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- （）是将被考评者放在一个模拟管理岗位,让他在一段时问内参与文书的起草,并解决工作中出现的各种问题的技术。绩效考评指标的来源主要包括（）。A．实务作业#
B．个人报告
C．管理游戏
D．个人测验组织战略与经营规划
- 在劳动者派遣中,（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。我国社会主义职业道德的准则是（）用工单位与被派遣劳动者#
雇主与雇员
劳动者派遣单位与用工单位
劳动者派遣单位与被派遣劳动者集体主义#
群众路线
人
- 影响企业经营活动的效率因素很多,主要包括（）。按产品开发方向进行分类,有以下战略可供选择（）客户对服务的满意程度
生产率#
各种投入要素的成本#
工艺设计水平#
产能的利用程度#产品功能化战略#
产品规格化战略#
- 对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用（）。编制绩效考评标准应遵循的原则有（）。连乘积法
系数相乘法
简单相加法
算术平均法#定量准确原则#
定性科学原则
目标导向原则
先进合理原则#
突出特点原则#
- 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。（2011年11月二级真题）岗位分类的缺陷是（）。企业之间相互调查
问卷调查
委托中介机构调查#
访谈调查不适合通用性强的岗位#
不适合高级管理或技术岗位#
不适合
- 某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本。这属于培训的（）。（2013年5月二级真题）对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为（）。认知成果
技能成果
情感成果
绩效成果#知识获取#
组织能力
培
- 年失业率取决于（）。劳动力市场的性质是（）。A．失业周数
B．失业人数
C．平均失业持续期#
D．就业人数
E．失业人数占社会劳动力的比例#劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件#
劳动力与工资的交换行为是一种等
- 历史上关于"道德立法"的正确说法是（）（）不属于绩效考评结果的分布误差。（2013年5月二级真题）美国国会于1978年通过了《从政职业法》#
雅典城邦国家时期曾通过了《汉莫拉比法典》
法国大革命时期制定了《人权法案
- 群体决策建立招聘团队时,团队成员不包括（）。在员工素质测评量化中,（）可以被看作二次量化。企业总经理
人力资源部经理
人事助理#
用人部门经理类别量化#
顺序量化#
实质量化
等距量化#
模糊量化#二次量化的对象一
- （）关注于人际关系,它让团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。社会知觉包括的类型有（）。团队沟通职能
团队任务职能
团队维护职能#
团队决策职能首因效应#
光环效应#
投射效应#
对比效应#
刻板印
- 下列属于培训前期评估的是（）。下列属于培训前评估的作用是（）。委派专人跟班评估
培训效果综合评估
培训方案设计评估#
委托主办单位评估保证培训活动按照计划进行
保证培训效果测定的科学性#
客观评价培训者工作
- 薪酬管理最基础的工作是（）。在同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（）。薪酬设计#
薪酬预算
薪酬调整
薪酬支付薪酬等级档次
薪酬级差
薪酬比例关系
薪酬浮动幅度#薪酬设计是
- 以下不属于薪酬战略的特征的是（）。岗位分类应注意（）。薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
能密切配合劳动力市场上的变化#
薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
薪酬战略对企业绩效
- 正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）小时。劳动法律关系与劳动关系的最主要区别在于劳动法律关系体现了（）。A．34
B．36#
C．38
D．40法律原则
国家意志#
劳动权利
法律渊源劳动标准制度对工
- 影响企业经营活动的效率因素很多,主要包括（）。中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化战略,还有（）。客户对服务的满意程度
生产率#
各种投入要素的成本#
工艺设计水平#
产能的利用程度#联合
- 人员招募负责甄募的工作人员,在选用工作中,凡涉及处理与自己有亲属关系的人员问题,必须回避,这种回避叫做()“大五”人格理论将所有的人格分为若干纬度,即神经质、乐群性、责任心和()。任职回避
亲属回避
公务回避#
地
- 能力测评不包括（）。规范细化的阅卷制度,指的是（）。智力测验
特殊能力测评
学习能力测评
人格测评#制定详细准确的评分标准与答案#
科学组织阅卷人员
根据考试级别与类型采取多样化的阅卷方式#
在高级别人员选拔笔
- 测时与工作日写实相比,二者有许多不同之处,主要体现为（）从世界各国来看,基尼系数（）时,表示收入差距非常小。两者的范围不同#
两者的计算方法不同
两者的设备不同
两者观测的详细程度不同#
两者的作用不同#大于0.2
- 选择风险型决策的前提包括（）。下列要素中,属于企业的表层文化的是（）A．有一个明确的决策目标#
B．存在两个以上可供选择的方案#
C．可测算出种种自然状态发生的客观概率#
D．可测算出不同方案在不同自然状态下的
- 而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于（）。（）是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望
