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战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。

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    企业管理(enterprise management)、企业经营(enterprise management)、积极参与(active participation)、差异化(and difference)、合作伙伴(partner)、企业内部(enterprise internal)、降低成本(reduce cost)、行为障碍(behavior disorder)、英特尔(intel)、场环境分析

  • [单选题]战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。

  • A. 企业内部环境或条件分析
    B. 企业经营情况分析
    C. 企业管理情况分析
    D. 市场环境分析

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  • 学习资料:
  • [多选题]董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和()。
  • A. 无主见型
    B. 促进型
    C. 中度参与型
    D. 积极参与型
    E. 低度参与型

  • [多选题]你认为对联想PC来说,以下哪些是该公司在竞争中可能面临的严峻问题()
  • A. 来自惠普公司的强有力的挑战
    B. 华为公司可能会参与PC行业竞争
    C. 更多人可能会选择机顶盒上网
    D. 英特尔(intel)可能会在中国合作伙伴中向方正倾斜
    E. 消费者面临太多PC的购买选择

  • [多选题]差异化战略成功的关键包括()。
  • A. 寻找为顾客带来价值的差异化方法,这种方法是对手难以模仿和达到的
    B. 不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格
    C. 取得比对手更低的成本
    D. 寻找长期降低成本(reduce cost)的方式

  • [多选题]战略实施控制的障碍有()
  • A. 经济障碍
    B. 系统障碍
    C. 行为障碍(behavior disorder)
    D. 行政障碍

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