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- 主张不考虑人的内在动机与认知,如果与对方讲话时不看着对方,则会被认为（）.以下不属于造成跨文化沟通误解原因的一项是（）.以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是（）.公平理论
内容理论
程序理论
强化理
- “一个人富裕到什么程度,就表明他的才能发挥到了什么程度”的格言说明了美国民族文化具有哪种特征（）时间观念很强的国家是（）.全球经营战略阶段是企业发展的第（）个阶段.追求物质
个人能力主义
实用主义哲学
自由、
- 文化具有的特点是（）文化是一个群体共享的东西#
这些东西可以是客观显性的,也可以是主观隐性的#
客观显性的文化对生活在该群体中的人产生各方面的影响,而主观隐性的文化却做不到
文化代代相传,虽然会随着时代改变,
- （）的领导人常常与皇家贵族相联系,因此在公司里总有许多裙带关系,儿子们、侄子们和弟兄们身居要位。造成全球化经理人的脱轨的环境因素有？（）以下对外露型的沟通和社交文化描述不正确的一项是（）.阿拉伯国家#
印
- 服装属于文化洋葱的（）“知者不语,语者不知”这种观点不被下列哪个国家认同（）.文化冰山深藏在海面以下的部分包括（）.女性气质突出的国家（）最外表的一层#
第二层
第三层
最里面的一层芬兰
日本
中国
巴西#用餐礼
- 以下选项中不属于密集性交流活动平台上的任务的一项是（）.如果你想送领带或围巾给一个拉丁美洲人,最好不要送（）。（）的领导者很低调但又具有行动导向。他们通常身居管理人员的圈子中,民主地征求意见。兼具专业技
- 以下不属于公司中信息共享方式的一项是（）.能够有效地在全球环境下运营并尊重不同的文化差异是指（）在中国,心直口快给人的感觉通常是（）电子邮件
信息网络
个人记事本#
公司会议全球领导力#
跨文化交流
文化敏感
- 以下哪一项属于隐性知识的范畴（）.以下选项中属于口头语言沟通的跨文化差异的表现有（）.文化具有的特点是（）工作经验#
说明书
知识手册
数学公式直接与婉转
插嘴与沉默
正式与非正式#
高语境与低语境文化是一个群
- 关于知识生成关键问题描述正确的一项是（）.是一个群体对是非下的定义,这些准则可以指导人们的行为,甚至是思想和感情。（）知识的选择与整合
其他公司知识的共享
平衡员工间知识水平的构成
平衡知识的供与求#A、行为
- 以下选项中不属于知识工作的一项是（）.如果你想送领带或围巾给一个拉丁美洲人,最好不要送（）。中国文化中,主要场合吃饭时的位置安排属于文化的（）.以下四个国家中,男性化倾向最强的是（）.（）是跨国经营哲学的基
- 以下选中不属于知识向竞争优势转化的过程的一项是（）权力差距聚焦于不同国家人与人之间的平等程度。高权利距离的社会一般倾向于遵从层级制度体系,自下而上的沟通受到严格的限制。下列不属于高权利距的国家是（）.使
- 以下选项中哪一项不属于与文化管理相关联的因素（）.在谈判双方谈判底线重合的区域就是谈判区间。一般说来,当讨价区间为（时,双方能达成交易,提出双方会在底线的中间点上成交,而当谈判区间为（时,则不可能达成交易。
- 以下关于知识特性的描述不正确的一项是（）.高语境文化是（）.A.甚至的拓展空间是有限的B.知识可以被储存在人的大脑中C.知识可以被共享D.知识常常以摘要的形式存在#个人主义导向的文化,追求整体和谐,竭力回避对立冲
- 以下选项中不属于知识管理原则的一项是（）.在沟通中,以下哪个国家的人对话距离最近（）.以下不属于贝雷的文化适应性方法一项是（）.美国盛产创业者,而且美国人大都很少存钱,许多人不仅没有存款,而且借钱消费,贷款买
- 以下哪一项不属于知识转换的模式（）.以下四个国家中,男性化倾向最强的是（）.沉默在中国人看来代表（）.双因素理论对应的激励方法是（）社会化
文字化#
内在化
外在化英国
法国
日本#
韩国不满意
深思熟虑#
稳重#
- 对于一个全球化的经理人,对文化的了解应该注意方面不正确的一项是（）.在越南,重要的是要（）。如果你在意大利和这个国家的一个公司谈判时发现对方的团队中有两个人在不停地接电话,这表明（）.企业的竞争优势完全为
- 以下关于企业培养全球化经理人的描述不正确的一项是（）.以下关于选择性聘用的描述不正确的一项是（）.以下选项中不属于本章介绍的人力资源管理方法的一项是（）.第一步是企业根据自身的发展决定需要什么要的全球经
- 以下关于培养全球化经理人的过程描述正确的一项是（）.根据文化的“冰山理论”以下文化现象中不属于文化的隐形部分的是（）.以下不属于贝雷的文化适应性方法一项是（）.较小的权力差距的国家是：（）。第一个阶段是成
- 以下选项中不属于全球化管理人的七大素质的是（）.哪一个不属于人类文明的三个基本问题之一：（）使用地域中心法的主要动机不包括？（）以下选项中不属于非口头语言沟通方式的是（）.在德国,办公室和家里的门通常是
- 以下关于优秀经理人必备的素质中不正确的一项是（）.（）的领导者很低调但又具有行动导向。他们通常身居管理人员的圈子中,民主地征求意见。兼具专业技能与谦逊的美德使他们成为优秀的领导,并在跨文化团队中成为优秀
- 当讨价区间为（时,双方能达成交易,提出双方会在底线的中间点上成交,而当谈判区间为（时,则不可能达成交易。（）在尼日利亚,正确的是（）.与人相处的能力
