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- 设备管理发展过程经历了四个阶段（）阶段、（）阶段、（）阶段、设备综合管理阶段。当产品生产成本中运输费用占较大比重时,用（）选择厂址。生产计划编制的第一步是（）。不仅应用于生产企业,也可应用于非生产企业、
- 生产配套性最好的计划单位是（）。MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的（）特点。A、产品
B、部件
C、零件组
D、零件#数据的共享性
稳定的平衡性
- 物料保管过程中必须建立和健全（）档案,及时掌握和反映产、需、供、耗、存的情况。经济订购批量指在存储费用与订货费用（）时总成本为（）。帐卡A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低#
- 仓储位置常见的编号方法有数字符号法、易记符号法和（）法。准时化JIT的基本思想是（）。据生产管理的自身特点,生产控制方式有（）。下列不属于流水线生产特点的是（）。我国20世纪50年代从前苏联引进的设备管理计划
- A类物资品种占企业全部物资的（）,占用资金为（）。炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力,这种生产能力是以（）计量单位。一次性订货法属于一种对（）不确定条件下的库存控制方法。下列关于生产计划的表
- 库存相关费用（）、（）、短缺成本。对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制,是（）进度控制。某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示：库存费用；订货总费用工序
- 库存量的构成（）、（）和季节性储备量。（）的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。流水线之间的在制品主要有（）。某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。根据以上资料,回答下列问题：经
- 库存量是指在一定条件下,为保证生产经营的顺利进行所必需的（）数量。库存量越大,占用的流动资金（）。单件小批生产企业的期量标准有（）。合理配备临时调动加班属（）生产能力工作计划。在周期性重复生产条件下,批
- 工业企业的生产过程由产品设计、（）和生产组织管理三个主要环节组成,成组技术适用于工业企业的每个环节。生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求,生产的每种产品长期重复,工作地长期完成同种产品的一、二
- 制造业企业主要的库存对象（）；（）；（）；制成品；零件、工具和用品。某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为300元,单位产品的变动费用为100元,其固定成本为550万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最
- 零件成组的方法分为三类（）、（）和编码分类法。制订生产控制标准的方法不包括（）。某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占
- 成组技术的发展大体上经历（）、（）和成组技术三个阶段。安排车间生产任务的方法有（）。实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。适用于加工对象难以移动,加工件数少,A的紧后工序是B和C,C的
- 流水线按照节奏性程序可划分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）节拍流水线。下列属于合成法生产方法的是（）。与劳动定额制定无关的因素是（）。粗略A、钢铁厂
B、煤矿
C、焦化厂
D、纺织厂#主、客观条件
活劳
- 流水线采用的节拍性质主要取决于流水线的（）。对于间断流水线,则应采用（）和（）。单件小批生产企业的期量标准有（）。随着工厂的规模扩大,产量的增加,单位成本不变的是（）。航空公司的计量单位主要是（）。连续
- 作为一种多专业多工种的任务项目,它们的实施最好采取（）的形式。1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出（）。项目组绿色生产
清洁生产#
节约能源
环保产品
- 为了保证交货期的要求,从交货期开始,反推上去,确定各项工作的起始和完成时间,并与年度生产计划和短期生产作业计划相协调,这种生产技术准备计划的编制原则称（）。有助于产品的形成,但不构成产品实体的是（）。把新产
- 在设计和制造专用工艺装备时,应处理好（）、提高生产效率和降低产品成本之间的关系。“以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的（）。下列有关总时差的说法不正确的是（）。适于单件
- 在编制企业年度、季度计划时,以（）依据。节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于（）生产类型的企业。设计生产能力
查定生产能力
计划生产能力#
混合生产能力单件
小批量流水线
成批轮番
大批量流水线#本题考查生产
- （）是实现适时适量生产的前提条件。按照零件加工的每一道工序编制的工艺文件称为（）。A、弹性配置作业人员
B、质量保证
C、生产均衡化#
D、生产同步化工艺过程卡片
工艺卡片
工序卡片#
工艺守则
- 工艺装备系数是专用`工装种数与（）种数的比值。以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）。事后控制的优点有（）。丰田公司实现自动化的技术手段有（）。专用零件连续性#
