正确答案: D
独立性原则
题目:考评指标之间的界限应清楚明晰,不会发生含义上的重复,指的是绩效指标设计的()原则。
解析:独立性原则指的是考评指标之间的界限应清楚明晰,不会发生含义上的重复。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]下列关于结构式叙述法的说明不正确的是()。
B.无需被考评者的参与
解析:结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法,它是采用一种预先设计的结构性的表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。该方法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但本方法由于受考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使其可靠性和准确性大打折扣。
[单选题]设定KPI指标和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。
国内收益最高的企业
解析:在KPI指标和指标值的设定上,可以选择的参考企业至少存在着三种情况:一是本行业领先的最佳企业;二是居于国内领先地位的最优企业;三是居于世界领先地位的顶尖企业。”
[单选题]设计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是()。①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整
①③②④
[单选题]用"甲等"、"乙等"、"丙等"、"丁等"表示不同的考评等级,这属于()。
等级式的考评标准
解析:等级式的考评标准使用一些能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同的考评等级,例如"优"、"良"、"中"、"差","甲等"、"乙等"、"丙等"、"丁等","1"、"2"、"3"等。
[单选题]关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()。
正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
解析:C项:非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。
[多选题]绩教考评方法的对比分析可以从()等方面进行。
经济性
可行性
功能性
有效性
[多选题]人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到()目的。
使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用
统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
使考评者理解具体的考评方法
避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见
解析:人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到以下几个方面的目的:①使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用。②统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解。③使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序。④避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见。⑤帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导。