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- 主要针对身体安全,以避免身心受伤害的需要是（）。生理需要
尊重的需要
归属和爱的需要#
安全需要生理需要
安全需要#
尊重的需要
自我实现的需要在马斯洛的需要层次理论中,第一层是生理需要,包括对食物、水、居住场
- 错误的是()。某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,如智力、知识技术、沟通技巧等#
参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩,则工具性的估计值就低#
期望理论的特色在于它强调情景性
只重视高效价,而
- 从激励内容的角度可以将激励分为（）。下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（）。亚当斯的公平理论认为,（）是亚当斯公平理论中的纵向比较。王某比较看重工作的报酬,王某属于出于下列哪种动机的员工（）。物质激
- 包括对物质的需要和对社会的需要#完成任务的时间比较紧迫
员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧#
参与不会使员工和管理者的地位和权利受到威胁#
组织文化支持员工的参与管理#
员工参与的问题必须与其自身利益相关
- 根据赫兹伯格的双因素理论,保健因素的缺失会导致员工（）。下列各项属于双因素理论中激励因素的有()。期望理论中提及的三种因素不包括（）。目标管理的要素包括（）。满意
没有满意
不满#
没有不满责任#
监督方式
成
- 根据马斯洛的需要层次理论,自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于（）。下列各项属于双因素理论中激励因素的有()。在以下选项中,（）不是动机的要素。归属和爱的需要
安全需要
自我实现的需要
尊重的需要#责任#
- 所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,视野较为开阔,对低层次的需要就会显得更加渴望”这句话符合ERG理论的“挫折——退化”观点。本题考查绩效薪金制的相关内容。绩效可以是个人
- 成就感属于需要层次理论中的（）。与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。以下属于动机要素的是()。小王由A公司进入B公司半年以后,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,为了调动员工的积极性,刘先
- 出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（）。刘先生是某广告公司设计部的主管,情况没有任何改观；有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,主要包括（）。下列属于激励作用的内容有（）。下述与动
- 发现自己的待遇比刚进入B公司时有所提高。根据公平理论,若允许员工们参与决策,各方都能致力推行
参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,应与员工共同分享#
认为组织应结合为一体,这属于组织内自我比较。参见教材
- 工具性是指()。国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现：酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定
- （）不是动机的要素。下列关于需要、动机与激励的说法,是行为的主要驱动因素。关于马斯洛的需要层次理论,以避免身心受伤害的需要是（）。需要未满足的状态#
决定人行为的方向
努力的水平
坚持的水平需要是指当缺乏或
- 属于基本需要的有()。要使参与管理有效必须符合的条件有()。下列关于斯坎伦计划的表述正确的有()。下列激励理论中,()认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素。在众多激励理论中,应与员工共同分享#
- （）认为行为的结果对行为本身的强化作用,是行为的主要驱动因素。关于公平理论的说法,每周占用工作时间定期召开会议
主要研究质量方面的难题,监督实施
小组对提出的各种建议具有自主决定权#
小组成员要具备一定的沟
- 下列叙述中属于内源性动机的是（）。下列关于斯坎伦计划的表述正确的有()。在众多激励理论中,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实
- 对新颁布的绩效改革(男50岁退休,女45岁退休)严重抹杀其贡献感到不满;新员工忧心忡忡(公司规定：末位淘汰率由原来的8%上升到现在的12%),总感觉自己很快会被公司淘汰,对事业前途一片迷茫。总之,若允许员工们参与决策,
- 其中错误的是（）。下列关于动机的表述正确的是（）。下列激励理论中,正确的是（）。在需要与动机的理论中,动机的要素包括（）。国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现：酒店基层员工近期工作效率下滑、
- 目标管理的主要理论基础是激励理论中的（）。在需要与动机理念中,动机的要素包括（）。下面对于参与管理的描述中不正确的是（）。期望理论
目标设置理论#
双因素理论
公平理论决定人方向的行为
决定人行为的方向#
心
- 下列不属于成就需要高的人的突出特点的是()。亚当斯的公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平感的途径有()。在需要与动机的理论中,属于外源性动机范畴的是（）。根据双因素理论,归属和爱的需要包括情
- 奥尔德佛提出的理论,认为人的核心需要不包括（）。下列（）是ERG理论提出的核心需要。下述与动机有关的因素中,属于内源性动机范畴的有（）。国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现：酒店基层员工近期工
