查看所有试题
- 下列哪有最近才被认为是一个主要因变量在组织行为？（）企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息,与社会公众沟通。这种沟通是（）提出“理性”决策标准的是（）如果组织的共享价值观与进一步提高组织效率的要求不一
- 弗雷德・卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。（）正式领导的主要功能是（）谈判和（）是可以互换的。人们在活动中自发的形成的,未经任何权力机构承认或批准而形成的群体被
- 以下是一个有效的公司的例子吗？（）组织变革大致涉及哪些方面?()“效率就是生命”是一种（）下列属于A型文化的特点的是（）（）是日企管理“再创造”的决定性的一步。按照沟通的范围不同,沟通可以分为（）。操作的最低
- 下列哪个不属于最主要的四个管理功能之一？（）取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是（）提出需要层次理论的美国心理学家是（）通过对本田的自传材料分析本田公司的发
- 以下哪一个是最不可能被认为是一个管理者的？（）组织行为学的三种分析水平包括：（）偏好需要技能、力量、协调性的体力活动,这是什么人格类型的员工最偏好的工作。（）领导的职能包括（）。下列不属于研究方法特征
- 下列哪一个研究问题是最不可能成为组织行为学研究的焦点？（）在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是（
- 管理者需要有三个基本技能以达到他们的目标,这些是什么技能？（）综合谈判的重点是（）。固定时间间隔强化在现实生活中的表现有（）下列哪本图书的出版标志着管理学正式成为一门独立的科学（）。技术、决策和人际关
- 定义一个组织的目标,建立一个实现这些目标的整体战略,把计划划分出各种层级,以便对不同的活动进行整合和协调,这是管理者的哪方面的主要功能？（）“继续把钱投入到错误的事情上”指的是（）组织行为学的行为主体包括：
- 下列哪一项不是商学院已经开始重视组织行为的原因？（）组织的外部环境大体可分为三个层次,以下的哪一项不包括在内（）越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是（）正式沟通的优点有（）短期决策是指
- 下面哪些是组织环境的特性？（）取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是（）弗雷德・卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。（）
- 组织发展活动的基本价值观念包括（）。组织的环境包括对组织有直接影响的外部（）和因素。深层的企业文化是指（）权利均等#
正视问题#
决策果断
质询精神
勇于进取条件
动态环境
人员
利益相关者#厂容厂貌
职工风貌
- 一个合理化的领导班子应该具有的特征是（）。相比那些有消极的核心自我评价,一个人有积极的核心自我评价（）。组织竞争力中,（）是经济力的核心。梯形的年龄结构#
互补的知识结构#
配套的专业结构#
叠加的智能结构#
- 鼓励者,协调者,折衷者,监督者属于（）。按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是（）人格的特点包括（）能力发展的影响因素包括（）。研究组织行为学中的态度,尤为关注的是对工作与环境的态度。通常集中在（）
- 在实践中常用的激励手段和方法有（）综合型激励理论的数学表达式为：其中Via表示的是（）下列群体中属于正式群体的是（）组织发展过程中属于青年期的关键环节表现有（）思想政治工作#
奖励#
积极强化
工作内容丰富化
- 在马斯洛需要层次论中处于较低层次的需要依次是：生理需要、安全需要、自尊需要。在组织变革实践中,进行人事方面改革的主线是（）正确#
错误组织成员间的权力再分配#
改变组织成员的作风
改变组织成员的评价标准
组
- 柔性化表现为（）。决策程序中的最后阶段是（）在组织变革的唐纳利模式中,弄清问题的实质,决定进行些什么变革,变革的目标是什么,如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：（）根据赫塞和布兰查德,
- 组织变革模式的变量（）。领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的（）在个人主义文化中,下列哪句话的描述是正确的？（）职位的权威包括（）美国管理学家弗雷德・菲德勒提出了（）。从先见之明到反省,
- 阻碍者,寻求认可者,支配者,逃避者属于（）。霍桑实验的结论包括（）。合作角色
维护角色
任务角色
自我中心角色#管理人员的作用不大
团结奋斗在组织中是很重要的#
群体中有存在非正式群体#
个人的态度对行为很重要#
- 一个人对周围的客观事物（包括人.物.事）的意义.重要性的总评价和总看法是（）价值观
价值观#
信念
思维
- 能力应用的原则主要有（）在苹果电脑公司里,产品销售部与产品开发部之间的关系是（）员工个人减轻压力的途径之一是（）企业组织设计的最基本部原则是（）皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：（）下列属于人的
- 激励理论可划分为哪几大类（）。（）在1957年发表了《个性与组织》一书,公开对人际关系学派进行了抨击。一般来讲,人生的追求具有（）。需求层次论
改造型激励理论#
内容型激励理论#
强化理论
过程型激励理论#阿吉雷
