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- 以下不属于平衡计分卡衡量指标的是（）。选择考核方法时首先应解决目标与（）之间的矛盾关键绩效指标的设计来源有（）客户
学习与成长
财务
企业战略#A、战略
B、职能#
C、人员
D、资源A、组织战略及业务单元业务计
- 下列对绩效管理含义的描述中,正确的一项是（）。将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。以下关于影响绩效考核周期选择的因素正确的是（）。下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是（）。绩效管理系统应该
- 最重要的绩效考核主体是（）。绩效管理目标制定工作是从收集（）开始进行绩效考核的依据是（）自我报告法适用于（）传统单一财务考核体系偏重有形资产的考核和管理,对（）的考核与管理显得无力,已难以适应信息时代的
- 他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,而且还经常违反公司的规章制度,经过与其他员工不断地坦诚交流,因此每次考核,主管都会给她一个不错
- 通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革,使企业成为同行业最佳的系统过程的方法是（）。()要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标
- 管理者与员工通过持续开放的沟通,也是促进员工做出有利于企业的行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些？（）。某公司新招聘了一名财务主管,发现本部门一名出纳的工作表现与
- 关于骶管阻滞,而不是“干了什么”骶管腔是蛛网膜下腔的延续#
骶角是骶管阻滞的进针标志
骶管容量为20～30ml
骶管腔内充满脂肪
骶管阻滞也会出现单侧阻滞绩效考核与绩效管理不是等价的#
绩效管理是一个完整的管理过程,
- 关于行为锚定法正确说法有()在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是（）。现代企业人力资源管理与传统劳动人事管理在考核上的本质差别在于（）绩效管理目标制定工作是从收集（）开始下列属于全方位考核方法
- 关于不良事故评估法的正确说法有()员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中（）指标体系。下列关于卓越标准,叙述正确的是（）近年来绩效管理的显著特点是（）下列不属于绩效反馈面谈原则的是（）下列措施不能保障360度
- 关键事件法的优势表现在()将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。下列有关绩效和绩效管理的理解,正确的有（）。短文法适用于以员工（）为目标的绩效考核常见的行为导向型绩效考核方法有（）美国的丹尼
- 正确的一项是（）。下列属于系统的考核方法的是（）。下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是（）。下列关于不良事故评估法的陈述,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这
- 正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中,无法提供丰富的反馈信息#
考核目标不明确,导向性弱A、提取有关人与工作适应关系的信息,根据信息进行准确的
- 配对比较法正确的操作方法是()①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较,并对优胜者作出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后,计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩
- 配对比较法优势是()员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中（）指标体系。下列关于绩效管理流程说法错误的是（）。最好的工作团队的成员一般不超过（）人：在人数较少的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平#
当员工
- 关于排序法错误的说法有()平衡计分卡最大的贡献在于（）绩效管理系统应该（）实施根据操作方法的不同,可以分为简单排序法和交替排序法
列出需要被评估的人员的名单,划去那些评估者不太熟悉的人员。
评价出表现最好的
- 将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革,使企业成为同行业最佳的系统过程的方法是（）。下列措施
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