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下列属于企业无形资源的有()。

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    医药公司(medicine company)、经济危机(economic crisis)、降低成本(reduce cost)、价值链分析(value chain analysis)、讨价还价能力(bargaining power)、生产基地(production base)、可模仿性(imitability)、多种经营战略(diversification growth strategy)、矿物开采权、信息化管理水平

  • [多选题]下列属于企业无形资源的有()。

  • A. 品牌
    B. 商誉
    C. 企业文化
    D. 组织经验

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  • 学习资料:
  • [单选题]哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,提出了第六个要素,即互动互补作用力。下列各项中,属于该要素的行为是()。
  • A. 快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
    B. 丙企业为了降低原材料采购成本,投资建设了自己的原材料生产基地
    C. 丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩
    D. 戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络,其他企业难以在该市立足

  • [多选题]乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司的主要战略路径有()。
  • A. 提高效率
    B. 降低成本
    C. 市场细分
    D. 市场营销

  • [单选题]某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。
  • A. 增长型战略
    B. 扭转型战略
    C. 多种经营战略(diversification growth strategy)
    D. 防御型战略

  • [单选题]西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性(imitability)的资源属于()。
  • A. 物理上独特的资源
    B. 具有因果含糊性的资源
    C. 具有路径依赖性的资源
    D. 具有经济制约性的资源

  • [单选题]M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()。
  • A. 内部基准
    B. 竞争性基准
    C. 过程或活动基准
    D. 一般基准

  • [单选题]D公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。D公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。
  • A. 采购
    B. 人力资源管理
    C. 基础设施
    D. 技术开发

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