下列情形中，不适用于产品开发战略的有（）。

【名词&注释】

出口贸易(export trade)、钢铁企业(iron and steel enterprise)、设计方案(design scheme)、金融资本(financial capital)、合作伙伴(partner)、产业资本(industrial capital)、品牌知名度(brand popularity)、制造厂商(producens)、国际化经营方式、主要竞争对手(main opponents)

[单选题]下列情形中，不适用于产品开发战略的有（）。

A. 可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
B. 企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
C. 企业具有较强的研究与开发能力
D. 企业所处产业正处于高速增长阶段

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[单选题]以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于（）。

A. 市场开发战略
B. 产品开发战略
C. 多元化战略
D. 市场渗透战略

[单选题]甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。

A. 领先策略
B. 匹配策略
C. 滞后策略
D. 人员推销

[多选题]企业选择并购战略的原因包括（）。

A. 避开进入壁垒
B. 获得协同效应
C. 保持同样的管理风格和企业文化
D. 可以有计划地进行，易从企业资源获得财务支持

[单选题]如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，则该并购属于（）。

A. 产业资本并购
B. 杠杆并购
C. 金融资本并购
D. 非杠杆并购

[单选题]甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。

A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 多元化战略

[单选题]甲企业是一家大型手机制造厂商^(producens)，其产品拥有较高的品牌知名度^{(brand popularity)}和美誉度。由于劳动力成本的不断上升，甲企业打算在越南寻找合作伙伴，由该企业提供技术、品牌和销售，合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为（）。

A. 特许经营
B. OEM
C. 合营
D. 战略联盟

[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。

A. “蓝海”的开创是基于价值的创新
B. “蓝海”的开创是基于技术的突破
C. “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
D. 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。

A. 技术转移
B. 出口贸易
C. 证券投资
D. 对外直接投资

[多选题]海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。

A. 横向一体化
B. 相关多元化
C. 非相关多元化
D. 纵向一体化

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