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- 组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。现代公司的组织机构由（）组成。一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）下级对上级的沟通属于（）。以下属于采购的基本原则的是（）正
- 麦肯锡将（）归纳为产品、价格、分销、促销四个方面。公司执行机构的职权有（）。供应链管理的最高层次是（）公司财产权能的分离是以公司法人为中介的（）与（）的分离。市场定位
市场营销组合#
目标市场选择
产品决
- 时间敏感决策（）现代企业制度最典型的形式是（）。对质量与速度一样重要
对质量的要求甚于速度
对速度的要求甚于质量#
对质量的要求甚于时间民营企业
合资企业
合伙人企业
公司制企业#
- （）是企业内使用计算机进行管理的信息系统。在BCG模式中,可称为公司战略经营领域的是（）根据财务制度的规定,下列项目中属于成本和费用范围的是（）。在线信息系统#
管理控制系统
非在线信息系统
战略决策系统问号
- “操作者的质量管理”“工长的质量管理”“检验员的质量管理”,都属于（）检验的质量管理方式。经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）来衡量。公司原始所有权运行市场化的前提是（）下列不属于公司资本运营手段的是（
- （）在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。公司承担民事责任的物质保证是（）公司在对管理者的选聘和配置上,必须注意形成有效的管理组合和（
- 培训需求（）是决定培训内容应该是什么。一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）公司的意定代理人是（）生产过程的空间组织有（）企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市
- （）是指以整体分割制造不同的产品。根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是（）综合制造型
提炼制造型
变形制造型
分解制造型#效率定员
比例定员#
岗位定员
设备定员
- （）是市场营销的立足点和出发点。公司区别于独资企业的最主要特征是（）产品投入期的主要特点是（）最早提出全面质量管理的管理学家是（）从技术的相关性来考察,工业企业的技术结构包括（）。顾客#
商品
企业
创新
- 企业文化的（）是现代企业文化的核心层,指企业在生产经营中形成的独具本企业特征的意识形态和文化观念。物质层
行为层
制度层
精神层#
- （）即以信息单元发表的时间或者事实发生的时间为序的整序方法。概念技能是（）应具备的技能。时间整序#
主题整序
分类整序
计算机整序高层管理者#
中层管理者
基层管理者
高中基层管理者
- （）是指企业在正常经营过程中由于结算程序等原因导致的短期占用其他单位的资金。在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（）。自然性融资#
短期借款筹资
短期融资券
短期筹资幼童类#
- （）是构成现代企业的根本标志,也是区别于其他组织的主要依据。公司是以盈利为目的的（）。我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（）管理者的首要任务是（）从法人制度的
- 泰勒的科学管理思想反映在他的代表作（）之中。我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（）企业责任制度的主体是（）战略实施的主要渠道有（）《科学管理原理》#
《工业文明
- 财务管理的整体目标有以下几种（）决定企业战略成败的关键是（）执行经营计划的主要方式是（）。以利润最大化为目标#
以股东财富最大化为目标#
以企业价值最大化为目标#
以经营者利益最大化为目标企业使命
战略目标#
- 企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对（）产生影响。进行公司宏观环境分析时所考虑的主要因素包括（）战略思维包括（）明确规定每一个管理层次、每一
- 企业能力来源于（）的有效整合。企业产权转让的经济方式主要有（）产品线中每种产品项目有多少品种是指（）。随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂,其主要特征包括（）。设备
人员
资本
资源#拍卖#
联合#
- 物流创造的价值主要包含（）在按照技术创新的活动方式进行的分类中,包括（）时间价值#
运输价值
场所价值#
加工的附加价值#重大创新
渐进性创新
独创创新#
产品创新
- 企业管理的“软件”是指（）在计划评审技术（PERT）中,关键线路是指（）。由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是（）无线电、晶体管、计算机的发明导致的大量创新为（）制度和结构
人员和作风#
技巧#
共同的
- 把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按（）来划分的。为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是（）企业为了进入一个新市场,或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（）五
