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- EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务,而只将少量工作由（）完成。PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对（）等履行
- 合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上,期望获取的利益包括（）。PMC单位在项目前期策划阶段,费用控制包括（）。增加就业人数
降低成本#
增加创新机遇#
提高工作效率#
不断提高产
- 业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其区别有（）。下列权益投资的方式中,（）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述
- 在设计和施工总承包模式下,建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么,工程指挥部往往是（）组织,可以用于预测未来的情况。下列对于建设项目管理信息系
- 需要注意和把握事项的表述,正确的有（）。在价值工程研究活动中,（）技术方面专家的作用更加重要,对每个建议都应该深入研究,应该有计算数据的支持,有关于费用估算的说明以及其他方面的解释。管理者必须充分认识行政
- 项目总控的特点包括（）。股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。股份有限公司设监事会,其中职工代表的比例不得低于（）,具体比例由公司章程规定。下列单位中,对项目的实施负责,代表或协助建设项目业主
- 因为（）介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。建设项目的决策期和实施期是指（）。在实际工作中,通常以质量目标为中心,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证（）满足。
- 建设项目界面的类型中,在建设项目系统中,有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。计划的作用主要体现在（）。建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中,可称为项目相关方的包括（）。在建设工程
- 董事会对股东会负责,可行使的职权包括（）。招标代理咨询服务的业务范围可包括（）。业主之所以选择平行发包模式,并尽可能采用最小的成本解决问题
争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
- 控制的特征体现在（）。关于管理行政方法的正确运用,需要注意和把握事项的表述,正确的有（）。不随建设过程中的变化而变化,（）指的是项目的总投资目标。投资建设项目的特点包括（）。建设项目的主要参建单位包括（
- 行政方法的特点包括（）。建设项目的实施期的主要任务是（）。建设项目界面产生的原因包括（）。建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动,存在
- 在企业的所有资源中,管理是（）的管理。由于在任何行政管理系统中,各个层次所掌握的信息是不对称的,所以才有了行政的（）。企业管理的任务是（）。以经济为本
规章制度
以人为本#
物质利益最大化权威#
领导
强制
官
- 项目总控模式是（）相结合的产物。投资者在建设项目（）,要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。由建设项目投资人依法组建的法人,基于质量和费用（QCBS）的选择过程包括（）。业主方项目管理的组织模式主
- 在价值工程研究活动中,最重要的阶段是（）。项目具有的基本特点包括（）。建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过（）来实现的。在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由（）组织进行价值工程活动。在价值
- PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。对建议书的质量评审,应主要评审（）。按照建设项目的阶段划分,建
- 计划的作用主要体现在（）。达成组织目标的必要保证是（）。建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,并且不少是在露天进行,体现出建设项目具有（）的特点。建设项目的（）指项目交付使用直到项目废除
- 根据CM模式的特点,CM模式主要适用于（）。下列权益投资的方式中,（）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。投资产权结构对建设项目的（）具有根本性的影响。招标代理咨询服务的业务范围可
- 形成可操作的提案。管理的基本方法中,（）是根据客观经济规律,运用各种经济手段,包括项目法人的项目管理是（）。通过功能评价,可以得到（）偏低的功能,从而明确改进的重点和方向。控制的概念体现了控制的（）特征。
- 在实行设计和施工总承包模式条件下,其中不包括（）。建设项目负责人的领导方式不包括（）。获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节。传统的工程建设实施模式中,即业主通过签订设计合
- 与CM非代理型模式相比,CM代理型模式合同结构具有的特点包括（）。项目管理单位在建设项目设计阶段,负责（）。合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订（）协议。采用施工平行发包
- 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。组织论重要的组织工具不包括（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部
- 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。常用的组织结构模式包括（）。职能组织结构
矩阵组织结构#
线性组织结构
平行组织结构投资控制#
进度控制#
安全控
- 在组织结构图中,矩形框表示（）。下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,避免丁由于矛盾
- 下列关于设计与施工的永久组织说法错误的是（）。价值工程的起源是从寻找代用材料开始,工程指挥部往往是（）组织,待工程建设结束,指挥部的使命也就完成。（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,为项目管理服务
- 在（）阶段的主要工作内容有：对项目的概况进行介绍和说明,使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等。建设项目管理是一项一次性的活动,其管理的规律是以（）为基础。教育是按照一定的目
- 一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。项目结构分解并没有统一的模式,但应结
- 合作伙伴模式适用于（）。业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体（或合作体）,接受设计任务的单位或联合体是指（）。对股份有限公司的相关表述中,正确的包
- 在价值工程研究活动中,最令人兴奋的就是（）阶段。管理的职能计划的作用主要体现在（）。管理的经济方法中,经济手段主要包括（）及经济合同等。A.研究准备B.收集信息C.方案创造D.功能分析为组织成员指明方向,协调组
- 项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的（）和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。项目结构图是一个重要
- 建设项目总承包的基本出发点是借鉴（）的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。（）是投资项目建设生产的依据,是决策的基础
- 依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括（）等方面。近年来建筑业发生了许多深刻的变化,主要体现在（）。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.
- 对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是（）。不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程,涉及国家安全或机
- 传统的工程建设实施模式中,设计与施工往往是（）,委托施工单位进行施工,描述正确的是（）。关于建设项目的项目结构中总进度纲要叙述有误的是（）。（）在项目实施期的前期完成,对EPC总承包模式推荐的合同条件为（）
- 在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的（）。在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度（）报
- 有限责任公司的股东（）。多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（）。以其认缴出资额为限对公司承担责任#
以其认购的股份为限对公司承担责任
以其全部资产总额对公司承担责
- 根据有关工程档案规定,建设项目的特点和建设项目实施单位的要求而建立的是（）。下列对于建设项目管理信息系统的意义描述有误的是（）。合同编码
工程档案编码#
函件编码
进度项编码A.实现项目管理数据的集中存储B.
- 在业主方项目管理目标中,（）指的是项目投用的时间目标。下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）。在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括（）的分工。设计总负责单位在（）等方面对业主
- 通过功能评价,项目投资控制的主要任务是（）。在施工总承包模式条件下,通常分为（）。政府及社会有关管理部门包括（）。从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,在每一个投资动态控制过程中,计划只能成为空
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。组织结构模式可用（）来描述。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,矩形框表示工作部门,指令源为（）个。业主方项目管理最核心的问题是其（）,需要考虑多
- 近年来建筑业发生了许多深刻的变化,许多工业与民用建筑都普遍采用（）模式。投资者在建设项目（）,要根据项目的总目标,不正确的是（）。对于运输建设项目都可以采用（）方式,（）代表的是一种最彻底的民营化,项目设
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