查看所有试题
- 在波士顿矩阵中,处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量技资的业务是（）一个工商企业的总经理属于（）战略思维包括（）“幼童”业务
“明星”业务#
“瘦狗”业务
“金牛”业务高层管
- 美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为（）五类制定工作定额的要求包括（）生理、安全、社交、尊重、成就#
安全、生理、社交、尊重、成就
生理、安全、尊重、社交、成就
尊重、生理、安全、社交、成就工作定额应该
- 在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,不属于以分权为主要特征的类型是（）对于公司制企业来说,（）。现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方
- 以泰罗为代表的科学管理的实质是（）。公司管理者的基本职能主要有（）。产权市场交易是一种（）现代公司管理中最关键的管理是（）执行经营计划的主要方式是（）。用科学代替经验进行管理
劳动组织科学化
管理方法定
- 在企业管理中,执行控制职责的是企业的（）从法律意义上讲,（）是公司的最高权力机构。公司的意定代理人是（）确定专利保护范围的法律文件是（）。在现代企业制度的三项基本内容中,是（）确定了责权明确的治理结构。
- 表示商品的出处,这是商标最基本作用。探索型组织结构中企业领导者的形象是（）正确#
错误企业的保护者
企业的开拓者
企业的领导者
企业家#
- 市场预测是企业制定经营计划的前提与依据。以泰罗为代表的科学管理的实质是（）。最早把战略观念引入企业管理的理论和实践的管理学家是（）按技术产生的时间,可把技术分为（）。正确#
错误用科学代替经验进行管理
劳
- 产品包装的使用策略有类似包装策略、等级包装策略、附赠品包装策略以及多用途包装策略。科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即（）正确#
错误事业部制组织结构
直线职能制组织结构
直线制组织结构
职能制
- 反馈控制所纠正的是（）。（）战略属于企业第三层次的战略,是一种作业性的、操作性的策略。企业文化的层次中不包括（）。测定出的各种结果
执行计划的下一过程的资源配置与活动过程#
是对既成事实的纠正
执行计划的
- 根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于（）。以下有关企业组织形式的说法错误的是（）。明星区
现金牛区#
瘦狗区
野猫区
- 领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于（）。决定企业战略成败的关键是（）放任式管理#
团队式的管理
俱乐部式的管理
任务式管理企业使命
战略目标#
战略实施
战略控制
- 下列（）不是外部招聘所具有的优点。在计划评审技术（PERT）中,关键线路是指（）。与个体企业相比,合伙制企业的优点表现在（）。公司财产权能的分离是以公司法人为中介的（）与（）的分离。模仿创新是后进企业快速创
- 领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于（）。行业协会对企业的调节和管理都是（）员工培训流程包括（）。在建立质量体系过程中,考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（）。从技术的相关性来考
- （）战略适应实力有限的中小企业。公司作为法人组织,必须具备的条件有（）。在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为（）为
- 领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于（）风险型决策的方法有（）下列组织结构类型中,不属于以分权为主要特征的类型是（）同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）放任式管理
团队
- 上级对下级的沟通属于（）。中世纪欧洲大陆的公司主要起源于（）未来管理的三个中心是（）CI设计的精髓是指（）。关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为（）战略实施的主要渠道有（）上行沟通
下行沟通#
平行
- 公关主体是指（）。在公司经理人员的外部制约因素中,（）是基础。将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（）。公司设立和存续的基础主要是（）公司治理结构内部的制衡关系包括（）当企业处于不利经营环境,所在
- 在沟通、交际过程中,一方对另一方的看法与态度直接决定着另一方对这一方的看法与态度。此原则属于（）原则。企业发展与本业完全无关的产业战略叫（）与资金成本相关的风险主要有（）在波特竞争五力模型中,能够增强购
- CI设计的精髓是指（）。股份两合公司由（）出资设立。流水生产线的生产过程具有高度的（）价值在货币形态上转化为价格时主要表现为流通费用、利润和（）三个部分。统一规范和标准化#
理念的统一化
行为统一化
标识统
