排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果

【名词&注释】

工资制度(wage system)、研究者(researchers)、工作关系(work relation)、主管人员(executive staff)、工资标准(wage standard)、判断能力(judging ability)、处理问题(processing problem)、传统人事管理(traditional personnel management)、经常出现(often appear)、缺乏针对性(lack pertinence)

[判断题]排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。（）

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学习资料：

[单选题]根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是种什么工资制度?()

A. 技术等级工资制
B. 职务等级工资制
C. 结构工资制
D. 多元化工资制度

[多选题]工作设计是对组织内的（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。

A. 工作目标
B. 工作内容
C. 工作职责
D. 工作关系

[多选题]在绩效考评中经常出现^{(often appear)}哪些错误（）。

A. 从众心理
B. 优先效应
C. 近因效应
D. 晕轮效应

[单选题]在组织化方面，研究者认为新来员工的预期的影响不包括（）。

A. A、满意度B、绩效C、行为投入D、待遇

[单选题]在对主管人员的开发中存在的问题不包括（）。

A. A、开发工作与组织目标脱离
B. B、重视强调开发计划忽视开发效果
C. C、开发方案缺乏针对性^{(lack pertinence)}
D. D、主管人员的开发是主动进行的

[单选题]（）也叫解决和处理问题^{(processing problem)}的行为学习。

A. A、决策学习
B. B、评价中心技术
C. C、辅导
D. D、敏感性训练

[单选题]下列哪项是传统人事管理^{(traditional personnel management)}的特点（）

A. A.把员工看成被管理、被处置的对象B.视员工为第一资源的管理视角C.管理活动重视培训开发D.组织和员工利益共同实现的管理目的

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