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- 杭州的纸伞、洛阳的唐三彩等属于中小企业经营的()战略。战略管理的几点哲学思想包括()。构成防御战略的基础有增加可预期的报复、减少进攻的诱因和()三种防御战术。下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果()
- 一般来说,最适合作为战略实施人选的是()。()也称为垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接,紧密联系的企业之间实现一体化。根据一体化战略,汽车企业与销售商形成的一体化是()战略审计的“梯度维”,即战略层次审
- 通过行业属性分析可以知道,以下哪个行业属于多国性行业()。企业战略管理的意义包括()。以下属于跨文化管理中具体知识性因素的是()。简单来看,战略管理就是帮助组织形成并实施战略,或者说,战略管理是,企业是(
- 特许权经营的缺点在于()。美国学者罗伯特•卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面,即()。创建新企业的必备条件有()。()是生态经济与可持续性经济的现实象征与生动概括。企业的基本目标是(
- 生产技术的含量较低,只是粗加工,不需设立复杂的营销服务机构,以价格竞争为主的行业是()。()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。创建新企业的必备条件有()。实施()战略的大公司通常有运作良好的职能结构
- 衰退行业中的竞争战略选择有观望战略、抽资转向战略、快速退出战略和()。坚持又好又快,好字当先,质量第一,精益求精,严格依法治企,加强科学管理,不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。这指的是()彼得•圣吉
- 把服装市场分为高档服装市场、中低档服装市场属于()。创业板与主板市场的根本区别在于()。著名的营销学教授()提出“经济四类型”,认为从居民的需求水平和特点的角度来看,当今世界各国可划分四类,即维持生存型、
- 企业战略资源的分配包括:人力资源分配和()资源分配。横向一体化战略可能通过()形式实现。企业使命是管理者为企业确定的()的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。物力
设备
资金#
资产契约式联合
- 在最新的战略管理理论中,()占据着日益显著的地位。当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是()。跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营营业务上,追求这一区域内海外子公司
- 日本汽车厂家一直将经营重点放在小型轿车生产和销售方面,并以小型汽车性能好,节省油,价格低的优点,打入美国和西欧市场,获得巨大成功。这属于()。销售额达130亿美元的惠普公司在很大程度上依靠高技术来求得发展,它
- 构成防御战略的基础有增加可预期的报复、减少进攻的诱因和()三种防御战术。战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素(4Ps)提法,归纳总结出人们对战略的几个基本定义,它们都包括下列哪几个方面()?提高结构性障碍#
- ()适用于现有资源总量比对手少,难以下面制服竞争对手的进攻者。正面进攻
包围进攻
侧翼进攻#
迂回进攻
- 在战略实施中表现出计划多而行动少的行为,容易陷入“决而不行”的领导者属于()。对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有()偏于高魅力型
偏于高智力型#
保守分析型
保守直觉型是否应该发展金
- 市场补阙者的关键优势是()。关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是()企业战略管理是由()三个基本阶段组成的专业化#
单一化
区域化
差异化都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
都认为只包括企业要实
- 实施()能够削弱购买商讨价还价的能力。按照管理的内容所涉及的范围和影响的程度,人们将管理理论分成下列几个不同的层次()?当外部环境发生很大变化,迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时,企业就必须
- 可口可乐公司早期曾推出的瓶装饮料具有单一规格和单一口味,来满足所有顾客的需要,这属于()。某企业通过内部挖潜,在不增加设备人员的情况下,增加了产出,并使得产品平均成本下降5%,这种经济状态属于()战略的实施依
- 黑白电视机生产厂家在广大发展中国家开拓市场,把黑白电视机销到国外。这种战略是()。在战略实施中表现出计划多而行动少的行为,容易陷入“决而不行”的领导者属于()。在繁荣期最常采用的战略是()。下列哪几项是对
- 哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河()。以下最适合国际拓展的是()。就战略与绩效的()来看,基于绩效的战略有效性检验方法大体可以分为四类:类别研究、连续研究、分组研究和匹配研究。波特的
- 企业能按照本身的意愿作出战略选择,不需考虑同其他企业将如何反应,该企业处于()。支配地位
强大地位#
有利地位
防御地位
- 区分不同产业的标志是()。()能够使企业使命具体化和数量化。某公司开发一种可以代替木料的“压缩木料”,这种木料用一般的剧屑、木片等压制而成,其成本只是竞争对手的一半。该公司采用的是()经济特征#
市场结构
