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- （）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由（）个以下的股东出资设立,其成员为（）人。施工总承包管理与施工总承包模式的不同
- 其中投资项编码（业主方）服务于（）工作。在施工总承包的进度控制中,说法正确的是（）。对（）而言,企业一开始就参与设计阶段工作,建设周期势必要短
没有限制在建设周期紧迫的建设项目上的应用
一般要等施工图设计
- 投资者在建设项目（）,要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系是（）。在石油天然气
- 关于信息的表述,有误的是（）。项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括（）。建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括（）三个子系统。要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进
- 沟通管理的要素包括（）。与职能部门负责人（或职能经理）相比,项目经理的职位特点表现在（）。建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,赢得客户的信赖,这些能力
- 与工程和货物的采购不同,管理咨询的委托的特点包括（）。对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是（）。在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是（）。有限责任
- 企业管理是一种稳定持续活动,其管理的规律是以（）为基础。一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间
- （）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理
- 与职能部门负责人（或职能经理）相比,项目经理的职位特点表现在（）。建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包
- 保证其能力能够适应工作职责的需要称为（）。在项目中,（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。建设项目沟通管理具有的特
- 建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。对业主方建设项目管理的组织结构的相
- PMC单位在项目前期策划阶段,负责（）。项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,其成员不得少于（）人。采取设计和施工总承包模式时,还可以参与项目利润的分配,协助建设项目业主完成融资工作#对承包商
- 项目经理在项目范围内对项目负责,主要内容涉及对人、财、物的管理,尤其是大型、特大型项目的复杂性,概括起来包括（）。团队能力建设的依据有（）。绩效具有（）的特点。有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意
- 建设项目工程任务实施的模式中,（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,以实现预期的建设目标是（）。由于CM单位与业主签约时设计尚未结束,也不采用总价
- 其他项目无论规模大小,均改为（）。为了实现某一特定目标,是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。指具有独立的设计文件,可单独组织施工,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程是（）。建设项目界面的类
- 职位分析需要收集和整理的信息中,体现出项目经理（）。职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有（）。建设项目负责人除了在对建设项目的
- 主要核心功能是（）。建立完善信息管理系统的组织件,保证数据的（）。要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到（）和标准化,通过建立健全的信息管理
- 基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。在（）中,矩形框的含义是（）。关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,有误的是（）。在项目管理任务分解的基础上,明确
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。组织工具是组织论基本理论应用的手段,还有（）。业主方在进行项目管理组织结构图设计时,不正确的是（）。业主方不习惯,或不放心
- 目标决定组织,（）是目标能否实现的决定性因素。根据有关工程档案规定,建设项目的特点和建设项目实施单位的要求而建立的是（）。建设项目实施的不同阶段,其工程管理的人物特点也是不相同的,其经历的阶段不包括（）。
- 项目经理在项目范围内对项目负责,主要内容涉及对人、财、物的管理,尤其是大型、特大型项目的复杂性,对项目经理提出了较高的素质要求,概括起来包括（）。职位分析需要收集和整理的信息中,或不发出某个信息,或制造出错
- 组织结构模式的是（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括（）。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其
- 项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,以组织的职能部门间的横向协调为特点,还应具备一系列的能力,赢得客户的信赖,这些能力应包括（）。相对于具有（）的组织的活动而言,项目建设过程的
- 在建设项目系统界面中,说法错误的是（）。在实行设计和施工总承包模式条件下,项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。工程设计任务的平行委托,不能解决设计与
- 主要核心功能是（）。竣工验收通过后（）内,建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（）。档案管理的职责中,是（）职责信息资源组织与管理的工作流程对
- 技术类信息包括国家或地区的技术规范标准、（）等信息。竣工验收通过后（）内,对信息流程进行规范,从组织上保证信息生产过程的效率。建设项目信息管理的核心是（）。要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行
- 不随建设过程中的变化而变化,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。管理的基本方法中,（）的实质就是利用技术进行管理。在建设项目管理过程中,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用（）等进行分析评估
- 相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。功能评价的方法主要有两种,即以（）表示功能的方法。在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主单独签订合同,（）是影响建设项目经济性的决定因素。在多数
- 工程档案由（）进行验收。项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括（）。工程监理单位档案管理职责包括（）。建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括（）三个子系统。建设项目的信息都有一定的生产周期,
- 由于传统观念和思想的影响,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,在（）授权范围内负责建设项目的经营管理。无论如何设置,工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是（）。招标代理咨询服务的业务范围可包括
- 建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。
- 对沟通作用的表述中,不正确的是（）。相对于具有（）的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较
- （）是组织中上层管理者的控制对象,所以才有了行政的（）。建设项目的实施期的主要任务是（）。2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,项目投资控制的主要任务是以（）
- 业主方管理部门的投资控制任务包括（）。建设项目工程任务实施的模式中,通过多年的理论研究和实践总结,在国际和国内都得到普遍应用。业主方管理部门的质量控制任务有（）。施工平行发包中,由业主方与分包人直接签约,
- 不属于按建设项目信息内容属性分类的是（）。一般情况下,这些合同都由（）直接签订。项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码（业主方）服务于（）工作。组织结构模式是重要的组织工具,反映一个组织系统中各
- 与工作有关的信息包括（）。人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件,这些能力和条件包括（）。建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,它更加突出地强调团队
- 工程监理单位档案管理职责包括（）。建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的（）。建立完善信息管理
- 存在于子系统的工作执行结合面的是（）。组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要,自觉运用自己或他人所掌握的各类技术,以提高管理的效率和效果的管理方法是指管理的（）。一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。项目结构图中,矩形框的含义是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。在组织结
- 为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。材料设备订货在时间上主要是在（）阶段进行。属于施工方项目管理的是（）。主要在项目实施准备阶段进行,通常在（）年
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