查看所有试题
- 以下几项,（）项不属于项目的管理要素。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近,以降低运费和损耗,这体现了设施选择的什么原则？（）最简单的一种项目进度计划表是（）。进行市场占有率预测着重要考虑的是（）。时间
- 以下（）项不属于影响生产进度的原因。在进行综合计划决策时,稳妥应变型思路下的常用办法有（）检测设备的保管费属于质量成本中的（）业务流程再造分析的单位是（）。设备故障
必要的职工大会#
停工待料
质量问题调
- 以下几项,（）项不属于车间的成本控制职能。生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和（）流程型生产的管理重点是（）只在产品的投入期和成长期进行生产的生产进出策略是（）材料等可变成本控制
人
- 企业把工厂建到消费市场附近,以降低运费和损耗这是遵循选址原则中的（）。组织一次（届）奥林匹克运动会是典型的（）（）以现有的劳动定额为基础、根据相似性原理,推算出其他相似工作的定额。对于与顾客接触程度较低
- （）是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定性的控制。依据工时消耗分类,工人安装模具和夹具所消耗的时间,属于（）属于企业资源计划的是（）项目是源
- 已知批量为200件,平均日产量为25件,则生产间隔期等于（）日。JIT系统的出发点是（）运营策略在整个企业战略中处于（）1913年,美国人谁应用了世界上第一条生产流水线（）。6
10
8#
25准时生产#
适量生产
大量生产
质
- 产品开发的动力中,（）是第一位的。在进行综合计划决策时,其众多的方法和手段的基本思路可分为下列哪几类（）库存给企业带来的不利影响包括（）。适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产品开发方式是（）
- （）是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。精益生产方式的基本特征不包括（）服务设施选址首要考虑的因素是（）运营流程分析中最基本、最典型的工具是（）。制定标准
测量比较
控制决策#
实施执行A、生
- 保障信息系统运行的物质基础是（）企业生产过程一般是由四个部分组成的,下列不是生产过程组成部分的是（）工作研究在选择研究对象时应考虑的有（）下列（）是产品专业化的特点作为调整生产能力、采购、安排生产作业
- 信息系统维护工作中,半数以上的工作是（）运用学习曲线时,学习率的确定十分重要。学习率（）,说明随着累计产量增加,工时下降（）。瓶颈物料管理的基本策略是（）。纠错性维护
完善性维护#
适应性维护
预防性维护大
- 以下（）项不属于厂址选择因素中的自然资源条件。在ABC管理法中,C类物料一般采用的订货方式是（）在节点式网络图中,用箭线表示（）劳动力资源#
土地资源
水资源
气候条件订货时间固定,每次订货数量固定
订货时间固定
- 节拍作为期量标准,主要适用于（）单件生产
成批生产
连续生产
流水生产#
- （）是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,对生产活动实施控制的方式。以下哪些原则不属于精益生产？（）降低周转库存的策略是（）。保障信息系统运行的物质基础是（）在网络计划技术中,若a代表乐
- 人才是企业最宝贵资源,企业选址要吸引人才,这是运用了选址原则中的（）项原则。在ABC管理法中,C类物料一般采用的订货方式是（）网络计划的优化从管理角度可以分为（）业务流程再造的作用在于（）。下列生产单位属于
- 流程再造具有战略意义,且具有较大风险,因此（）关于实施分销管理的论述不正确的是（）。1913年,福特在其汽车工厂内安装了第一条汽车流水线,揭开了现代化大生产的序幕。他所创立的（）在生产技术以及生产管理史上均具
- 以下是关于业务流程再造的表述,错误的是（）下列哪些属于有效动素（）网络技术的基础中编制项目初始计划的主要工作是（）。物流系统设计的起点是（）。实现企业目标是企业流程再造的驱动力
流程再造的目标是获得性能
- 成本控制内容不包括以下（）项内容。生产周期最短的生产移动方式是（）。标准化产品是指生产流程中的个体没有差异,可以进行（）流程再造具有战略意义,且具有较大风险,因此（）提出“关注整个社会的质量成本”理念的质
- 以下（）项不属于控制系统特征。产品对象专业化的优点（）运营是企业哪项活动的主要环节（）流水线生产是连续稳定的,作业进度检查最理想的方法是（）。稳定性
灵敏度
分散性#
反应性单位可变成本低#
对产品品种变化
- 常被称为流程再造建立“宏观模型”阶段的是（）专用性强、非标准的产品的生产往往是（）决定项目进度计划方法的因素主要有（）。产品在规定的时间内,在规定的条件下,完成规定的功能能力是指产品（）。项目策划阶段#
再
- 组建流水线时,某工序的工作地计算值N计=2.25,实际采用工作地数N实=3,则该工作地的负荷系数y为（）最先提出PDCA循环的是（）（）是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。成组技术的基本原理简单说就是识别
