【名词&注释】
健康发展(healthy development)、凝聚力(cohesion)、优势互补(complementary advantages)、建立健全(establishing and perfecting)、业绩考核(achievement assessment)、打交道(have dealings with)、物质奖励(material reward)、推进器(propeller)、专业化、职业化、个人客户经理
[多选题]网点服务精神建设理念的内容,主要有()。
A. A.让追求卓越成为习惯
B. B.保持积极的心态
C. C.尊重客户价值和人格
D. D.自觉遵守客户服务标准和流程
E. E.加强与客户的有效沟通
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学习资料:
[单选题]零售业务转型和健康发展的重要保证是()。
A. A.通过建立健全零售业务各项管理制度,构造以事前防范为基础、事中控制为重点、事后监督与业绩考核为辅助的全过程风险管理体系。
B. B.加大对单位的零售业务考核力度,改革固定资产、工资和费用等资源配置方式,实行个人业务营销产品计价考核,激发单位和个人推进零售业务转型的积极性。
C. C.构建一个部门协作、上下联动、公私联动、行际互动、服务规范、综合营销的营销服务体系。
D. D.在风险可控的前提下,以客户为中心,复杂其中,简便其表,便利客户,再造客户服务流程和后台支持流程。
[单选题]农行零售业务转型的基础是()。
A. A.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块,构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。
B. B.在风险可控的前提下,以客户为中心,复杂其中,简便其表.便利客户,再造客户服务流程和后台支持流程。
C. C.打通物理网点、电子机具和电子银行三大渠道,着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力,实现渠道高度融合、优势互补,建设三大渠道并行营运的立体式、全方位销售体系。
D. D.以客户为中心,将现有零售产品进行有效整合和包装,并因市场而变。因客户所要而动,适时开发零售产品。
[单选题]零售业务转型的推进器(propeller)和指挥棒是()。
A. A.加大对单位的零售业务考核力度,改革固定资产、工资和费用等资源配置方式,实行个人业务营销产品计价考核。激发单位和个人推进零售业务转型的积极性。
B. B.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块,构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。
C. C.打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。
D. D.通过建立健全零售业务各项管理制度,构造以事前防范为基础、事中控制为重点、事后监督与业绩考核为辅助的全过程风险管理体系。
[单选题]增强零售业务队伍的凝聚力、向心力、战斗力,增强零售业务队伍的学习力、控制力、执行力和创新力,是农行零售业务转型的()。
A. A.前提
B. B.动力和源泉
C. C.保证
D. D.重点
[单选题]银行的服务主要是与人打交道,只有通过()才能识别客户、了解客户需求。
A. A.差异化服务
B. B.感情营销
C. C.有效沟通
D. D.大厅营销
[单选题]以下选项中,不属于网点服务精神建设主要实现途径的是()。
A. A.指导
B. B.表扬与奖励
C. C.晨会
D. D.巡检制度
[多选题]表扬与奖励的主要形式有()。
A. A.通报表扬
B. B.口头表扬
C. C.卓越奖
D. D.优秀奖
E. E.物质奖励(material reward)
[多选题]指导的主要形式包括()。
A. A.现场指导
B. B.每日晨会
C. C.神秘人暗访
D. D.每周例会
E. E.每月(季)总结会
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