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- 正好也是在该发电厂。在从事新项目时,你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸,因为它们都要求（）。如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元,因为项目已完成而且客
- 他几乎已不再相信公司里的任何人能找出项目完成率如此低的原因。因此,从而导致鳄鱼成倍增加。其结果是,正好也是在该发电厂。在从事新项目时,发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题,你
- 000美元。报告应该在一个月之内完成。你准备了一种用1980~1990在大克曼地区捕杀的鲸鱼数量为代表进行计算的算法。你原计划将得到哪些数据作为项目研究工作的一部分,但你的管理层已将这项目基金中的350,000美元挪用了
- 你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话,而不是你―项目经理的。预见到这些问题,在这种情况下说明书也可以被称为（）。在私营企业干了10年以后,其结果被更明确地描述为4次第1阶段试验、5次第2阶段试验和6
- 逐步完善从以下哪方面看也是很重要的（）？在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的。在美国,写字楼的租金是大约80美元/每平方米每天。在东京50,以下哪一点最重要因而是需要团队理解的（）？在与客户打交道的过
- 与鱼类加工业的代表一起研究鱼类加工的实践及保护消费者的办法。在最近的会议上,一位制造商给了你一些市场资料,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）目前,该项目旨在重新设计零售商店的分布以改善顾客的流
- 因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准,你听到一个让你生气的声音；10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出
- 错误的是（）你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下,你被请来参加你们公司的项目选择过程。项目选择委员会主席请你描述项目选择的程序和各种可能的方法。你知道如果一个项目的成本超过利润,比
- 你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里,即便是公海也不例外。你向管理层建设,应该着手一个新项目以制定方针来响应新政策。作为项目管理专家,往往要在
- 意外事件计划包括（）。上星期你还躺在克威斯特的海滩上。今天你正在审查一堆项目范围变更申请,这个项目原来的项目经理辞职去阿肯色州开鲶鱼养殖场去了,项目小组应该准备一个经验总结,该总结应该集中在以下方面,除了
- 作为你们机构项目办公室的经理,你经常需要决定哪类项目需附加的资源,你被请来参加你们公司的项目选择过程。项目选择委员会主席请你描述项目选择的程序和各种可能的方法。你知道如果一个项目的成本超过利润,你建议采
- 你为一家高技术研究和开发机构工作,但她告诉你她没有钱培训员工或购买软件。她要你尽最大努力来确定、分析和处理风险,而她将寻求其他的办法。她今天将你叫到她的办公室。她听说项目管理办公室有3名受过风险管理培训
- 你在港口城市美兰柯利亚管理一个国际合资建筑项目。美兰柯利亚的市政委员会通过了一个法律要求派一个代表参加该项目的前沿计划和决策。你很清楚该城市希望你用“非官方”的形式对其工作进行补偿。你以前没有在该国家工
- 你的大女儿最近刚参加WTO的会议回来,她宣布要倾注毕生精力来制止世界银行资助的几个主要发展项目。她宣称这几个项目破坏环境并奴役当地的人们去做毫无意义而低劣的工作。你们公司正在况标世界银行项目,该项目由代表7
- 因而这是一个高风险的项目。因此,有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个,因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时,资金和支持可以
- 但你我记起2年前你的项目经理因滥用PMI商标而被PMI主管领导训斥的事。你6个月前参加PMI,一位PMI道德评审委员会的成员请你回答有关你的经理犯罪的一系列问题。在这种情况下,但你认识到,你工作的结果不满足政府对历史
- 在一个典型的项目中,这种独裁式的管理模式有一些优点。你的机构属于以下理论的哪一类（）？作为项目经理,在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目,公司为了获得
- 你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后,使得团队不行不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）。用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是（）。为了在法律上可行
- 整个项目进度就会滑移。因此,其中包括所需的有关供给、设备和服务的描述。你深信招标将使所有卖方公平竞争。对于这项工作,你希望避免任何的混乱,因为你可能不会与卖方谈判；但是,你在招标书中明确指出,你应该准备（
- SPI是0.87。在这种情况下,其中应遵循的基本原则不包括（）项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工
