【名词&注释】
发展变化、外部环境(external environment)、波士顿矩阵(boston matrix)、价值链分析(value chain analysis)、组合分析(combinatorial analysis)、充分利用(make full use)、设备制造商(equipment manufacturer)、同类产品(similar products)、多种经营战略(diversification growth strategy)、每况愈下(worse and worse)
[多选题]以下各项中,属于产品生命周期的导入期特点的有()。
A. 市场中充满各种新发明的产品或服务
B. 需大量资金达到高增长率和扩产计划
C. 产业利润率较低,但市场增长率较高
D. 产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化
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学习资料:
[单选题]在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。
A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业务
[单选题]战略群组是指在一个产业中,具有()战略的各企业组成的群体。
A. 相同或相异
B. 相同或相似
C. 相异或相似
D. 相异或类似
[多选题]下列可用于公司业务组合分析的方法的有()。
A. SWOT分析
B. GE矩阵分析
C. BCG矩阵分析
D. 价值链分析
[单选题]近年来,随着互联网的出现,网上书店提供给消费者更大的选择自由和更为低廉的价格。实体书店经营每况愈下(worse and worse)。网上书店对其的威胁属于()。
A. 替代品
B. 同业竞争
C. 购买商
D. 供应商
[单选题]受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商(equipment manufacturer),该公司通过仿造国外同类产品(similar products),制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品(similar products)。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。
A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 防御型战略
D. 多种经营战略(diversification growth strategy)
[多选题]以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。
A. 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
B. 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩
C. 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
D. 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵
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