比例性#
均衡性#
准时性#方法简便#
- 生产进度控制的目标是（）。根据设备发生故障的规律,其故障率低且稳定的阶段应在（）。降低能耗
缩短生产周期
准时生产#
提高产品质量A、初期故障期
B、偶发故障期#
C、磨损故障期
D、耗损故障期本题考查生产进度控
- 下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。下列关于生产能力的表述正确的是（）。在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为（）。对生产过程各个环节的在制品实物和帐目所进行控制,直接关系着能否满足市场需
- 工艺文件包括（）、（）、工时定额、与原材料消耗定额等。（）是生产作业数据的扩展。工艺规程；工艺装备图销售计划
生产计划
财务数据#
需求数据
- 工艺装备按其使用范围可分为（）、通用和专用三种类型。反映产品生产过程中工作质量的指标有（）。产品产值指标包括（）。原材料经加工处理后分解成多种产品,台炼油厂,这种生产方法属（）。对于一次性订货,重点考虑
- （）是生产技术准备工作的第一步。生产管理手段的现代化,计算机辅助设计简称（）。在工业企业生产过程中,技术检查站属于（）。对于厂区平面布置来说,总目标是通过从厂区平面布置提供的服务中达到什么目的？（）经验
- 工艺设计和准备的指导文件是（）。下列属于合成法生产方法的是（）。以提高生产能力利用率为目标的主要是（）生产能力计划。MRP系统实施需要大量的数据,在抽样检查测试中,查其实际库存量与库存记录相对照,其误差应在
- 新产品设计试制阶段的任务,主要是在开发研究的基础上,设计试制出（）。生产调度工作的基本要求是（）。据生产管理的自身特点,生产控制方式有（）。在工业企业生产过程中,技术检查站属于（）。早在20世纪30年代,开始
- 新产品开发的生产技术准备工作的三阶段是：开发研究阶段、设计试制阶段和（）阶段。节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于（）生产类型的企业。ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09003涉及的是（）。生产准备单件
- 在运用网络计划技术时,不仅要考虑时间问题,还必须考虑资源情况和（）问题。下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。20世纪初,以泰罗制为指导思想建立了（）。产品设计、工艺设计,新产品试制与鉴定等属于生
- 网络计划优化包括三方面的内容,即（）优化、时间--成本优化和时间--资源优化。宜组织间断流水生产线的设备,其负荷系数应为（）。定期订货的缺点之一是（）。时间A、0.75以下#
B、0.80以上
C、0.75以上
D、0.80以下A
- 网络图中箭线从某一个结点出发,只能（）前进,不能逆向前进。由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。随着工厂的规模扩大,产量的增加,单位成本不变的是（）。下列不属于流水线生产特点的是（
- 关键线路是由（）为零的关键活动组成的。适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是（）。某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为400元,单位产品
- 在网络图的绘制中,在工程项目中需要消耗资源,并且须一定时间内完成的独立工作项目称为（）。企业的生产发展战略属于（）。我国20世纪50年代从前苏联引进的设备管理计划制度属于（）。在工业企业中,传送带、电力网属
- 网络图的始结点只有（）个。精细生产中,企业生产过程的起点为（）。法莫替丁的作用特点有（）1生产部门
销售部门#
客服部门
人力部门作用较西咪替丁强#
阻断组胺H2受体#
选择性阻断M1受体
不抑制肝药酶#
抑制胃酸分
- 一个网络图由（）、（）和线路三要素组成。准时化JIT的基本思想是（）。现代企业生产管理的特征中,生产方式更新的主流是（）。设备从投入使用到报废为止所经历的时间是（）。生产计划编制的第一步是（）。活动；事项
- 事项,也称为（）,它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。事项本身不消耗时间和资源,在计划任务中起指令、衔接作用。提前期法的优点有（）。制造资源计划的结构主要包括（）。某机床企业运用在制品定额法来确定各车间
- 发现生产效率降低,随后进行工序优化,以保证车间之间的衔接的方法指的是（）。单件生产计划制定
生产控制#
生产调度
生产能力核算计划定额
不变定额
设计定额
现实定额#在制品定额法#
提前期法
生产周期法
累计编号法
- 调度会议是企业生产调度工作的基本方法,一般分厂部和（）两级进行。下列属于合成法生产方法的是（）。对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制,是（）进度控制。在物资库存控制中,下列叙述正确的是（）
- 每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送后道工序上加工的方法称（）方式。产品设计、工艺设计,是（）；批量大,B的紧后工序是D和E,则C的紧前工序是（）。在设备的保养中,全年制度工作日设为250天,单台设备每
- 产品生产周期就是每个工艺阶段生产周期与（）之和。已知完成某项任务的最短工时为6小时,最可能的工时为7小时,最保守的工时为14小时,则该任务所需要的平均完成时间为（）。保险期7小时
8小时#
9小时
1O小时
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