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- 依据工时消耗分类,工人安装模具和夹具所消耗的时间,属于（）TQC一个重要观点是（）从系统改革的动因上说,生产改进的重要目标是（）。不同的工艺过程技术创新的风险性大小顺序为（）。非生产工作时间
照管工作地时间
- 下列哪些属于有效动素（）通过技术组织措施来调整生产流水线上的工序时间定额,使它们等于流水节拍的做法叫做（）。负反馈控制的结果使受控变量逐步逼近预定的目标值这种特性为（）。延迟、发现
伸手、移动#
寻找、选
- 工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,从（）（）是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定性
- 对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等,一律都应（）现代生产与运作管理的职能包括（）合并
简化
利用
取消#战略决策#
系统设计决策#
日常运行决策#
年初总体运行决策
- 下列哪些属于无效动素（）作业指派情况下,5个工件分派到5台机器上的方法有（）提取、对准
伸手、移动
寻找、选择#
装配、拆卸5种
25种
120种#
125种
- 工作研究的指导思想是（）库存按其在作用分（）建造一座桥梁是典型的（）A.精益求精B.突破创新C.详细认真D.实事求是原材料库存
在制品库存
周转库存#
安全库存#
调节库存#项目型流程#
单件小批量型流程
成批轮番型流
- 时间研究的前提和基础是（）（）是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时,做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少,然后趋于稳定。生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时
- 属于生产过程分析内容的是（）项目管理在企业中主要应用于（）。A.生产能力分析B.平面流程分析C.生产计划分析D.动作分析厂房建设
新产品开发#
软件系统开发#
设备大修工程#
单件生产#
- 用于过程分析的基本符号中,符合“□”的含义是（）以员工技能的提高为基础向员工支付工资的薪酬制度是（）炼油厂生产能力的计量单位通常采用（）流程再造的原则之一是（）A.加工B.延误C.搬运D.检验基于产出的报酬方法
- 工作研究在分析考查每一工序时,应从（）等方面不断提出问题,进行考察运营管理的主要内容可概括为几个方面（）工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间称为（）。适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产
- 工作研究在构思新的工作方法时,可以在现有的工作方法基础上,通过（）技术形成对现有方法的改进。下列产品应采取早进晚出的生产进出战略的是（）一般认为,在供应商选择指标体系中,最关键的因素是（）A.工作日写实和测
- 工作研究在选择研究对象时应考虑的有（）计划期内实际可以达到的生产运营能力是指（）。人们习惯把提供有形产品的活动称为（）服务设施选址应考虑设施周围的人口状况,重点考虑周围有购买该种服务并具有实际购买力的
- 一批相同的零件,经过四台不同的设备进行加工,为了缩短加工周期并保证设备连续加工,则零件在工序之间的移动方式应该选择（）反映流水生产速度的指标是（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.不能有
- 某企业大量大批生产某种产品,为了缩短生产周期、加速资金周转,以及减少在制品的占用量和搬运量,则企业内部生产单位的组织应选择（）经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？（）看板管理起源于（）通过重新调
- 将生产同一种产品（或部件、零件）所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品（或部件、零件）。这种生产过程的组织原则是（）。规模较小、设备数量较少的企业,可以采用的
- 按照工艺性质不同,可将劳动过程分为（）厂址选择的原则不包括（）。产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（）负反馈控制的结果使受控变量逐步逼近预定的目标值这种特性为（）。用于编制企业物料需求计划的计
- 企业生产过程一般是由四个部分组成的,下列不是生产过程组成部分的是（）（）以现有的劳动定额为基础、根据相似性原理,推算出其他相似工作的定额。一个技术革新能力与研究开发能力较弱,但是有较优越的制造能力、生产
- 大量生产与单件生产相比较,其特点是（）当生产系统的产出量低于最佳运作水平时,平均成本将由于管理成本分摊到的产出量下降而（）以下几项,（）项不属于车间的成本控制职能。生产稳定性差、使用的是专用设备、生产周
- 与订货型生产相比,备货型生产具有的特点之一是（）作业指派情况下,5个工件分派到5台机器上的方法有（）产品库存占用较小
产品属非标准产品
产品属专用产品
产品属标准产品#5种
25种
120种#
125种
