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- 最适合应用MRP的行业是()流水线是按()原则组织生产。属于生产运作流程的构成要素的是()生产运作能力从广义上讲,指()独立需求库存的一大特点是具有()机床厂#
医院
造纸厂
炼油厂对象专业化#
工艺专业化
对
- 以下是抽样检验的前提的是()。相对于流程式生产,工艺专业化生产的特点是:()产品数量多
产品的生产过程是稳定的#
检验人员工作质量高
产品不能是软件和流程性材料品种数较多
资本密集
有较多标准产品#
设备柔性
- 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于()需求以下不属于运营战略内容的是()产品组合决策可以通过分级加权法和()两种方法来支持。生产运作流程任务由()有机的连接在一起。“3S”的内容为“最高效率、最低生产成本管理”
- JIT由()公司首先提出平准化生产带来的好处是()产品A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,可以看出新产品具有的特征是()。美国福特
美国通用
日本三菱
日本丰田#降低调整准备时间#
降低成品库#
缩短了产
- 下面关于新产品上市时期的安排,不科学的是()。下列()不是工艺专业化的特点。组建流水线时,某工序的工作地计算值N计=2.25,实际采用工作地数N实=3,则该工作地的负荷系数y为()全新产品通常采用抢先上市的原则
仿
- 外部故障成本占全部质量成本的比例一般是()。少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用()()主要用于确定工时消耗中作业时间。若CP=1.45时,可以采取的措施是()。允许员工定期地轮换所做的工作,给员工
- 运用学习曲线时,学习率的确定十分重要。学习率(),说明随着累计产量增加,工时下降()。在ABC管理法中,C类物料一般采用的订货方式是()E.RP是用来管理企业哪方面的软件()。如果按照运营系统的特性来划分服务业的
- JIT系统的出发点是()一个汽车厂的生产能力为每年30万辆,平均产出率为每年24万辆,则能力的缓冲为()以下是关于企业生产率的表述,错误的是()设备寿命周期费用中,设备的一次性投资有()组建流水线时,某工序的工作
- ()表述是不正确一般采用标准偏差的6倍来表示的大小,即B=6δ,含义是()。按产品的需求特性分类,生产类型可分为()。CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能
CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能
CIMS涉及
- 流水生产主要适用于()大量生产#
成批生产
单件生产
任何形式生产
- 运用ABC管理法进行库存控制,应用的是()控制模式。资源要素管理包括()“补充库存”#
“随机库存”
“任意库存”
“存货点库存&rdquoA、设备设施管理B、物料管理C、人员管理D、成本管理#
- 敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题,能够满足顾客的()。大众化需要
满意化需要
多样化需要
个性化需要#
- 影响企业生产能力的三要素不包括以下哪种()生产与运作管理的研究对象是()工作研究的指导思想是()专用性强、非标准的产品的生产往往是()生产彩电、计算机、手机这类产品适合于()。固定资产数量
固定资产折
- 库存控制的定期控制法,其每次订货提前期()以下是关于企业生产率的表述,错误的是()企业内部方法是提高生产率的直接方法和途径。下列属于企业内部方法的是()是变化的#
取决于需求量的变化情况
基本不变
是固定的
- 利用科学技术的新发明所生产的、与原有产品完全不同的产品是指()。下列()是产品专业化的特点派生产品
换代产品
高科技产品
创新产品#配备相同工种的工人
集中了同类型的设备
加工的工件相类似#
加工的工艺方法相
- ()是价值工程。企业维持库存的原因之一是()对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目,应该注重()。为了突出服务的差异性,企业在进行服务定位决策时应该()。功能分析#
组织活动
发现问题
对象选择维持生产均
- 计划期内实际可以达到的生产运营能力是指()。降低库存的策略()产品生产运营工艺特征划分()检测设备的保管费属于质量成本中的()在产品生命周期的导入期,由于产品的变化比较大,因此比较适合的运营流程是()。
- ()是对JIT方式对库存的认识产品开发成本成功与否,可以从两个方面进行度量,即技术和()建造一座桥梁是典型的()节拍作为期量标准,主要适用于()运营管理的主要任务是()。银行运用自动柜员机,使顾客在服务过程
- 在ABC管理法中,C类物料一般采用的订货方式是()适用于汽车维修部的设施布置类型是()。订货时间固定,每次订货数量固定
订货时间固定,每次订货数量不固定#
订货时间不固定,每次订货数量固定
订货时间不固定,每次订
- 库存控制的订货点是指()按照产品或服务的产出量来分,运营流程可以分为()。适用于汽车维修部的设施布置类型是()。为了突出服务的差异性,企业在进行服务定位决策时应该()。根据时间确定订货量
