[单选题]早在20世纪60年代，日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第二辆车；注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断，该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是（）。

正确答案 ：A

选择目标市场

解析：本题考核国际市场进入模式。日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，经过一段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的目标市场中进行竞争。由此可以看出，该企业是在选择目标市场。

[多选题]下列属于多元化战略的有（）。

正确答案 ：AC

某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场

某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

解析：多元化战略包括相关多元化战略和非相关多元化战略。选项A属于相关多元化战略；选项C属于非相关多元化战略；选项B属于市场开发战略；选项D属于后向一体化战略。

[单选题]甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是（）。

正确答案 ：D

联合发展和战略联盟

解析：在进行适宜性分析时，当企业希望降低进入市场的风险和“所需的”进入条件，但缺乏企业方面的能力时，企业希望向合作伙伴学习，互补不足，那么“联合发展和战略联盟战略”可能是比较适用的。

[多选题]甲公司是我国主营厨房用具的公司，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括（）。

正确答案 ：ABC

狭小的目标市场导致的风险

购买者群体之间需求差异变小

竞争对手的进入与竞争

解析：甲公司所采用的是竞争战略中的集中化战略。企业在实施集中化战略时，可能会面临以下风险：（1）狭小的目标市场导致的风险；（2）购买者群体之间需求差异变小；（3）竞争对手的进入与竞争。选项D属于差异化战略的风险。

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