- 按照企业生产组织的特点,可以把制造性生产分为（）。固定资产折旧是固定资产在使用过程中,通过逐渐损耗而转移到（）中的那部分价值。用户对质量的评价因素主要有（）。加工装配型和流程型
物质生产型和劳动服务业型
- 按生产工艺特性分类,生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是（）某项作业的最迟结束时间与下列哪项时间是相等的？﹝﹞下列按先后顺序排列正确的是（）。设备的全年制度工作日数等于（
- 加工装配型生产的管理重点是（）项目成功与否,取决于以下哪些关键因素？（）控制零部件的生产进度,保证生产的配套性#
订单控制
库存控制
要保证连续供料和确保每一环节的正常运行正确选择项目#
选择合适的项目负责人
- 流程型生产的管理重点是（）在通常所使用的库存控制模型中,决定订货总成本的因素是（）项目型生产计划主要包括下面几项工作（）。控制零部件的生产进度,保证生产的配套性
订单控制
库存控制
要保证连续供料和确保每
- 生产运作（运营）管理应追求的目标是：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务,其中灵活是指（）（）不属于企业中长期决策的内容。服务企业为消费者提供服务之后,服务就立即消失。这是服务产品的（）科学管
- 随着服务业的兴起,生产的概念得到延伸和扩展。一般意义上讲,生产是指（）库存按其在作用分（）标准化产品是指生产流程中的个体没有差异,可以进行（）戴明的质量观点“不要依赖检验来实现质量”的含义是：（）项目进度
- 准时化生产方式起源于（）当自变量X与因变量Y之间的相关程度r为正时,说明（）网络技术的基础中编制项目初始计划的主要工作是（）。美国福特汽车公司
日本丰田汽车公司#
美国通用汽车公司
日本松下公司X与Y正相关#
X
- 看板管理起源于（）产品的设计与选择在企业里属于（）。A.美国福特汽车公司B.日本丰田汽车公司C.美国通用汽车公司D.日本松下公司长期决策#
中期决策
短期决策
作业计划
- 1913年,福特在其汽车工厂内安装了第一条汽车流水线,揭开了现代化大生产的序幕。他所创立的（）在生产技术以及生产管理史上均具有极为重要的意义。在以下哪种技术的支持下,使得供应链管理得以实现（）在质量管理过程
- 在以设备速率为基础的生产运作中,直接劳动时间减少的机会较（）。影响制定生产运作战略的外部因素有（）将生产同一种产品（或部件、零件）所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工
- 运作过程中,设备成本越高,资本集约度就越（）。主张对企业的流程进行持续不断地规范管理,持续性地对业务流程进行修正的是（）。高BPI
BPR
BPM#
ERP
- 我们通常把经济上的最大产出能力称为“正常”能力,而把技术上的最大可能能力称为“（）”能力。最大
- 企业的生产与经营包括营销、财务等活动在内,正在相互渗透,朝着（）化的方向发展,构成一个集成体,以便能够更加灵活的适应环境的变化和要求。流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由（）决定。生产运作战略属于企业战
- 从企业内部组织生产的角度考虑,“（）”是合理的。废品损失属于运行质量成本中的（）与制造业的产品相比,服务业的产品主要是（）。单一产品原理预防成本
鉴定成本
内部缺陷成本#
外部缺陷成本无形的#
不可见的#
难以形
- 一个网络图可以有（）条关键路线。厂区布置首先应该（）降低库存策略中“减少批量Q”的策略适用于（）用于编制企业制造资源计划的计算机应用软件系统是（）。库存定期控制系统是指定期检查库存量,并随即将库存量补充到
- 项目管理的目标是以低的费用、（）的工期完成高质量的项目。通常,库存控制决策中的库存持有成本包括（）短信息通信费
运输费
检验费
存储费用#
- 生产与运作活动是一个“投入→（）→产出”的过程。库存按其在作用分（）按生产工艺特性分类,生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是（）变换原材料库存
在制品库存
周转库存#
安全库存#
- 设置库存的优点之一是对（）响应用户需求的周期有利。科学管理原理的创始人是（）制定工作标准的关键是定义（）某零件在某工序加工的单件工时定额为5分钟,加工前设备调整时间为1小时,若设备调整系数为0.05,那么该零
- 生产与运作管理的基本问题可以概括为（）、资源要素管理和环境要素管理三大类。属于生产运作流程的构成要素的是（）当自变量X与因变量Y之间的相关程度r为负时,说明（）在需求确定的前提下,增大每次的订货批量会导致
- 企业的计划可以分成战略层计划、（）和作业层计划。计算网络图各结点的最迟结束时间,应从网络图的（）产品竞争的重点主要有（）战术层计划始点结点开始顺向计算
终止结点开始逆向计算#
中间结点开始计算
关键结点开
- 生产运作过程中的设备成本越高,资本（）也越高。最适合应用MRP的行业是（）在预测中遵循匿名性原则的是（）CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和（）。集约度机床厂#
医院
造纸厂
炼油厂经理人员意见法
消费者调查法
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