福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，

【名词&注释】

竞争对手(competitor)、品牌策略(brand strategy)、持续增长(sustainable growth)、经营规模(scale of operation)、相关内容(related contents)、企业名称(enterprise name)、整体利益(overall interests)、协作关系(coordination relations)、探明储量(proved reserves)、国际化经营方式

[单选题]福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。

A. 多元化战略
B. 一体化战略
C. 差异化战略
D. 产品开发战略

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[单选题]美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是（）。

A. 不同产品不同品牌
B. 组合品牌
C. 单一企业名称
D. 以上都不正确

[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。

A. 技术转移
B. 出口贸易
C. 证券投资
D. 对外直接投资

[多选题]从企业关系看，战略联盟之间的协作关系^{(coordination relations)}表现为（）。

A. 相互往来的平等性
B. 组织形式的开放性
C. 合作关系的长期性
D. 属于一种介于企业与市场之间的中间组织

[多选题]甲公司是我国一家大型煤矿集团，其所有的产品均在国内销售。近日，甲公司成功收购了澳大利亚乙公司，获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量^{(proved reserves)}的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（）。

A. 寻求煤炭资源
B. 寻求横向一体，减少竞争压力
C. 寻求现成资产
D. 寻求多元化成长机会

[多选题]甲公司是我国主营厨房用具的公司，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括（）。

A. 狭小的目标市场导致的风险
B. 购买者群体之间需求差异变小
C. 竞争对手的进入与竞争
D. 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

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