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- 土地、建筑、劳动力、税收和能源消耗等与生产过程直接相关的成本称为（）企业生产过程一般是由四个部分组成的,下列不是生产过程组成部分的是（）下面关于新产品上市时期的安排,不科学的是（）。适用于汽车维修部的设
- 产品开发成本成功与否,可以从两个方面进行度量,即技术和（）生产运作管理人员所需的技能（）制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是（）在网络图中,对于每一个活动需要确定的时间有（）。用于编制企业物料需求计
- 直接影响职工健康和工作效率的因素是（）进度控制的最终目标是（）。市场位置因素
基础设施因素
竞争状况因素
自然因素#销售进度
工序进度
投入进度
产出进度#
- 以追求收益最大化为目的的选址决策一般是（）以下不属于常用编制定员方法的是（）（）是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时,做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少,然后趋于稳定。产品A在
- 服务企业为消费者提供服务之后,服务就立即消失。这是服务产品的（）作业排序问题分为（）。项目是源于（）当一批零件的每一个零件在上道工序完工后,就立即送到下道工序加工,这种加工移动方式称为（）。无形性
不可储
- 资源集成的基础是（）功能定义的目的,首先在于（）,以便进行功能评价,找出价值低的和有问题的功能。提出“关注整个社会的质量成本”理念的质量管理大师是（）。信息集成#
功能集成
业务流程重组
供应链构思方案
认识功
- 在多数行业中,影响竞争力的主要因素是TQCF,其中“T”是指（）供应链管理下的采购不同于传统采购,体现在企业（）运营系统设计的内容包括（）。产品开发的模式主要有（）。生产过程包含了以下内容（）。生产设施按工艺流
- 以下是关于企业生产率的表述,错误的是（）降低库存策略中“减少批量Q”的策略适用于（）供应链管理是一种先进的管理理念,其基本思想是（）生产率是由全系统各要素共同作用的综合结果
人的因素对生产率没有影响#
产品的
- 企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是（）将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作并进行详细观测,然后做成基本动作的标准时间表,这种作业测定方法是（）。重要物料的安全库存量是（）
- 标准化产品是指生产流程中的个体没有差异,可以进行（）下列单位属于辅助生产单位的是（）。单件小批量生产
多品种小批量生产
大批量生产#
个性化生产准备车间
装配车间
变电所#
试制车间
- 反映不同时期生产率变化的是（）人员分析的目的是为了实现（）。静态生产率
动态生产率#
平均生产率
绝对生产率工作与人员匹配#
员工满意
员工升迁合理
选拔有用人才
- 提高生产率的外部要素有（）以下不属于常用编制定员方法的是（）制造业作业排序中的排队比率规则是指（）制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是（）1970年提出要考虑运营战略的美国学者是（）。工厂布置
生产计
- 受生产工人比重大小的影响,反映人员结构合理程度的是（）流程设计中需要考虑的几个重要问题（）宜家家具的设计很巧妙,可以通过不同组合变化为多种功能的家具,也可以根据使用者的不同需要及喜好改变摆放方式,这种产品
- 影响竞争力的主要因素是TQCF,其中的“F”是指（）交货期
质量
成本
制造柔性#
- 收集客户需求、确定主要用户属于产品开发过程的（）在流程图中,三角形的符号表示（）计划阶段
概念阶段#
系统设计阶段
细节设计阶段任务
物流和信息
检查
库存#
- 德鲁克认为影响生产力的最重要的因素是（）库存按其在生产过程和配送过程中所处的状态可以分为（）属于产品开发基本环节的是（）进度控制的最终目标是（）。用户成本包括（）。时间
知识#
流程组合
协调程度原材料库
- 一旦产品开发方案通过,新产品项目便进入了（）单件小批量生产一般采用什么设备（）。检测设备的保管费属于质量成本中的（）以下哪一项不是结构性生产运营战略：（）在控制系统中包括了以下基本控制机构（）。确定预
- 企业内部方法是提高生产率的直接方法和途径。下列属于企业内部方法的是（）从运营的角度看,服务企业设施布置设计的总体目标是（）。“流程再造”追求的是（）。美国人福特在什么时候应用了生产流水线（）。市场规模
税
- 属于产品开发基本环节的是（）一个完整的质量屋包括（）。价值工程
概念开发#
物料供应
销售服务顾客需求及技术需求#
关系矩阵#
竞争分析#
技术需求相关矩阵#
技术评估#
- 运营策略在整个企业战略中处于（）厂区平面布置原则一般不包括（）规模较小、设备数量较少的企业,可以采用的设备基本维护策略是（）戴明的质量观点“不要依赖检验来实现质量”的含义是：（）通常把一个流程中生产节拍
- 科学管理原理产生于（）在时间序列模型中,唯一的自变量是（）成本控制内容不包括以下（）项内容。20世纪初#