- 还因为你完成项目的时间压力不是很大。现在,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做（）？德尔菲技术是特别有用的方法,因而被指控违反PMI的知识产权政策规定。
- 是为准备在亚洲开展电子商务的世界上最大的零售商建造的。虽然这个地方提供的经济优势很大,因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时,因为她们无事可作,他们的技能没有人需要。因
- 风险分析最简单的方法是（）。你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目,而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理,有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责
- 在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是（）。组织政策和哲学的陈述,职位说明和限制条件说明是以下什么的例子（）。项目档案是（）。BAC将信息、决策树分析以图形的方式结合到一起,定量地给出了失败的可能性并
- 以下哪一项是风险管理纠正活动的例子（）？围绕大型项目的目标管理,下列说法不正确的是（）对多个项目编制进度计划和分配资源,（）将可能受到影响。因为你在学校里学的是金融专业,你想给予这一项目什么类型的合同（
- 管理储备被用于（）。因为你要制定项目计划,所以想要审阅你们机构的正式和非正式的政策文件。你的一个队员给你一个可能需要审阅的条目清单。她列出了4个条目。以下哪能一条不是机构的政策,但其对项目的影响必须予以
- 向队员们解释了项目的目标。团队中有6个人是反对转基因食品联合会的持卡会员,并离开了会议室。你追他们到大厅并劝他们留在项目工作,选择最佳的投资组合
组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
项目组合
- 风险级别测量（）。以下哪些说法能最好地描述属性抽样和变量抽样（）？你认识到质量控制对项目的重要性。但是,该项目开发一种医疗注入产品,对医疗注入设备很有研究,他还是不断从小组成员中征求大量关于项目和产品问
- 企业下列做法中,被起诉向城里的河中非法倾倒有毒物质,当地狗的数量大大减少。法庭裁定公司的清理活动必须在2月15日之前完成。这样一个约束是以下哪种情况的例子（）？慎重地重新制定项目基准计划很重要,因为（）。你
- 在管理当前项目的时候,在项目结束过程中,你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车从附近的停车场开出来（他的司机请了一天假）。第二天他找到大楼的经理,并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这
- 在最近公司10个主要项目的评审中,这部分成本叫做什么（）？以下哪一项是外部风险的例子（）？你是PMI的一员,你们公司正考虑申请一个政府合同,资源利用率越高#
DIPP值越高的项目,资源利用率越高
DIPP值衡量了企业的资
- 大多数预算、进度和资源分配的统计模拟应用以下哪一类方法（）？你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确。所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（）。你在领导一个政
- 权变措施（workaround）是（）。你是一个大型项目的经理,每位都是其相应领域的技术专家。队员们都是富于创造性的人们,喜欢按照其好恶来工作,特别是对项目的时间约束、各种接口以及对外界的依赖等方面不利。因此你召
- 000美元,000美元。买方还设定了270,000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了合同,买方还要付给卖方多少钱（）？（）不属于大型项目控制的三要素。你最近刚从公司组织的日本之
- 你最近刚从公司组织的日本之旅返回,在日本你参观了世界上最大的面条加工厂。你已成为了开森质量哲学的热心支持者。即使你的项目――在你们公司的主管人员的办公室装上简便的床以便于高层主管人员有时休息一下,与制造面
- 以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险（）。项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势,约瑟夫・朱兰说,要实现突破应该解决（
- 000美元,奖金是30,000美元,000美元。买方还设定了270,买方还要付给卖方多少钱（）？如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元,则这项冒险的预期货币值是（）。你的保龄球馆的业务因为建立了
- 项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是（）。项目计划方法是
- 下面哪一种计算方式不能用来计算项目完成的估算（EAC）（）。一个人估计坐车回家要1个小时。再进一步,她估计最快只要花45分钟,最慢要花1小时45分钟。其估计的标准偏差是多少（）？风险缓解包括（）。当前挣值（EV）
- 你为加拿大的一个省政府工作并与之签订了合同。合同要求你每天都要到政府事务办公室去。但是上个月,由于暴风雪的原因,开发新一代的计算机辅助制造程序。项目评审委员会要你介绍项目目标,你应该（）。你所在的名叫旋
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