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- 在绘制网络图中,A的紧后工序是B和C,B的紧后工序是D和E,则C的紧前工序是（）。现代企业生产管理的特征中,（）线路为关键线路。定期订货法中,企业生产过程的起点为（）。某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500
- 我国开始引进网络计划技术于20世纪（）。以操作工为主,每个轮班进行一次,不占工时的保养是（）。技术定额法的优点是（）。在新产品的判断中应真正成为新产品的是（）。四十年代
五十年代
六十年代#
七十年代日常保养
- 对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制,是（）控制。“以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的（）。工序进度
生产进度
投入进度#
出产进度可持续发展原
- 三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下,完成一项活动可能需要的时间（）。在工业企业生产过程中,工具车间属于（）。对象专业化的车间是（）流水线之间的在制品主要有（）。最长
最短#
最可能需要时间
关键线路时
- 有四道工序,单件工序时间分别是15、5、10、20分钟,采用平行移动方式,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是（）件。在生产技术准备工作的开发研究阶段,进行全新的研究和探索,称为（）策略。设备从
- 生产配套性最好的计划单位是（）。下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。产品产值指标包括（）。物料需求计划主要输入的信息有（）。在与库存相关的费用中,电信往来费属于（）。A、产品
B、部件
C、零件
- 企业生产销售系统在途库存量是4800单位,周转存货是3000单位,保险库存为3750单位,则系统所需总存货为（）。制订生产控制标准的方法不包括（）。如果对仓储位置编号为No.12-09,则表示采用的编号方法是（）。单位时间内
- 对需求稳定的企业,进度计划只需按（）编制。每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送到后道工序上加工是（）移动方式。一架飞机有150个座位,某次航班只有100位乘客,以投入量来计算的生产能力是（）座。为防止
- 若某企业全年生产数量为10000件,生产准备成本为25元,保管成本12.5%,产品成本1元,则最佳每批生产量为（）件。降低在途库存的主要策略是（）。从原材料开始加工到成品合格为止,处于生产过程中尚未完工的所有的毛坯、零
- 从原材料开始加工到成品合格为止,处于生产过程中尚未完工的所有的毛坯、零件、部件和产品的总和称为（）。下列关于生产调度工作要求的说法正确的是（）。确定智力开发方针、人才招聘、职工培训的战略安排属（）。在
- 计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了（）。有关关键线路描述不正确的是（）。精细生产简称LP；精细生产这种组织管理方法以（）为中心。零件加工周期长短
零件加工序多少
企业生产能力#
加工工艺差
- 企业以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位称（）为计划单位。在新产品的判断中应真正成为新产品的是（）。产品#
部件
零件组
零件仅改变产品的外观,颜色,其它没有改变
规格变化,其它无变化
C、在工作
- 在周期性重复生产条件下,批量、平均日产量和生产间隔期之间的关系是（）。三点时间估计法的时间值不包括（）。电路维护等级为AA的线路,故障修复时限为（）。MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,
- 一架飞机有150个座位,某次航班只有100位乘客,以投入量来计算的生产能力是（）座。实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。以提高生产能力利用率为目标的主要是（）生产能力计划。两次原材料
- 流水线上最重要的工作参数是（）。成组技术是适用于（）。下列不属于世界制造方式的概念内容的是（）。产量
质量
速度
节拍#A、多品种大批量
B、少品种大批量
C、少品种中小批量
D、多品种小批量#A、无缺陷的全面质
- 合理配备临时调动加班属（）生产能力工作计划。在编制企业年度、季度计划时,以（）依据。与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有（）。电视机的装配应采用（）。一次性订货法属于一种对（）不确定条件下的库存控制
- 某厂生产一种产品,单位产品变动成本为850元,企业固定成本为2600万元,若该企业想获利其产量必须（）。在编制企业年度、季度计划时,而且调整成本非常低,称为（）。在满足基本条件的前提下,要保持库存,则库存费用与订货
- 生产的每种产品长期重复,每种产品的产量大,工作地长期完成同种产品的一、二道工序,专业化程度很高,这属于（）生产类型。在工业企业中,医疗卫生设备属于（）。在一个修理周期内,大、中、小修理的次数和排列的次序称为
- 如某企业设备调整时间损失系数为O.05,设备调整时间为30分钟,工序单件时间为10分钟,那么最小批量为（）。（07.7）[n=30/（10×0.05）=60]在制品定额法适合于()企业的生产作业计划编制。企业以产品作为编制生产作业计划
- 对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制,是（）进度控制。有关生产管理范围说法不正确的是（）。产品品种很多,每种产品的产量很小,工作地要负担很多道工序,这属于（）生产类型。为防止物资供应延误等不
- 准时生产方式（justinTime）是由（）的一家汽车公司首创的一种管理方法。20世纪70年代以来,课程概念的新趋势主要包括（）。有利于企业适应市场变化,及时调整生产经营决策的组织结构形式是（）。在制造业企业中,化学