库存盘点的数量
- 库存控制的定量控制法,其每相邻两次订货的时间间隔()厂区平面布置的原则不包括()戴明的质量观点“不要依赖检验来实现质量”的含义是:()随需求量变化#
与需求量无关
基本不变
是固定的A、工艺原则
B、就近原则#
- 一般采用标准偏差的6倍来表示的大小,即B=6δ,含义是()。工人上厕所所需要的时间是()。按照产品的基本工艺特征分类,产品的生产类型分为()保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库称为()产
- 建立良好的分销渠道,促销重点从“产品”转向品质,()阶段是企业营销策略要着重解决的问题。对MRP的目标表述不正确的是()。与制造业的产品相比,服务业的产品主要是()。投入期
成长期
成熟期#
衰退期保证按时供应用
- 新产品开发方案评价的定性分析方法主要适用于()。企业维持库存的原因之一是()()是按实际状况调查核定的生产与运作能力。产品初步设计阶段
可行性研究阶段
产品构思的筛选阶段#
试销阶段维持生产均衡#
给员工提
- 下列()是产品专业化的特点经济订货批量的含义是()。汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的()库存品的ABC管理方法中,对于A类物品的管理策略有()。配备相同工种的工人
集中了同类型的设备
加工的工件相类似#
- 下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是()。工作研究在分析考查每一工序时,应从()等方面不断提出问题,进行考察对于制造型企业而言,对于构成产成品的各种物料的需求属于()生产设施按工艺流程布置,加工顺序固定不变
- “3S”的内容为“最高效率、最低生产成本管理”下列()不属于“3S”内容。汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的()质量管理中PDCA循环的对应表述是()从运营的角度看,服务企业设施布置设计的总体目标是()。关于顾
- 对于包装产成品的包装物的需求,属于()对5年或者5年以上的需求前景预测是()以下几项,()项不属于车间的成本控制职能。工具模具店的工艺类型属于()。直接需求
间接需求
相关需求#
独立需求短期预测
中期预测
长
- 库存控制的定量控制法,适用于()的库存控制。活动松弛时间是:()订货式生产方式是指企业主要依据()来决定产品的生产量。()管理在物流管理中处于核心地位。A.需要定期盘点的物资B.具有相同供应来源的物资C.需
- 维修服务行业对维修零部件的需求属于()资源集成的基础是()独立需求#
相关需求
从属需求
确定性需求信息集成#
功能集成
业务流程重组
供应链
- 对于企业来讲,产成品属于()按顾客的需求特性分类,属于通用型服务的单位是()。从属需求
相关需求
非独立需求
独立需求#银行#
医院
律师事务所
咨询公司
- 对于制造型企业而言,对于构成产成品的各种物料的需求属于()企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展,称为()直接需求
间接需求
相关需求#
独立需求向后集成#
向前集成
向上集成
横向集成
- 生产过程中正处于加工、运输、装配或检验状态的工件,称为()按生产工艺特性分类,生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是()一般认为,在供应商选择指标体系中,最关键的因素是()一个
- 从一般意义上来说,库存是指()所谓柔性,是指能力的可变性与适应性。它包括三层含义,柔性工厂、()和柔性工人。供应链管理是一种先进的管理理念,其基本思想是()根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长
- 前后两次订货时间间隔期内,为保证正常生产进行所必须耗用的物资储备量,称为()流水线生产条件下投入产出进度控制的主要任务是()。经常性库存#
安全库存
缓冲性库存
预期性库存控制各项订货的加工进度
按节拍控制
- 设备的全年制度工作日数等于()下列属于降低库存的有()采用背靠背的方式进行定性预测的方法是()设备寿命周期费用中,设备的一次性投资有()人才是企业最宝贵资源,企业选址要吸引人才,这是运用了选址原则中的(
- 固定资产的数量是影响生产能力的主要因素之一,其中机器设备的数量不应包括()业务流程再造分析的单位是()。暂时停用的设备
正在检修的设备
不配套的设备和备用的设备#
正在安装的设备业务部门
业务职能
业务流程#
- ()主要用于对工人整个工作日的时间利用情况进行观察记录和分析。在需求确定的前提下,增大每次的订货批量会导致()对于与顾客接触程度较低的服务来说,要求()。下列单位属于生产技术准备单位的是()。当库存量下
- ()主要用于确定工时消耗中作业时间。在现实的库存管理中,对独立需求库存的监控可分为()。流程分析改进的基本步骤有()。工作日写实法
技术测定法
瞬间观测法
测时法#定距控制系统
定量控制系统#
定期控制系统#
- 依据工时消耗分类,工人在下班前清扫设备、整理工具工作所消耗的时间,属于()某企业大量大批生产某种产品,为了缩短生产周期、加速资金周转,以及减少在制品的占用量和搬运量,则企业内部生产单位的组织应选择()流程