- 使用中的固定资产价值存在（）企业资本公积金主要来源于（）。公司经营活动的出发点和归宿点是（）个人独资企业属于（）实物形态
价值形态
实物形态和价值形态#
货币形态股票发行的溢价#
法定资产重估增值#
资本汇率
- 生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动,如（）物资流动管理要求不包括（）产品设计、工艺设计
铸造、炼钢
动力生产、工具制造
原材料、半成品的供应与保管#距离短
系统性强
质量高
时间长#
- 现代企业制度的精髓（）神经营销与传统营销的区别之处在于（）组织生产过程的要求是（）有法人制度
有规范的管理制度
有外部董事
所有权与经营权分离#信息的获取手段不同#
效果不同
方式不同
以上都不对生产过程的连
- 当企业外部机会大于威胁,但内部劣势大于优势,企业应该选择的战略态势为（）发展战略#
稳定战略
紧缩战略
超速发展战略
- 企业用新开发出来的产品进入原有市场的一种策略为（）以下不属于供应链特征的是（）市场渗透型
市场开拓型
产品开发型#
混合型系统性#
复杂性
交叉性
动态性
- 企业为了进入一个新市场,或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（）公司的产权制度就是公司（）。公司执行机构的职权有（）。在企业管理中,执行控制职责的是企业的（）需求导向定价法
竞争导向
- 西方软管理的实施方式（）依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（）。工艺专业化车间布置方式的最大优点是（）。软性组织#
参与管理#
激励艺术#
企业文化#合格认证#
性能认证
资格认证
安全认证对产品变
- 某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上,该产品处于寿命周期的（）随机抽样技术一般有,简单随机抽样技术、分群随机抽样技术、分层随机抽样技术和（）投入期
成长期#
成熟期
衰退期标准随机抽样技术
非标
- 现代企业制度的主要特点是（）组建公司的基本原则有（）产权明晰#
责权明确#
政企分开#
管理科学#经济效益原则#
优势原则#
自愿原则#
公司组建与发展经济联合相结合原则
公司组建要与保持行业竞争相适应的原则#
- 企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）公司（）是公司业务活动的最高指挥中心。公司宏观环境分析包括（）。直线
- 股份有限公司的执行机构是（）从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是（）属于区域部门化优点的是（）适应不同战略阶段的组织结构有（）表示设备维修与管理情况的技术经济指标有（）。董事会
- 中小企业发展的战略有（）完全垄断市场具有以下几个特征（）。企业管理的发展经历了哪几个阶段（）。小而专、小而精战略#
转空隙战略#
经营特色战略#
承包、联营战略#整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量；
- 现代意义上的企业产生的标志是（）生产与运作过程的核心是（）。先导型组织结构中企业领导工作的重点是（）手工工场的产生#
商人雇主制的产生
手工作坊
个体手工业基本生产过程#
辅助生产过程
生产技术准备过程
生
- 存货成本除了储存成本外,还包括（）早期公司主要存在于（）。公司作为法人组织,必须具备的条件有（）。产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程,界定后的产权主要有（）企业为了进入一个新市场,或排斥竞
- 以下有关管理的论述,（）是正确的。资金成本是指公司为取得和使用（）而付出的代价。管理的目的是为了提高效率#
管理的本质是协调
管理协调的中心是日常的事务
管理是指对事的管理短期资金
长期资金#
流动资金
固定
- 未来管理的三个中心是（）强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用（）组织结构。股份有限公司的权力结构是（）以市场为中心#
以人为中心#
以制度为中心
以效率和效益为中心#家庭式
行
- 某电冰箱工业公司根据当前市场竞争的特点已转为名牌厂家之间的竞争。为了争取顾客的信任和满意,其销售服务的标准适宜选择（）公司（）是公司业务活动的最高指挥中心。前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作
- 资本公积金是资本的公共积累,也称为（）悲观准则又称为（）公司在对管理者的选聘和配置上,必须注意形成有效的管理组合和（）股份有限公司（）资本积累
资本集中
资本储备
资本储蓄#A、最大最小准则#
B、最大最大准则
- 上世纪90年代,我国组建企业集目的主要形式包括（）生产过程的空间组织有（）反映企业经营状况好坏程度的标志是（）优势企业扩张型#
行政组合型#
跨地区协作型#
科工贸一体型
科企联合型#工艺专业化形#
对象专业化形
- 一个工厂的生产处处长属于（）国际生产折衷理论的创始人是（）完全竞争市场具有的特征包括（）统治和管理公司的主体是（）高层管理者
中层管理者#
基层管理者
中高层管理者A、小岛清
B、弗农
C、邓宁#
D、海默进入市
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