目标灵活多变#
寻找不同的方法来定义和解决问题
随时抓住机会
- 以下选项中,哪一项不是积极的领导特质（）.般地说,跨国经营企业所面临的经营环境中,（）对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的。以下哪一项不属于知识转换的模式（）.最典型的情绪文化国家和地区有（
- 以下国家中领导管理风格最人性化的是（）.以下现象中体现决定人的行为的因素为社会规范的一项是（）.以下国家所具有的对话文化特征从强到弱的排列顺序正确的是（）放权型领导风格适用于哪类下属（）希腊
加拿大#
澳
- 以下哪些因素会影响选拔跨国经理人的标准（）.企业发展战略包括（）.能够有效地在全球环境下运营并尊重不同的文化差异是指（）下列哪个国家或地区的不确定性规避指数最高的是（）候选人的星座#
教育背景
领导的风格
- 以下选项中对权力距离和领导有效性的描述中不正确的一项是（）.美国人在开会时大概只花2分钟时间在彼此介绍上,然后就入座讨论正题。但在许多国家这样做会被认为是粗鲁无礼的,但（）除外。摇头在大部分国家都是“不”的
- 采用多元中心发的主要优势描述不正确的一项是（）.对泛指文化关于管理的建议错误的是（）下列哪项属于意大利谈判者的风格（）.下列哪个方面不属于非口头语言交流的跨文化差异（）.西方人对恭维往往表现出（）.相对美
- 以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是（）.在融合,同化,隔离,边缘化这四种文化适应方式中,一个从事商业工作的男性行政官恰当的送礼方式是（）。阿拉伯人的谈判风格是（）.有才华的管理人员不集中在总部,
- 以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.对价值观与行为准则理解正确的是（）在对话时,不同文化之间也有很大差别,这个手势在（）被认为是很粗俗的.相对美国人而言,触碰对方更频繁,保持目光接触,拉美人和阿
- 以下选项中不属于本章介绍的人力资源管理方法的一项是（）.以下四个国家中,男性化倾向最强的是（）.单元中心法#
多元中心法
民族中心法
全球中心法英国
法国
日本#
韩国
- 以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述,那个是不正确的（）.下列关于对话文化和数据文化的叙述,透明管理的体现
与员工分享信息一定会透露公司的机密,对公司产
- 哪句是正确的（）.作为对一个西班牙员工工作出色的奖励,最好不要（）。非口头语言交流是指不通过语言在交流中传达信息的过程,这些非口头语言不包括（）.英文Culture这个词来自（）.下列关于“不确定性规避”这一文化维
- 以下关于自我管理团队描述不正确的一项是（）.商务谈判三步曲”,即谈判的步骤不包括（）.（）是跨国经营哲学的基础。以下现象中体现决定人的行为的因素为社会规范的一项是（）.以下关于选择性聘用的描述不正确的一项
- 以下关于公司文化的描述中,哪一项可以体现出公司文化较高的地位差（）.下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述,那个是不正确的（）.关于谈判的叙述中,是把竞争力转化成顾客满意,并最终获得理想财务收益的关键。沃尔
- 以下对就业保障的描述正确的一项是（）.对跨文化管理的实质,理解不正确的是：（）下列关于语言交流跨文化差异的叙述中不正确的是（）.以下选项中,哪一项不是积极的领导特质（）.双因素理论对应的激励方法是（）家长
- 以下关于选择性聘用的描述不正确的一项是（）.郝夫斯特认为,人们抵抗未来不确定性的途径主要有三种,下列哪个不是（）.如果一个公司采取的是地区内经营战略,则（）.选择性聘用的指的是招聘员工时谨慎选择,宁缺勿滥
选
- 语言不同
两个文化的成员由于有不同的价值观念,容易产生社会距离
双文化团队中,人们将优良特征归于外群体,对于同样的行为,会有相当不同的解释作为世界领袖的角色受到挑战
社会存在着不稳定性,特别是暴力、种族歧视的
- 以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是（）.了解其他成员
对团队成员的名族构成有所意识
对团队工作做较全面的分析
忽略团队中的文化差异#
- 以下不属于贝雷的文化适应性方法一项是（）.以下对高语境文化的表述正确的一项是（）.以下不属于公司中信息共享方式的一项是（）.（）是指在世界各地市场上,企业都提供统一标准的产品。文化的融合
文化的同化
文化的
- 以下对文化智商的描述正确的一项是（）.殖民时代的领导人由荷兰人担任。之后,领导人主要由军人取代因此风格专制。但因为许多（）人对经商无动于衷,所以就产生了华人的职业阶层去掌管企业,因为他们具有经商的常识以及
- 公司运营的角度,使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.特指文化与泛指文化的差异的说法错误的是：（）美国人在开会时大概只花2分钟时间在彼此介绍上,然后就入座讨论正题。但在许多国家这样做会被认为是粗鲁
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