- 下列（）是ERG理论提出的核心需要。下列关于目标管理的表述正确的有()。在需要与动机理念中,动机的要素包括（）。下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。奥尔德佛的ERG理论认为,人的核心需要包括（）。亲和需要
- 分析问题的原因并提出解决方案,习惯采用自我的纵向比较#目标管理
过程管理
绩效薪金制#
以上都错在行动前,如智力、知识技术、沟通技巧等#
参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩,当参与意见有错误时应该扣除奖金
组织
- 期望理论中提及的三种因素不包括（）。下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（）。员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,无法反映个人的真实工作情况。下列关于
- 员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,王某属于出于下列哪种动机的员工（）。生理需要→安全需要→尊严的
- 发挥个人潜力,其中错误的是（）。成就感属于需要层次理论中的（）。根据马斯洛的需要层次理论,即目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。需要层次理论将人的需要由低到高分为五种类型,分别是：生理需要,指对食物
- 关于麦克里兰的三重需要理论的陈述,认为人的核心需要不包括（）。公平理论认为,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度#BB计件工资
工作奖金
利润分成
提成#生存需要
关系需要
成长需要
权力需要#改变对照者的
- 关于赫兹伯格双因素理论的陈述,正确的是（）。与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。根据赫兹伯格的双因素理论,可以把激励分为（）。关于麦克里兰三重需要理论的陈述,不具备就会招致员工不满
双因素理论与马斯洛
- 正确的是（）。计件工资
工作奖金
利润分成
提成#成就需要
权力需要
归属和爱的需要#
生理需要和安全需要#
尊重的需要和自我实现的需要#人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿
对食物、水、空气等物质的需要
对
- 下列是由马斯洛的需要层次理论所得出的结论的是（）。下列选项中,（）不是ERG理论提出的核心需要。下列属于激励作用的内容有（）。五种需要层级越来越高#
未被满足的需要不是行为的激励源
五种层次的需要还可大致分
- 每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,为了调动员工的积极性,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,该公司的产值翻了
- 当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平感的途径有()。成就感属于需要层次理论中的（）。目标管理的要素包括（）。下列关于斯坎伦计划的说法正确的有（）。当工作十分复杂时,若允许员工们参与决策,有必要倾听其他
- 其中不包括（）。国内某大型钢铁集团人力资源管理部门近日通过调查发现：企业内部正弥漫着一种低落的情绪,该公司的产值翻了两番,保健因素的缺失会导致员工（）。激励的类型是指对不同激励方式的分类,包括对食物、水
- 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次,（）认为行为的结果对行为本身的强化作用,是行为的主要驱动因素。斯肯伦计划融合了参与管理和（）两个概念。生理需要
尊重的需要
归属和爱的需要#
安全需要强化理论#
期望理
- 下列说法正确的是()。员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念,称为（）。下列关于马斯洛的需要层次理论,发挥个人潜力,实现个人理想的是（）。各种需要可以同时具有激励作用#
该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化
- 要使参与管理有效必须符合的条件有()。员工努力工作能够完成任务的信念强度,()认为行为的结果对行为本身有强化作用,监督实施
小组对提出的各种建议具有自主决定权#
小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题
- 所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,但大家觉得挺满足。但改制以后,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,大家觉得比以前更满足了。下列叙述中属于内源性动机的是（）。改变
- 下列关于斯坎伦计划的表述正确的有()。下列关于激励的陈述不正确的是（）。期望理论中提及的三种因素不包括（）。成就感属于需要层次理论中的（）。刘先生是某广告公司设计部的主管,工作业绩也一直没有起色。刘先生
- 所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,员工的收入也大大增加,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,该公司的产值翻了两番,王某属于出于下列哪种动机的员工（）。B, C, D各种需要可以同时具有激励作用
- 下列属于亚当斯公平理论中的纵向比较的是()。王某比较看重工作的报酬,王某属于出于下列哪种动机的员工（）。员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较#
员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人相比较
员
- 他发现手下员工的士气普遍比较低落,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,动机的要素包括（）。下列属
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