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- 按工艺原则进行设备布置需要设置若干条不同的生产线。在（）阶段,公司得以获得来自经验曲线的大量利润。风险型决策的方法有（）生产车间的工段长、班组长属于（）企业用新开发出来的产品进入原有市场的一种策略为（
- 后配股在转为普通股之前,不能获得股利。早期公司主要存在于（）。股份两合公司由（）出资设立。现代企业制度最典型的形式是（）。对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是（）正确#
错误
- 在采取绩效工资的企业中,在绩效相同情况下,目前工资较低的员工所获得的加薪幅度比较大。一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资,从而导致（）正确#
错误所有权的流转
所有权的转移
所有权的形成#
所有权的交易
- 只有当行权价低于行权时本企业股票的市场价时,股票期权持有者才会行使期权。公司设立和存续的基础主要是（）正确#
错误A、信誉#
B、资本
C、能力
D、法律
- 产品始终处于被加工的状态是最理想的状态。一个工商企业的总经理属于（）现代企业应坚持的营销观念是（）正确#
错误高层管理者#
中层管理者
基层管理者
中高层管理者生产观念
产品观念
市场营销观念
社会营销观念#
- 当被授予股票期权的经营者决定行使股票期权时,企业可以拒绝。我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则,它们是（）正确#
错误A、有限责任公司#
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司#
E、股份两合公司
- 在工艺专业化的生产单位内,集中了同种类型的设备。有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关系的股权结构是（）正确#
错误高度分散化的股权
适度分散化的股权
适度集中化的股权#
低度分散化的股权
- 虚拟股票的持有者仅享有股票收益权。合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的（）下列项目中属于短期投资的是（）西蒙认为管理是（）埃尔顿.梅奥是人群关系理论的代表人物,他提出了（）在质量波动分析中,由于数据分
- 目标管理中,目标的制定是由管理层做出决策,下级不能参与。我国企业集团组建的主要形式有（）世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）确定专利保护范围的法律文件是（）。新产品不一定是全新产品,也可以是（）企
- 交替排序法就是首先挑出绩效最好的,再挑出绩效最差的,从两头向中间排。资金成本是指公司为取得和使用（）正确#
错误短期资金而付出的代价
长期奖金而付出的代价#
流动资金而付出的代价
固定资金而付出的代价
- 用观察法进行工作分析能得到有关任职者资格要求的准确信息。衡量公司长期偿债能力的指标有（）。中世纪欧洲大陆的公司主要起源于（）公司管理者的职能主要有（）流水线生产的优点是（）战略实施的主要渠道有（）正确
- 职工的福利和工资一样,都是按劳付酬。正确#
错误
- 成就工资随着员工努力程度的变化而变化。企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）我国《公司法》规定,有限责任公司（一人有限责任公司除外）注册资本的最低限额为人民币（）企业用新开发出来的产品进
- 薪酬就是工资和奖金。产权市场交易的形式主要有（）。以下不属于管理含义的是（）无线电、晶体管、计算机的发明导致的大量创新为（）新产品不一定是全新产品,也可以是（）正确#
错误兼并#
拍卖#
合并#
出售#
租赁#对
- 员工开发活动必须与员工目前的工作直接相关。衡量公司营运能力的指标是（）。家用电器生产属于（）生产方式降低风险的策略有（）正确#
错误应收账款周转率#
存货周转率#
营业周期#
流动比率订单型
备货型#
连续流程
- 对脑力劳动进行工作分析时,很适宜采用观察法。公司寻求整合的目的是（）。正确#
错误获得稳定零部件#
获得销售市场#
达到规模经营#
获取新技术
- 目标管理中,上级对下级应当充分授权,不进行任何干预。（）是法人财产的代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险。某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上,该产品处于寿命周期的（）“只有通过
- 职工的福利也属于劳动报酬。早期公司主要存在于（）。衡量公司长期偿债能力的指标有（）。企业举办各种庆典,如开工、竣工典礼、开业典礼、开幕式等。此公关专题活动类型属于（）。正确#
错误商贸领域#
工业领域
金融
- 采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。公司寻求新收益和利润的最好途径是（）公司与市场的关系最终体现在（）资产经营者可寻求的理想投资组合模式有（）企业专门经营满足某一顾客群需求的各种产品的目标市场选
- 绩效定义必须制定全面综合性的指标。衡量企业投资收益的最低标准是（）。正确#
