评价中心法考核方法针对（）

【名词&注释】

平衡计分卡(balanced scorecard)、工作任务(work task)、绩效考核(performance appraisal)、解决办法(solution)、高层领导支持、防御者战略、症结所在、论资排辈(demand perfection)、开发新产品(develop new products)、绩效奖金

[单选题]评价中心法考核方法针对（）

A. 工作任务
B. 工作潜力
C. 关键事件
D. 工作成果

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学习资料：

[单选题]()是影响绩效考核效果的重要因素。

A. 绩效管理与组织战略的相关性
B. 管理者对绩效管理的认识
C. 高层领导支持
D. 绩效系统的时效性

[单选题]H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈^{(demand perfection)}与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。

A. C

[单选题]在绩效管理的过程中，不管是员工还是管理者都有可能产生一定的误解，下面属于主管人员的误解的是（）

A. A、内心感觉自己的品格和责任遭到质疑
B. B、受到不公平的评估
C. C、由于打分的原因可能会影响与同事的关系，导致工作难以公正展开
D. D、在搞形式、走过场，已无所谓的态度对待

[单选题]企业开发适合的绩效管理系统的首要环节是（）

A. 组织环境的分析和诊断
B. 绩效目标建立
C. 绩效管理系统设计
D. 绩效标杆

[单选题]胜任力的识别与分配提供了基础的是（）

A. 职位概描
B. 个人概描
C. 技能概描
D. 态度概描

[单选题]为评估与被评估者提供基本的评价标准，便于衡量与讨论的是（）

A. 绩效标杆
B. 绩效责任
C. 绩效评价
D. 绩效指标

[单选题]于绩效表单中的加减分而言，原则控制在（）。

A. -10分至10分之间
B. -8分至8分之间
C. -6分至6分之间
D. -5分至5分之间

[单选题]管理人员绩效奖金的核算，（）是根据个人绩效奖金系数确定，（）是根据公司经营业绩确认。

A. 70%；30%
B. 20%；80%
C. 80%；20%
D. 30%；70%

[多选题]下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。

A. 准备面谈提纲
B. 选择合适的时间和地点
C. 分析绩效差距的症结所在
D. 注意绩效反馈面谈的原则与技巧
E. 协商解决办法

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