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- （）指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。相对与传统企业而言,战略联盟主要通过（）联结起来。当外部环境发生很大变化,迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时,企业就
- 长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于（）初,一直持续到60年代初期。战略管理的几点哲学思想包括（）。20世纪80年代以来,以（）为本的战略思维一直占据着主导地位。20世纪30年代
20世纪40年代
20世纪60
- 法国工程师、管理先驱者之一的（）总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；日本企业经营理念之一,是建立以（）为基础的利益共同体小阿尔弗雷
- 第二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了（）的时代,各派管理学说不断涌现。提出未来企业经营八大原则的著作是（）一些学者将企业战略的定义用传统概念（或广义定义）和现代概念（或狭义定义）来分类,关于上
- 战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）战略管理时代它开始于（）初期,一直发展到今天。20世纪70年代初#
20世纪60年代初
20世纪50年代初
20世纪40年代初20世纪30年代
20世纪60年代
20世纪40年代
20世纪70年
- 战略的五个不同方面的定义,即战略是：（）。战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。不适合向国际拓展的核心能力有
- 战略经营单位的概念首先是于20世纪（）在美国通用电器公司（GE）中发展起来的。通过行业属性分析可以知道,以下哪个行业属于多国性行业（）。生产技术的含量较低,只是粗加工,不需设立复杂的营销服务机构,以价格竞争为
- （）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。处于（）和（）两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”（AdaptiveMode）。一个产业区别于另一个产业,通常表现在（）企业文化包括
- 自下而上的模式的不足之处是,有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的（）。下列属于负债融资方式的有（）。对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（）A
- 科学管理的先驱是（）对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（）彭罗斯、泰罗
桑恩、波特
法约尔、泰罗#
豪施、哈罗德是否应该发展金属制品产业
如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓#
确定采取
- 采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。所谓厂商技术性壁垒是指（）以下哪一项不属于影响企业文化的外部因素（）常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战
- 企业战略概念起源于（）。通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）。主要包括厂容厂貌、产品外观及包装、企业技术工艺设备特性等三个方面属于企业文化的（）企业文化的重要基础是（）。企业计划工作#
- （）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。（）是在目前的战略起点上,决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A．生产管理
B．经营管理
C．战略管理#
D．营销管理战略态势#
战略概念
- 狭义的战略观点是（）的观点。在下面四种协同中,（）是以管理经验的积累为核心基础的。产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。安索夫#
安德鲁斯
赫茨伯格
霍弗和申德尔投资协同作用
销售协同作用
- 在下面四种协同中,（）是以管理经验的积累为核心基础的。小企业在国民经济中的地位包括（）。分散行业中造成行业分散的原因（）衰退行业的特点（）当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业
- 关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是（）提出未来企业经营八大原则的著作是（）企业目标的作用包括（）。实施（）能够削弱购买商讨价还价的能力。以下属于跨文化管理中具体知识性因素的是（）。企业在原有的产
- 战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和（）。你认为对联想PC来说,以下哪些是该公司在竞争中可能面临的严峻问题（）差异化战略成功的关键包括（）。战略实施控制的障
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