正确答案: A

改良式

题目：局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。

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[单选题]关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。

员工不能了解任务之间的关联性

解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性，但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务，很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。

[单选题]以下关于制度化管理特征的说法，错误的是（）。

所有权与管理权相结合

解析：A项，在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离。除BCD项外，制度化管理的主要特征还包括：①按照各机构、各层次不同岗位权力的大小，确定其在企业中的地位，从而形成一个有序的指挥链或等级系统，并以制度形式固定下来；②管理人员在实施管理时有每个管理人员只负责特定的工作、每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力、管理人员所拥有的权力要受到严格的限制三类特点。

[多选题]根据“中华人民共和国反不正当竞争法”，下列做法中属于违法行为的是（）。

使用与知名商品近似的包装装潢

采取抽奖式的销售，最高的奖金额达到一万元

[多选题]制定人力资源管理制度的基本要求包括（）。

符合法律和道德规范

保持合理性和先进性

注重系统性和配套性

满足企业的实际需要

解析：企业组织管理中各项制度的制定和形成，要满足的基本要求包括：①从企业具体情况出发；②满足企业的实际需要；③符合法律和道德规范；④注重系统性和配套性；⑤保持合理性和先进性。

[多选题]以下属于影响企业战略决策的信息的有（）。

产品结构

产品的市场占有率

消费者结构

技术装备的先进性

生产和销售状况

解析：影响企业战略决策的信息有：①产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售状况、技术装备的先进程度等企业自身的因素；②经营环境、社会、政治、经济、法津环境等企业外部因素。

[多选题]从企业总体结构来看，部门的横向结构设计方法（）。

自上而下法

自下而上法

业务流程法