项目总控的特点包括（）。

【名词&注释】

设计阶段(design stage)、监督机构(supervision institution)、组织形式(organization form)、执行机构(actuator)、统筹安排(overall arrangement)、管理层次、注册资本(registered capital)、决策机构(decision making body)、最高决策层、管理部门

[多选题]项目总控的特点包括（）。

A. 项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B. 项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C. 项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D. 控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E. 控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]股份有限公司的注册资本^{(registered capital)}的最低限额为人民币（）万元。

A. A.200B.300C.500D.800

[单选题]股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于（），具体比例由公司章程规定。

A. 1／4
B. 1／3
C. 1／2
D. 2／3

[单选题]下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A. PMC单位
B. CM单位
C. 政府
D. 工程咨询服务机构

[多选题]法人治理结构包括（）。

A. 代理人代理机构
B. 股东会权力机构
C. 董事会决策机构^{(decision making body)}
D. 监事会监督机构
E. 经营管理层执行机构

[多选题]业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。

A. 业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B. 由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C. 由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
D. 由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务
E. 由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

[多选题]业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（）。

A. 容易造成管理效率低
B. 管理层次多，往往导致管理费用增多
C. 管理负担重，有失控的危险
D. 监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
E. 高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

[多选题]PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

A. 对设计过程和设计成果进行管理
B. 完成项目初步设计（需要时）
C. 制定工程发包和设备材料采购策略
D. 完成项目施工图设计（需要时）
E. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定

本文链接：https://www.51bdks.net/show/plnrvz.html