- （）首创了一套完整的行政管理理论,也称官僚制或科层制理论。A、法约尔
B、泰罗
C、韦伯#
D、梅约
- 工资集体协商时,协商双方在协商开始前（）日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。有关仲裁庭制度表述错误的是（）。5#
7
10
15不得以独立仲裁庭的形式进行案件审理#
可成立合议仲裁庭
10人以上集体劳动争议
- 绩效考核的方法简便易行、评定结果便于计算机处理,适用于大规模地评定各类人员,也适用于多层次、多维度的数据比较的绩效考核方法是()麦克里兰认为,人的需要主要包括()。分级法
因素评定法#
行为锚定评分法
关键事件
- （）是企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以扩大影响、增加销售的一种手段。企业产品的价格与产品的质量相组合,形成的价格战略有（）。广告#
人员推广
营业推广
公共关系优质
- 对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,判断正确的是（）劳动经济学的研究对象包括（）。Es>1#
Es<1
Es>0
Es<0劳动力市场现象#
劳动力市场运行规律#
劳动力供给与需求#
资本市场#
就业与
- 下列属于诊断性测评特点的是（）。员工测评标准体系的横向结构,注重测评素质的哪些方面（）。内容粗略单一
结果不公开#
有较强的系统性#
过程强调客观性
测评指标具有灵活性完备性#
可操作性
明确性#
独立性#
针对性
- 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予（）影响企业工资水平的主要内部因素包括（）。“人岗相结合”
“对人不对岗”
“对岗不对人”#
“人岗相分离”企业所属行业#
企业的规模#
企业发展阶段#
企业决策层的工资态度#
劳动力市
- "医师的诊断水平和医术"的效标属于（）。建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。行为性效标
特征性效标
结果性效标#
品质性效标可以发挥战略导向牵引作用#
诠释企业的总体发展战略#
成为实施企业战略规划的重要工具#
- 群体决策建立招聘团队时,团队成员不包括（）。下列定员方法中,（）主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。（2014年新增知识点）企业总经理
人力资源部经理
人事助理#
用人部门经理按比例定员
- 企业补充医疗保险的特征有（）。企业补充医疗保险的特征包括（）福利性#
公益性
非营利性#
一定的强制性和自愿性#
统筹级次性#福利性#
非营利性#
自愿性#
互利性
自办性#企业补充医疗保险的特征有：①福利性。建立企
- 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。下面哪些是东软设立的卓越中心（）。领先原则
有效原则#
经济原则
持久原则A、产品线方法学能力中心B、非功能性测试能力中心C、东软-Oracle能力中心D、东软-Inte
- 对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用（）。绩效管理评估指标有（）。连乘积法
系数相乘法
简单相加法
算术平均法#被评估的人数#
信息质量#
绩效等级的分布#
绩效面谈的质量#
总体成本/收益比#
- 员工的基本特征不包括（）。A．生理性行为与生理性需要
B．社会性行为与社会性需要
C．道德性行为与道德性需要
D．自我性行为与自我性需要#员工的基本特征包括：①员工不仅有生理性的行为,而且有生理性的需要；②员工
- 大型企业的贡献目标包括（）。根据产品的四象限评价法,厚利产品的特点是（）实现利润目标#
企业留利目标#
增加上缴国家税金的目标#
为投资者的资产保值和增值的目标#
提高职工和经营者收入水平的目标#销售增长率高
- 关于无领导小组讨论的说法正确的有（）。笔试结果深层次的开发与应用提高程度有（）。考桌一般排成圆形或方形#
讨论座位的安排无主次之分#
评价指标不能太多、太复杂#
测评的指标应该具有针对性#
教官位置应尽可能靠
- （）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。社会知觉包括的类型有（）。光环效应
投射效应
首因效应#
刻板印象首因效应#
光环效应#
投射效应#
对比效应#
刻板印象#
- 企业外部人力资源供给的主要渠道有（）。实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括（）。大中专院校应届毕业生#
复员转业军人#
失业人员#
流动人员#
其他组织在职人员#营造良好的企业文化氛围#
有效的激励
- （）显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。（2013年5月二级真题）以下哪项不是最核心的薪酬战略要素。（）职组
职门
岗级
岗等#薪酬发放#
薪酬水平
薪酬结构
薪酬文化岗等是由工作性质不同,但繁简
- 总工程师对本单位的安全生产负（）。工资集体协商的内容包括（）。全面责任
直接责任
安全卫生技术领导责任#
在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务工资指导线
工资支付办法#
工资协议的期限#
工资协议的
- 宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是（）。专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的（）
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