错误资金成本率#
资金现值
资金成本
资金终值
- 关键事件法记录的是管理者对员工工作行为的评语。公司管理者应具备的素质主要有（）。乐观准则又叫（）。物资流动管理要求不包括（）正确#
错误政治素质#
知识素质#
技能素质#
心理素质#
生理素质#最大最大准则#
最
- 前馈控制是一种先进的控制方法,所以企业应广泛的采用,并取代反馈控制和现场控制。企业管理的发展,以泰勒的科学管理制度为分界点,其发展可分为（）正确#
错误经验管理阶段#
科学管理阶段#
总合管理阶段#
人际管理阶段
- 授权就是下级参与决策。公司管理者应具备的素质主要有（）。正确#
错误政治素质#
知识素质#
技能素质#
心理素质#
生理素质#
- 控制是一项很严格的管理活动,必须按照计划不折不扣地执行,所以,它不具有动态性特征。下列属于跨国经营形式的有（）正确#
错误A、国际租赁#
B、交钥匙工程#
C、授权经营#
D、合资经营#
E、合同制造#
- 如果组织有明确正式的目标,严格的规章和程序,员工会减少对于领导的需要。从法律制度的发展看,各国立法关于法人成立方式分别采取（）决策中的自然状态有一下特性（）。企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（）。把
- 控制仅仅是监督,对于帮助员工成长没有什么积极作用,反而会引起员工的反感。公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的（）公司与市场的关系最终体现在（）营销调研系统的特征是（）正确#
错
- 在纠正偏差的过程中,应及时追究相关人员的责任,保证控制工作的进行。价值在货币形态上转化为价格时主要表现为流通费用、利润和（）三个部分。正确#
错误价值
品牌
生产成本#
原料
- 管理审计和内部审计其实是一个概念,都能起到很好的控制效果。强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用（）组织结构。企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）统治和管理
- 在授权过程中,下属不能犯错误。在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（）组织结构。国际生产折衷理论的创始人是（）CI战略即企业的识别系统,它是以（）为核心,强调视觉系统的
- 现场控制容易造成控制者与被控制者之间的对立,损害被控制者的积极性和主动。在现代企业制度的三项基本内容中,是（）确定了责权明确的治理结构。在产品生命周期有赢利的充分可能性的是（）人员配备包括哪几个过程（）
- 根据控制标准衡量执行情况时,衡量的精度和频率越高越好。（）是市场营销的立足点和出发点。正确#
错误顾客#
商品
企业
创新
- 授权就是上级放弃权力。企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对（）产生影响。按技术产生的时间,可把技术分为（）。正确#
错误社会#
员工
领导
当地智
- 菲德勒认为在面对非常有利的情境下,任务取向型领导效果好,而在非常不利的情境下,人际关系取向型的领导效果好。有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）在现代企业制度的三项基本内容中,是（）确定了
- 菲德勒认为,如果领导者对最难共事的同事基本上采用善意的评价词语,那么,该领导趋向于人际关系型的领导方式。正确#
错误
- 对于技术性不强的工种,控制标准是很难确定的,而且也难以进行准确的评价。某电冰箱工业公司根据当前市场竞争的特点已转为名牌厂家之间的竞争。为了争取顾客的信任和满意,其销售服务的标准适宜选择（）正确#
错误优质
- 豪斯认为一个人的领导风格不是一成不变的,同一个人可以根据不同的情境表现出不同的领导风格。强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用（）组织结构。确定组织结构的方法有（）。可显示
- 前馈控制具有很高的要求,尤其要求企业具备很强的预测能力。有限责任公司股东出资法定资本额,以生产经营为主的公司,不少于人民币（）万元。在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。下列属于股东大会
- 领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从,并能导致较高的工作水平和个人满意感。概念技能是（）应具备的技能。科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是（）早期形式。一般情况下,以下哪一个阶段是生
- 直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。企业通过投资机构出售其新证券的场所是（）上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（）悲观准则又称为（）股利的支付方式有（
- 矩阵制组织结构适合项目管理,灵活性强但稳定性较差。正确#
错误
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