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2022第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库模拟试卷108

来源: 必典考网    发布:2022-04-19     [手机版]    
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必典考网发布2022第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库模拟试卷108,更多第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库的模拟考试请访问必典考网投资建设项目组织题库频道。

1. [多选题]建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有()。

A. 进度控制的方法和手段
B. 项目的目标分析和论证
C. 风险管理的策略
D. 安全、健康与环境管理的策略
E. 技术路线和所有技术的分析


2. [单选题]一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是()。

A. 进度控制
B. 人事管理
C. 投资控制
D. 项目部


3. [单选题]反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是()。

A. 项目结构图(structure diagram)
B. 组织结构图(structure diagram)
C. 合同结构图(structure diagram)
D. 管理结构图(structure diagram)


4. [单选题]反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是()。

A. A.合同结构图(structure diagram)B.组织结构图(structure diagram)C.项目结构图(structure diagram)D.职能组织结构图(structure diagram)


5. [单选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是()。

A. 财务管理部门
B. 物资管理部门
C. 各子项目的项目管理部门
D. 信息管理部门


6. [单选题]组织结构图(structure diagram)中,矩形框(rectangular frame)的含义是()。

A. A.一个合同中的利益双方B.一个项目的组成部分C.一个建设项目的参与单位D.一个组织系统中的组成部分(工作部门)


7. [单选题]在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A. 线性组织结构
B. 职能组织结构
C. 平行组织结构
D. 矩阵组织结构


8. [多选题]在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括()。

A. 每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
B. WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C. 在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D. 需要将所有的工作包划分在相同的层次上
E. 由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容


9. [多选题]在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员(executive staff)的工作任务,从而编制工作任务分工表。

A. 费用控制
B. 质量控制
C. 进度控制
D. 安全管理
E. 合同管理


10. [多选题]建设项目管理规划依据项目的特点,主要就()方面进行分析和描述。

A. 项目管理需要做什么工作
B. 怎样进行项目管理
C. 谁做项目管理哪方面的工作
D. 项目管理的安全目标分析
E. 什么时候做哪些项目管理工作


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