在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和

【名词&注释】

准备工作(preparation work)、项目法人(project legal person)、管理方法、初步设计(preliminary design)、可行性研究报告(feasibility study report)、经济手段(economic means)、客观经济规律(objective economic law)、工作调动、经济效益与社会效益(economic and social benefits)、可操作的(operable)

[单选题]在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的^(operable)提案。

A. A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集

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[单选题]管理的基本方法中，（）是根据客观经济规律^{(objective economic law)}，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益^{(economic and social benefits)}的管理方法。

A. 教育方法
B. 技术方法
C. 经济方法
D. 法律方法

[单选题]项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。

A. 业主方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 供货方的项目管理

[单选题]通过功能评价，可以得到（）偏低的功能，从而明确改进的重点和方向。

A. 计算功能F.的成本
B. 成本指数C.
C. 价值指数（V）
D. 评价功能F.的评价值

[多选题]控制的概念体现了控制的（）特征。

A. 控制必须有分工与协作
B. 控制必须具有目标
C. 控制是一个过程
D. 控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E. 控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行

[多选题]管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）等处分甚至开除等作为保证来执行的。

A. 表扬、奖励
B. 晋升、任务分配
C. 工作调动及批评
D. 工资、利润
E. 记过、降级、撤职

[多选题]"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。

A. 项目目标的分析
B. 项目目标的再论证
C. 组织策划
D. 合同策划
E. 领导分析

[多选题]在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

A. 设备质量和设计要求的比较
B. 材料质量和施工图设计要求的比较
C. 技术设计和初步设计的比较
D. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
E. 施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

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