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随着物流管理职能的变化,物流经理在企业中的权利变大。

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    生产计划(production planning)、服务水平(service level)、支撑体系(supporting system)、客户关系(customer relationship)、生产率(productivity)、货物运输(freight transportation)、生产任务(production task)、销售量(sales volume)、产品和服务(product and service)、供应方(supplier)

  • [判断题]随着物流管理职能的变化,物流经理在企业中的权利变大。

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  • 学习资料:
  • [单选题]客户期望并非客户()的产品和服务(product and service),而是较优势的产品和服务(product and service)
  • A. 超前需要
    B. 超值需要
    C. 优质低价
    D. 基本需求

  • [单选题]基本服务的目的是()。
  • A. 保持同等服务水平和内容
    B. 保持同等服务成本
    C. 保持最低服务水平和内容
    D. 促进客户保持对供应方(supplier)的忠诚

  • [单选题]传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务(production task),而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。
  • A. 销售量(sales volume)
    B. 生产量
    C. 生产周期
    D. 生产率

  • [多选题]全球物流响应时间更长是因为()。
  • A. 距离更长
    B. 大量的国际货物运输通过海上进行,速度比较慢,不如陆运或空运一致性好
    C. 通常需要更多的单证和手续
    D. 通讯传递时间更长
    E. 物流量太大

  • [单选题]精益物流系统的支撑体系是()。
  • A. 客户关系管理
    B. 看板管理
    C. 物流可视化管理
    D. 决策支持系统

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