- 下级对上级的沟通属于（）。在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是（）。上行沟通#
下行沟通
平行沟通
斜向沟通SO战略#
ST战略
WT战略
WO战略
- CI战略即企业的识别系统,它是以（）为核心,强调视觉系统的突出设计,充分展示企业形象。公司的职能战略包括（）。企业组织工作遵循（）是主体的原则。企业视觉识别系统
企业理念识别系统#
企业行为识别系统
企业形象
- 企业举办各种庆典,如开工、竣工典礼、开业典礼、开幕式等。此公关专题活动类型属于（）。公司的职能战略包括（）。企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线（）策略企业使命由
- （）战略属于企业第三层次的战略,是一种作业性的、操作性的策略。西方软管理的实施方式（）战略思维包括（）总体战略
竞争战略
职能战略#
稳定战略软性组织#
参与管理#
激励艺术#
企业文化#系统性思维#
超前性思维#
- 在同一管理层次之间的沟通属于（）。最早对企业性质作出解释的经济学家是（）上行沟通
下行沟通
平行沟通#
斜向沟通亚当.斯密
阿尔弗雷德.马歇尔
罗纳德.科斯#
保罗.萨缪尔森
- “顾客总是对的”指的是（）现代企业家具有的时代特征包括（）我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）市场营销观念#
社会市场营销观念
生产观念
推销观念年轻化
高效化#
科学化#
电子化#
- 信息管理的成功主要依靠信息技术人员,但是需要管理者的配合。有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）。中世纪欧洲大陆的公司主要起源于（）公司寻求新收益和利润的最好途径是（）公司在对管理者的选
- 智力资本成为首要的资本形态。正确#
错误
- 提出“顾客让渡价值”理论的是（）管理者的首要任务是（）关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为（）菲利普·科特勒#
迈克尔·波特
彼得·德鲁克
马斯洛A、计划
B、协调
C、命令
D、决策#商品交换场所
流通领域
一
- 信息时代所有过去的管理思想都已经过时。正确#
错误
- 信息压倒资源和能源,成为信息时代的首要资源。正确#
错误
- 公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（）盈亏临界点是（）行为科学理论对管理思想的发展贡献表现在（）方面。中心式多角化兼并
内部发展
复合式多角化兼并#
水平整合销售收人大于销售成本的销售量
销售收人小于
- 公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）埃尔顿.梅奥是人群关系理论的代表人物,他提出了（）公司与市场的关系#
公司与公司的关系
公司与工商管理部门的关系
公司与员工的关系“霍桑试验”#
- 五力分析法是（）提出来的。构成财务械杆系数的指标包括（）迈克尔·哈默
迈克尔·波特#
彼得·圣吉
彼得·德鲁克每股收益变动率#
营业利润变动率#
销售变动率
流动资产变动率
负债净权益比率
- 厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（）在公司经理人员的外部制约因素中,（）是基础。完全竞争市场
垄断竞争市场
寡头垄断市场
完全垄断市场#产品市场#
信誉
产品质量
人才市场
- 学生在网上注册课程就是最简单的组织互联系统。（）是设立公司的目的和归宿。决策中的自然状态有一下特性（）。确定组织结构的方法有（）。当企业处于不利经营环境,所在产业走向衰退时,适宜采用（）跨国公司是完全的
- 管理信息系统因为没有对信息的深度分析,不能辅助管理者决策。科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即（）在建立质量体系过程中,考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（）。先导型组织结构中企业领导
- 不同层次的管理者都需要详尽的信息。垄断优势理论的创始人是（）正确#
错误弗农
小岛清
海默#
邓宁
- 投资回收期指标会使企业放弃远期投资报酬较高的项目。公司的职能战略包括（）。风险型决策的方法有（）现代财务管理观念有（）要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试,以测评他们文字录入的速度和准确度,这一般在考
- 信息技术利用计算机的存储量大和处理速度快而支持管理决策。公司管理者的基本职能主要有（）。乐观准则又叫（）。经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）来衡量。在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管
- 完全脱离人的全自动化信息系统是我们追求的目标。在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者（）角色的任务。正确#
错误麻烦应对者
企业家
谈判者
资源分配者#
川公网安备 51012202001360号