正确答案: ABCDE

超事业部制 矩阵制 流程型组织 网络型组织 模拟分权组织

题目：企业新型组织结构模式有（）。

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[单选题]从职业活动内在的道德准则看，与“勤勉”内涵符合的是（）

鞠躬尽瘁，死而后已

[单选题]以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

关系

[单选题]以下人力资源需求预测的定性方法中，不适用于长期预测的是（）。

描述法

[单选题]能够影响企业各类人员需求的共同参数是（）。

产值产量

[单选题]局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。

改良式

[单选题]下列关于人力资源预测的说法不正确的是（）。

企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

解析：企业人员供给包括内部供给和外部供给两种，其预测类型也包括两种：内部供给预测和外部供给预测。企业未来内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分（除新建企业外）。企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源供给；企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决，企业人员因各种主观和自然原因退出工作岗位是不可抗拒的规律，这必然需要企业从外部不断补充人员。按照招聘的规则，高层次人员应在全国范围内公开招聘，但由于户籍制度的严格限制，在很大程度上制约了企业人员，特别是高层次经营管理、专业技术人员的补充。

[单选题]（）是纵向工作扩大化的重要内容。

生产者分担部分管理职能

解析：纵向扩大工作是指将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。包括：①生产工人参与计划制定；②自行决定生产目标、作业程序、操作方法；③检验衡量工作质量和数量；④进行经济核算；⑤生产工人不但承担一部分生产任务，还参与产品试制、设计、工艺管理等项技术工作。A项属于横向工作扩大化工作的内容。

[单选题]（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

有效管理幅度原则

解析：有效管理幅度原则认为，由于受个人精力、知识、经验条件的限制，一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。这一原则要求在进行组织设计时，领导人的管理幅度应控制在一定水平，以保证管理工作的有效性。

[多选题]（）属于人力资源需求预测的定量方法。

人员比率法

趋势外推法

生产模型法