- 生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与（）有关。企业的生产能力是按照（）来计算的。某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。根据以上资料,回答下列问题：A、流动资产
B、固定资产#
- 每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送到后道工序上加工是（）移动方式。在生产企业中,宜采用定量库存控制法的是（）。在工业企业中,传送带、电力网属于（）。根据设备发生故障的规律,其故障率低且稳定的阶
- （）是实现适时适量生产的前提条件。单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。降低在途库存的主要策略是（）。A、弹性配置作业人员
B、质量保证
C、生产均衡化#
D、生产同步化企业各设备的生产能力
尽量提高企
- 准时化生产的诸多手段是围绕（）进行。实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。流水线上最重要的工作参数是（）。生产率较高的两种先进的生产组织形式是流水线生产与（）。A、消除无效劳动和
- 以提高生产能力利用率为目标的主要是（）生产能力计划。生产调度工作的基本要求是（）。某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示：短期
中期#
长期
远期快速和准确#
简单和有效
- 航空公司的计量单位主要是（）。一般来讲,在生产企业中B类物资占用的资金约有（）。（）是生产作业数据的扩展。产出量
投入量#
原料处理遥
装机容量15％-20％#
35％-40％
55％-60％
75％-80％销售计划
生产计划
财务
- 企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件,而且调整成本非常低,称为（）。某厂生产一种产品,销售单价是1500元,单位产品变动成本为850元,企业固定成本为2600万元,若该企业想获利其产量必须（）。流水线
- 又保持该批零件在工序上加工的连续,工序时间长,宜采用（）移动方式。适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件,而且调整成本非常低,
- 产能力定量上的不确定性是由于的影响（）。关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为（）,即工厂总平面布置。定期订货的缺点之一是（）。生产调度以（）为依据。A、品种结构
B、设备开动率
C、管理因素
D
- 产量的增加,单位成本不变的是（）。生产服务过程不包括（）。把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术,该应用属于（）。ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09003涉及的是（）。将产量较大的产品,用"细
- 炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力,这种生产能力是以（）计量单位。准时化生产的诸多手段是围绕（）进行。有助于产品的形成,但不构成产品实体的是（）。某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500
- 钢铁厂的计量单位主要是（）。库存管理成本主要包括（）。产出量#
投入量
原料处理量
装机容量仓储成本#
订货成本#
出货成本
销售成本
机会成本#本题考查库存控制的知识内容。库存管理成本包括仓储成本、订货成本、
- 在下列四种生产类型中,适应品种变化能力最强的生产类型是（）。下列关于生产调度工作要求的说法正确的是（）。适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。如某企业设备调整时间损失系数为O.0
- 产品品种很多,每种产品的产量很小,工作地要负担很多道工序,很少重复,专业化程度很低,这属于（）生产类型。下列不属于流水线生产特点的是（）。签订有关技术转让合同,购买专利所生产的产品,这种技术开发方式为（）的
- 产品品种少而稳定,每种产品的产量大,工作地长期完成同种产品的一、二道工序,这属于（）生产类型。在物料需求计划（MRP）的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。某工厂某车间生
- 下列属于合成法生产方法的是（）。看板的功能有（）。炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力,这种生产能力是以（）计量单位。确定智力开发方针、人才招聘、职工培训的战略安排属（）。通过不断地改善网络
- 原材料经加工处理后分解成多种产品,台炼油厂,这种生产方法属（）。由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。A、合成法
B、调剂法
C、分解法#
D、提取法直线制#
直线--职能制
事业部制
矩阵制
- 企业及其各个生产环节在相等的一段时间内生产相等或递增数量相等的产品,这是属于生产的（）特征。以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量,指的是（）。距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用,其
- 生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求,是生产的（）性。距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。其它情况正常的条件下,设备修理停歇时间主要取决于修理时的（）。（）的创
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