- 下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是()。()人的认真举世公认,甚至到刻板的程度。2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行业产生重大影响?()环境不确定性可以被界定为
- 以下不属于密集增长型战略的战略形式有()。战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的()德国公司的经营理念比起美国更注重()()是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。企业战略资源的分配包括:人
- 分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。衰退行业中的竞争战略选择有观望战略、抽资转向战略、快速退出战略和()。稳定型战略可以分为()PEST分析模型
SWOT分析模型
竞争对手模型
产业内战略群体分析#差
- 计划与控制阶段开始出现在()处于()和()两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”(AdaptiveMode)。()是区分顾客群体最常用的基本要素。20世纪40年代初期
20世纪50年代中期
20世纪50年代初期
2
- 长期目标一般有()衡量,年度目标一般用()衡量。一般而言,绝对成本优势的主要来源是()绝对数;相对数
业务地位;增长指标
相对数;绝对数#
生产能力;获利能力专有工艺#
资本要求
产品差异
企业战略性行为
- 战略构造问题的研究,计划学派的代表人物是()。战略的实施依靠诸多因素作用,这些因素构成了战略实施的支持系统,以下属于战略实施的支持系统的要素有()。那些在互联网上提供邮购的采取聚焦战略的公司,都有下列特点
- 战略联盟具有如下主要形式,合资、定牌生产、特许经营、相互持股和()。SARS事件可能对以下哪些行业产生较大直接影响()实施成本领先战略的误区有()一般来说,最适合作为战略实施人选的是()。研究与开发协议#
多
- 以下是迪斯尼乐园的核心目的的是()。崇尚想象力和乐趣
为人类创造联想
帮组人们实现美好梦想
给人们带来快乐#
- 相对与传统企业而言,战略联盟主要通过()联结起来。战略经营单位的概念首先是于20世纪()在美国通用电器公司(GE)中发展起来的。企业战略家应当具备的核心素质是()。电信竞争日益加剧,城市英特网宽带建设更适合
- ()也称为垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接,紧密联系的企业之间实现一体化。强烈的()意识,使美国企业文化更看重自我价值的实现颠覆式变革的特点是()、()、()注重组织营运效率的提高,带有较强的生态观
- 横向一体化战略可能通过()形式实现。下列属于负债融资方式的有()。以下属于跨文化管理中具体知识性因素的是()。契约式联合
合并同行业企业
契约式联合和合并同行业企业#
以上都不对A.天使投资B.风险投资C.银行
- ()能够使企业使命具体化和数量化。处于()和()两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”(AdaptiveMode)。如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。强烈的()意
- 以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。以下最适合国际拓展的是()。()驱动的企业会投注相当的投资在生产设备上。如钢铁厂、精炼厂、纸浆厂等。在进攻者的入侵周期中,进入者在此期间的典型投资局限在市场
- 在()产业中,规模经济是重要的进入壁垒。能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青的是()差异化的基本途径有()。()战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。获利能力最好的产业是()。()也称为垂直一体
- ()在很大程度上决定了公司运行模式,也决定着公司运行是否成功。战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位,它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务,它是()内部的单位。一家企业对其外部环境和内部环境
- 以下不属于稳定型战略的有()。战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素(4Ps)提法,归纳总结出人们对战略的几个基本定义,它们都包括下列哪几个方面()?2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行
- 获利能力最好的产业是()。所谓厂商技术性壁垒是指()一般来说,最适合作为战略实施人选的是()。企业在实行垂直一体化战略时,对企业有哪些好处()。大企业向小企业提供其产品、服务或品牌在特定范围内的经营权,
- 稳定型战略具有的优点()()是一个历史范畴,在社会发展的不同阶段、不同时期有不同的内容。战略实施的基本原则是()。企业通过增长扩大本身的价值
在激烈的竞争中保持企业的竞争实力
企业的经营风险较小#
能避免
- ()指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其直接较量,而向较易进入的市场发动攻击,以扩大自己的市场范围。按照管理的内容所涉及的范围和影响的程度,人们将管理理论分成下列几个不同的层次()?市场战略选择的几种
- ()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。以下()属于德国企业管理的特色之一小企业的劣势有()哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河()。()的关键优势是专业化,且这一战略适宜于小型公