- 感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性（如颜色.声音.气味等）的反映。下列哪个不是可能增加组织凝聚力？（）正确#
错误奖励表现出色的团体个人#
缩小组织的规模
鼓励对目标的认同
增加团体在组织中
- 自我知觉的调节是在自我意识的参与下实现的。在组织变革理论的发展历程中,个人和组织完全结合的（）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论。在领导方格图理论中,领导者很少甚至不关心生产,而只关心人的是哪
- 社会知觉实质上就是对人的知觉。员工和组织的相互关系中,除了正式的雇佣契约规定的内容之外,还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做（）。提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。歪曲事实使变革更具
- 人的行为是在外力的作用下引发的。哪一种是管理科学学派的观点：（）事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式。正确#
错误把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作
- 由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：（）
- 通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（）。下列属于科层制组织结构的是（）。自然消退#
正强化
惩罚
消极强化线性组织结构#
矩阵组织结构
职能式组织结构#
网络型组织结构
- 影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。按应用的（）,可以把组织行为学的研究分为理论性研究、应用性研究、服务性研究和行动研究四类。当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策,并且已经造成了损失,他
- 个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是（）。有效领导的基础是（）对于非常规的信息来说,最好的沟通方法是（）以（）为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多
- 临时检查卫生、学生抽查考试,都属于什么样的强化方式？（）学习型组织的边界的界定,建立在（）的基础上“三叶草”组织结构中的第三片叶子是指（）。在处理冲突时,当迅速果断的活动极其重要是（在紧急情况下）,你可以使
- 性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。库尔特•卢因变革的三步骤是（）。为什么决策是针对问题做出的回应？（）领导者利用（）来鼓励员工,培养他们的自信心
- 组织处在定向发展阶段时,组织结构的特征为（）根据领导行为四分图,高组织与低体贴会导致员工（）（）是“权力”和“威信”的统一体。下列关于需要层次理论的描述中,不正确的是（）。（）即成见是一种先入为主的思想方法
- 影响个性形成的因素主要有（）在组织变革的卡斯特模式中,反馈这一步骤的作用在于：（）培养员工组织承诺的途径（）当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用（）将性格类型分为理智型、情绪型、意志型和中
- 最先把个性性格分为内向和外向两种类型的是（）。两人在同一时间内看到同样的事情,却给予不同的解释,请分析是什么因素的影响导致的？（）下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。（）以
- 经理在承担信息方面的角色时,可以充当3种角色一监督人角色,倾向于（）。小李在领导沮丧的时候提出了很好的工作建议,可是遭到领导的断然否决,这是因为小李没有意识到领导在接收信息的时候存在（）的障碍。沟通障碍中,
- 独立性差,易接受暗示,不加批判地按照别人的意旨办事,在紧急和困难的情况下表现惊惶失措,这种性格类型是（）霍兰德认为个人的个性类型有（）发挥作为阶段指的是（）关于学习,下面哪一项的描述是不正确的（）顺从型性
- 知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映。大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。不属于古典条件反射理论描述的现象是：（）组织行为是由以下所有学科除了（）。认为领导者的特性是天生的,天生不具
- “三思而后行”,精确度高的决策是：（）组织行为学的多层次相交切性主要表现为（）组织应把职工的与工作的成绩联系起来,以激励职工提高工作水平,这是指导组织文化的（）按照非正式群体与组织的关系将非正式群体可划分
- 在下列情况中,哪一种更适合采取个体决策方式：（）对于非常规的信息来说,最好的沟通方法是（）领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应考虑被领导者的（）对组织成员所持有的态
- 谈话法属于组织行为学的哪种研究方法？（）在预测群体成员的离职率的问题上,影响最大的变量是（）导致惰性的变革阻力通常发生在（）的层面上。在层次原则中组织中的每一个人必须明确以下那几点（）按领导权力来源与
川公网安备 51012202001360号