20世纪30年代
20世纪40年代
20世纪70年代时间#
经济指数
费用
产值核算成本控制绩效#
产品投前的控制
制运
- 现实中如加上过滤嘴的香烟,加入药物的牙膏等,这些新产品可以叫做（）。生产运作流程的过程要素包括（）改进新产品#
换代新产品
全新新产品
新型产品投入#
产出#
任务#
物流和信息流#
库存#
- 精益生产方式是（）提出的设备的全年制度工作日数等于（）美国1990年#
美国1980年
日本1968年
日本1988年日历天数
日历天数乘以每天工作班次
日历天数减去设备计划停修时间
日历天数减去节假公休日#
- 哪一项是生产过程的组成部分（）德鲁克认为影响生产力的最重要的因素是（）ABC库存管理法的要点是找出重要的少数和不重要的多数,其中重要的少数属于（）（）是以计划执行后的信息作为控制的主要依据。产品销售过程
- 专用性强、非标准的产品的生产往往是（）运作方式发展的主流是（）从销售量来看,产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大？（）企业生产计划环境的外部因素主要有（）。在控制系统中包括了以下基本控制机
- 经济订货批量的含义是（）。银行运用自动柜员机,使顾客在服务过程中发挥较大作用来改善服务过程,这种服务流程属于（）。一次投入生产同种产品的数量叫做（）。确定预测目标主要是确定（）。库存保管成本最低时的订货
- 科学管理原理的创始人是（）以下几项,（）项不属于项目的管理要素。服务业企业设施布置设计中必须考虑的特有因素有（）。泰勒#
福特
甘特
梅奥时间要素
成本要素
资源要素
空间要素#设施布置设计必须减少服务后台的
- 运作方式发展的主流是（）生产过程中正处于加工、运输、装配或检验状态的工件,称为（）流程再造具有战略意义,且具有较大风险,因此（）一个完整的质量屋包括（）。主张对业务流程通过逐步优化实现渐进式的再造的是（
- 网络图中的圆圈代表的是（）下列按先后顺序排列正确的是（）。大型建设项目的设施布置类型通常是（）由企业的各个部门各自设立维修小组,每一个小组负责本部门的设备维修,这是（）以下（）项不属于影响生产进度的原因
- 汽车冲模厂的模具生产是典型的（）寻求平均流程时间最短的作业排序规则是（）。库存控制的定量控制法,适用于（）的库存控制。通过收集以往的历史数据,并且按照时间序列排列,然后分析,预测将来的需求水平。这种方法被
- 通用性强、标准化程度高,有广泛用户的产品的生产往往是（）备货型生产#
订货型生产
流程式生产
加工装配式生产
- 属于大量生产运作是（）成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的（）。供应链管理的主要对象有（）。学校教育#
三峡大坝
北京奥运会
飞机制造相似性#
经济性
差异性
灵活性物流#
人员流
信息流#
资金流#
能源
- 库存保管成本的高低与（）呈正比例。属于产品开发基本环节的是（）组织一次（届）奥林匹克运动会是典型的（）（）是按实际状况调查核定的生产与运作能力。按加工对象的种类来组织生产的生产单位形式叫（）。生产彩电
- 某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远,表明（）。生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务,其中灵活是指（）对于行政人员,通常采用的报酬方法是（）在跨越企业边界的整
- 在网络计划技术中,若a代表乐观时间,b代表悲观时间,m代表最大可能时间,运用三种时间估计计算作业时间的计算公式包括（）。影响企业生产能力的三要素不包括以下哪种（）业务流程再造的作用在于（）。库存控制决策的要
- 产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,可以看出新产品具有的特征是（）。以下是单件小批生产的优点（）（）表述是不正确由企业的各个部门各自设立维修小组,每一个小组负责本部门的设备维修,这是（）在控
- 人们习惯把提供有形产品的活动称为（）计划期内实际可以达到的生产运营能力是指（）。提出“关注整个社会的质量成本”理念的质量管理大师是（）。JIT系统的柔性体现在（）。制造型生产#
服务型运作
转化过程
输出产品
- 网络计划的优化从管理角度可以分为（）活动松弛时间是：（）霍桑试验是由谁主持完成的（）。企业运营管理发展的动力来自于以下方面（）。时间优化#
时间-成本优化
时间资源优化
成本优化最悲观时间和最乐观时间之差
- 汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的（）厂址选择的原则不包括（）。厂址选择的原则不包括﹝﹞。处理小批量、多样性产品,可采用（）连续型生产
离散型生产#
项目式生产
单件生产A、费用原则
B、长远发展原则
C、
- 流水线通过（）原则组织生产。原料是流体或液体的产品适合于（）。工艺专业化
对象专业化#
工艺专业化和对象专业化相结合
以上说法都不对单件生产
批量生产
流水生产
连续生产#
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