初级人力资源管理题库2022第五章工作分析题库模拟系统189

1. [单选题]目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，唯一适用于各类工作的方法是（）。

A. 访谈法
B. 问卷法
C. 观察法
D. 工作实践法

2. [单选题]针对某一职位进行分析时，若目标职位任职者较少，则全体任职者均调查对象，若任职者较多，则选取（）为宜。

A. 问卷设计
B. 问卷测试
C. 样本选择
D. 问卷发放与回收

3. [多选题]观察法的优点主要有（）。

A. 成本低
B. 经济实用
C. 易操作
D. 适合脑力劳动
E. 适用紧急情况的间歇性工作

4. [多选题]合理调节作业速率的方法主要有（）。

A. 按照作业速率调整劳动组合
B. 长期的间歇是适当速率水平的必要成分
C. 作业能力在一天中是变化的
D. 作业能力在一天中是不变的
E. 实行自主调节速率的工作方式可以提高劳动生产率

5. [多选题]工作分析在人力资源管理中的作用包括（）。

A. 人力资源规划
B. 绩效管理
C. 人员招聘
D. 员工关系管理
E. 工作评价

6. [多选题]工作分析方法中主题专家会议法的优点是（）。

A. 操作简单，成本低
B. 适合各类企业开展
C. 结构化程度高
D. 具备多方沟通协调的功能
E. 有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广

7. [多选题]提高作业能力和工作效率的措施包括（）。

A. 改进操作方法
B. 合理安排作业休息制度
C. 改善工作内容
D. 合理调节作业速率
E. 建立轮班制度

8. [多选题]某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业^{(medium enterprise)}，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况^{(actual situation)}，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。

A. A, C, D

9. [多选题]小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。

A. A, B, C

10. [多选题]李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。

A. A, B, C

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