招聘中运用评价中心技术频率最高的是()

【名词&注释】

开发方式(development mode)、公司内部(corporate internal)、开发公司(development company)、家务劳动(housework)、参差不齐(irregularity)、《劳动法》(law of labor)、安装公司(installation company)、发生影响、个体劳动(private labour)、等级工资制(wage system of the grade)

[单选题]招聘中运用评价中心技术频率最高的是()

A. 管理游戏
B. 公文处理
C. 案例分析

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学习资料：

[单选题]一般来说，工资调查是针对()岗位来进行的。

A. A、关键性
B. B、所有
C. C、高薪酬
D. D、高能力要求

[单选题]我国《劳动法》调整的劳动关系是指()

A. A、劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系
B. B、劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系
C. C、劳动者在个体劳动^{(private labour)}中与他人发生的关系
D. D、劳动者在家务劳动中发生的关系

[单选题]案例：1990年，波音公司准备在其商用零售部门，安装公司^{(installation company)}有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配，收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作，而且这些人受程度也参差不齐。在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择，由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训都来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询，培训和开发公司的服务，培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修，参与式练习，范例以及讲座实施研修。

A. A

[单选题]技术等级工资制^{(wage system of the grade)}属于()

A. 能力工资制
B. 组合工资制
C. 工作工资制
D. 绩效工资制

[多选题]培训中对培训效果的跟踪和反馈体现在()方面。

A. 培训内容与培训环境
B. 培训管理人员与教师
C. 培训的进度与中间效果
D. 受训者与培训内容的相关性
E. 受训者对培训项目的认知程度

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