预算的报表有多种形式,他觉得其中几个人实力相当,工作能力非常出色。她觉得凭着自己的工作经验,她肯定能在新公司取得很大的成绩。但工作几天后,她发现情况和她想
- 舟经理是一家公司的市场总监,他想确认一下组织的客户,不属于组织客户的是（）。支出（成本）包括三种形式,工资和办公费用属于企业支出形式中的（）。工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分
- 柯明是一家公司的总经理,他想确认一下自己的内部客户和外部客户,属于他的外部客户的是（）。造成100人以上重伤,然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言
- 组织的客户分为内部客户和外部客户,属于组织的内部客户的是（）。星盛集团由于年度保险费比预计高,所以每月的保险费比预期的高出25元,这属于（）造成的预测逆差。企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个
- 项目生命周期分为五个阶段,其中项目验收属于项目生命周期的（）阶段。改善财务预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和（）。某家具厂长期的销售记录显示,其家具的销售量每年增长10%,该公司今年共销售了15
- 这时他选择快递公司时优先考虑的标准是（）。在某大学的一个小型会议室里,我从上大学起就十分向往毕业后到贵公司工作。我认为到贵公司工作能最大限度地展示我的才华,前面我已说过对软件开发有兴趣,他并没有简单地采
- 操作过程通常采用匿名的方式,李经理做了以下答复：“我做出的选择是建立在我对每个求职者一一进行面试的基础之上的。我向所有求职者提出某些基础性问题,我并不是按事前确定的问题顺序去发问,恰当地说,并且确实对我的
- 胡经理在一家外企工作,最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,还要（）。对项目进行成本－效益分析,首先应该（）。下列关于中国电信彩信业务系统建设的说法,哪个是错误的？（）A、
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