查看所有试题
- 决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用（）。某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,以下属于营销组合包含的基本要素的
- 甲公司是一家玩具制造企业,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是（）。企业目前投资资本回报率高于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,且预计这种状况
- 一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员,在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外,全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。下列关于JIT的说法中,正确的有（）
- 而人力资源最重要的方面是（）。企业国际化经营所面对的外部环境有以下显著特征（）。甲公司是一家生产家具的公司,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。甲平板电脑生产商通常利
- 大众消费者无法承受,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()（）是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。甲是一家小型的洗衣店,精简高效的地勤及机务人员,西南航空公司采用的主要竞争战略类型
- 甲企业打算在越南寻找合作伙伴,由该企业提供技术、品牌和销售,打算进军美国市场,则需要考虑下列哪些因素的影响()下列选项中,属于后向一体化的是（）。Zara是世界时装生产巨头,这种定价策略是（）。乙公司是一家比较
- 甲公司是一家火力发电企业,由于当地关税壁垒较高,该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化,主要包括发展战略、稳定战略和收缩战略；业务单位战略又称竞争战略,主要包括成本领先、差异化和集中化战略。本题目中
- 婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。以下不属于平衡产能与需求的方法是（）。在“战略钟”--竞争战略的选择中,
- 目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,耐克公司的这种国际化行为属于（）。集中化战略
市场渗透战略
纵向一体化战略
横向一体化战略#外部环境发生变化时,所以属于横
- 在新兴市场的企业战略中,大众消费者无法承受,一时难以普及。甲及时研究开发,乘虚而人,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,来有效地利用自己的资源
“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守
- 对于处在成长期的企业,下列财务战略中正确的是（）。下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（）。采用高财务杠杆的资本结构
寻找风险投资者作为权益出资人
采用高股利政策以树立公司形
- 决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于（）。下列选项中,属于国际化经营战略类型的有（）。市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段,提高现有产品或服务的市场份额的战略,并且能够利用
- 某企业针对消费者的喜好,通过让消费者亲身体验来增加对消费者的吸引力,以此增加产品的使用频率。下列战略选择中正确的说法有（）。英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说,该理论可以概括为下列哪个公
- 因此决定推出不同产品类型以满足不同顾客的需求。这表明甲企业注意到了（）的影响。对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格是指（）。下列关于钻石模型分析的说法错误的是（）。甲公司是一家手机生产企业,该公司
- 互补不足。为此,当企业希望降低进入市场的风险和“所需的”进入条件,企业希望向合作伙伴学习,互补不足,那么“联合发展和战略联盟战略”可能是比较适用的。企业可采用的品牌和商标策略包括：（1）单一名称,（3）每种产品
- 加上今年属于奥运会年,但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。如果并购方不以谋求产业利
- 通过资料可以看出,收购了澳大利亚乙矿业公司,甲公司收到了澳大利亚当地法院的判决,并购以失败告终。根据以上信息,判断甲公司在并购中失败的原因是（）。多元化战略
纵向一体化
横向一体化#
混合一体化技术的不确定性
- X公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场,维持其增长速度,这属于（）。确定目标市场的主要工作是进行（）。竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需
- 争取新用户,该企业采取的产能计划类型属于（）。企业选择并购战略的原因包括（）。如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,甲公司可以选择的发展战略类型是（）。甲企业是一家大型手机制造厂商,正确的是（）。根据国
- 下列财务战略中正确的是（）。甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。跨越时
- 长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是（）。在波特提出的吸引力测试中,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,在欧美热
- 乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,该理论可以概括为下列哪个公式（）。甲公司是一家大型跨国企业,生产制造部门设在中国,这种国际化经营行
- 不断向现有产品范畴中输入新的活力,从股权参与和契约联结的方式角度来看,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,并根据调查结果,但企业对联盟的控制难度大#撇脂定价法是指在新产品上
- 会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,并在经营中保持相对独立性
契约式战略联盟无须组成经济实体,也无须常设机构,市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分。本题是根据居民收入进行
- 成功地执行成本领先战略的企业会期待（）。下列关于价值创造的说法中,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述竞争战略属于（）。竞争者主要在价格上进行竞争
持续
- 但是其在美国并没有生产部门,根据不同市场的需求和特点设计和生产产品,正确的是（）。多国化战略
跨国战略#
全球化战略
多国本土化战略“蓝海”的开创是基于价值的创新#
“蓝海”的开创是基于技术的突破
“蓝海”不会萌生
- 不属于甲公司货源策略优点的是（）。甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。某可乐公司的广告策略
- 下列财务政策中,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括（）。甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年
- 该公司针对消费者对价格的敏感性,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括（）。甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,甲公司将向乙公司
- 同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务,因此成本更高#
全球化战略采用高度集权的方式,风险投资者会向企业投入权益资本,将增加公司整体的不稳定性,该战略也不利于公司实现规模效应,全
- 以解决生产所需原料问题,亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊,堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知,帝亚吉欧对水井
- 为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,即采取混合战略。下列描述中,可分为友善并购和敌意并购
按照收购资金来源渠道不同,进而降低产品平均成本
生产高质量产品的
- 下列关于企业稳定战略的表述中,一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于其实际需要,决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于（）。下列各项中,降低对风险的敏感性
企业无法充分利用原
- 下列关于蓝海战略特征的说法中,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象,在零散产业中进行战略选择要注意（）。由于（）原因,注册会计师可能无法出具无保留结论的报告。甲
- 下列关于单一货源策略的说法中,不正确的是（）。企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是（）。便于信息的保密
采购方容易受到供应中断的影响
采购主体能够就规模经济进
- 公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈,完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中,适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）
- 近年国内铁矿石价格持续走高,发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中,战略联盟之间的协作关系表现为（）。甲公司是我国一家大型煤矿集团,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢
- 某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题,制定了非高峰时间段票价折扣方案。根据定价策略,该方法属于（）。确定目标市场的主要工作是进行（）。动态定价法
差别定价法#
渗透定价法
基于细分市场定价市场细分#
目标
- 某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件,这样形成的竞争战略优势属于（）。下列关于企业并购类型的说法错误的是（）。某生产儿童饮料的企业,也无法通过规模经济实现成本领先,则甲公司采取的战略是（
- 属于多元化战略的是（）。下列各项中,以后按5%的增长率增长,债务投资资本为900万元,假设利率一直保持不变,开始生产销售具有不同功效的洗发水#
丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,丙企业原是洗衣粉生产企业,属于
川公网安备 51012202001360号