【名词&注释】
市场需求(market demand)、家电行业(household appliance industry)、国际市场、华东地区(east china)、内在联系(internal relations)、股东权益(shareholder equity)、增加值最大化、体育用品市场(sports goods market)、与此同时(meanwhile)、中等水平(middle level)
[单选题]下列关于财务战略的说法正确的是()。
A. 财务战略是主要涉及财务性质的战略,但它不属于财务管理范畴的战略
B. 财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题,并以此与传统财务管理相区别
C. 重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的,不需要经过董事会议
D. 财务管理可以分为资金的筹集和资金投资两大部分
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[单选题]甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。
A. 领先策略
B. 匹配策略
C. 滞后策略
D. 人员推销
[单选题]下列关于权益增加值和债务增加值的说法中,不正确的是()。
A. 如果利率水平不变,则债务增加值为零
B. 企业市场增加值等于股东权益市场增加值
C. 准确的财务目标定位是股东财富最大化
D. 投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的
[多选题]甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。
A. 后向一体化战略
B. 市场开发战略
C. 纵向一体化战略
D. 前向一体化战略
[多选题]甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时(meanwhile),甲公司发现中西部地区体育用品市场(sports goods market)尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。
A. 前向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 市场开发战略
D. 密集型战略
[多选题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。
A. 竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B. 甲公司形成产品差异化的成本过高
C. 随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
D. 家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
[多选题]在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。
A. 高经营风险与高财务风险搭配
B. 高经营风险与低财务风险搭配
C. 低经营风险与高财务风险搭配
D. 低经营风险与低财务风险搭配
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