- （）以现有的劳动定额为基础、根据相似性原理,推算出其他相似工作的定额。厂区布置首先应该（）产品组合决策可以通过分级加权法和（）两种方法来支持。组建流水线时,某工序的工作地计算值N计=2.25,实际采用工作地数N
- 流程再造的原则之一是（）属于企业资源计划的是（）服务业作业计划目标的实现途径有（）。独立需求库存的一大特点是具有很大的（）。从根本上保证质量
对需要使用流程产出的人员,请他们参与流程再造#
不要仅仅根据价
- 采用物资重点管理法,B类物资的资金占用量约为（）适用于产品或服务的品种繁多,需求量很少,运作必须保持高度的灵活性,以满足不同的任务要求,这种流程的类型是（）。作业交换时间与批量的关系是（）。25%左右#
50%以下
- 在质量管理过程中,用于判断产品（服务）过程是否处于受控状态的是（）资源要素管理包括（）汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的（）控制图#
流程图
鱼刺图
排列图A、设备设施管理B、物料管理C、人员管理D、成本
- 规模较小、设备数量较少的企业,可以采用的设备基本维护策略是（）准时生产的特征有（）。设备有效运行时间与批量的关系是（）。分散维修
不维修
自行维修
委托维修#拉动式的生产方式#
零废品和零库存#
具有多个制造
- 质量管理中PDCA循环的对应表述是（）降低库存的策略（）与订货型生产相比,备货型生产具有的特点之一是（）以下哪一项不是结构性生产运营战略：（）计划—实施—控制—处理
计划—实施—控制—行动
计划—实施—行动—检查
计
- 属于质量管理中统计控制方法的是（）服务业与制造业相比,最大的区别在于服务业（）独立需求库存的一大特点是具有（）从销售量来看,产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大？（）企业对战略性物料供应商的
- 以旧换新引起的损失属于质量成本中的（）产品的生命周期进入哪个阶段后,产量保持相对的稳定,生产流程也很少发生变动？（）E.RP是用来管理企业哪方面的软件（）。用户成本包括（）。预防成本
检验成本
内部故障成本
- 由企业的各个部门各自设立维修小组,每一个小组负责本部门的设备维修,这是（）供应商管理（VMI）的实施方法有（）。集中维修
分散维修#
委托维修
预防维修建立顾客情报信息系统#
建立销售网络管理系统#
建立供应商与
- 通常被称为设备“磨合期”的是（）在需求确定的前提下,增大每次的订货批量会导致（）初期磨损阶段#
正常磨损阶段
急剧磨损阶段
早期故障阶段订货成本增加
缺货成本减少#
库存持有成本减少
库存物资成本增加
- 废品损失属于运行质量成本中的（）土地、建筑、劳动力、税收和能源消耗等与生产过程直接相关的成本称为（）（）是指对信誉的损害与错过销售的机会成本。预防成本
鉴定成本
内部缺陷成本#
外部缺陷成本总成本
运输成
- 被称为设备强制维修法的是（）关于实施分销管理的论述不正确的是（）。最适合应用MRP的行业是（）标准维修法#
定期维修法
检查后维修法
预知性维修法A、要根据客户所需的服务特性来划分客户群。
B、要根据客户需求和
- 检测设备的保管费属于质量成本中的（）工作研究在构思新的工作方法时,可以在现有的工作方法基础上,通过（）技术形成对现有方法的改进。下列单位中属于生产服务部门的是（）。为满足合同规定的质量保证要求提供客观证
- 一般用于简单、不重要设备的维修方法是（）1913年,福特在其汽车工厂内安装了第一条汽车流水线,揭开了现代化大生产的序幕。他所创立的（）在生产技术以及生产管理史上均具有极为重要的意义。组织一次（届）奥林匹克运
- 设备寿命周期费用中,设备的一次性投资有（）盈亏平衡点的特点是（）负反馈控制的结果使受控变量逐步逼近预定的目标值这种特性为（）。安装调试费用#
能源消耗费用
维修费用D.保养费用总收入等于总成本#
总产量等于总
- 在质量管理过程中,用来确定产生质量问题的主要因素的是（）所谓柔性,是指能力的可变性与适应性。它包括三层含义,﹝﹞、柔性的生产过程和柔性工人。关于实施分销管理的论述不正确的是（）。设备的全年制度工作日数等
- 最先提出PDCA循环的是（）某项作业的最迟结束时间与下列哪项时间是相等的？﹝﹞成本控制内容不包括以下（）项内容。作业交换时间与批量的关系是（）。将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作并进行详细观测,然后
- 项目与其它常规运作的最大区别是（）（）主要用于对工人整个工作日的时间利用情况进行观察记录和分析。属于产品开发基本环节的是（）对员工动作所需时间进行记录、分析,以测评员工动作合理性的方法称为（）供应链管
- 制造业作业排序中的排队比率规则是指（）对于与顾客接触程度较低的服务来说,要求（）。优先选择排队比率最小的工件进行加工#
优先选择关键比率最小的工件进行加工
优先选择每个作业剩余松弛时间最短的工件进行加工
- 作业指派情况下,5个工件分派到5台机器上的方法有（）当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时,企业为实现生产能力与需求的平衡,最可能采取的对策是（）5种
25种
120种#
125种加班和外协#
增购设备
川公网安备 51012202001360号