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商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管

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    约束条件(constraint condition)、主要内容(main contents)、企业战略(enterprise strategy)、替代品(substitute)、负责制(responsibility system)、商品流通(commodity circulation)、讨价还价能力(bargaining power)、有效地(effectively)、现有企业(existing enterprise)、迈克尔·波特(michael porter)

  • [单选题]商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和()。

  • A. 资金资源
    B. 物质资源
    C. 人力资源
    D. 外部资源

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  • 学习资料:
  • [多选题]战略实施的推进实现的方面包括()。
  • A. 挑选合适的企业高层管理者
    B. 构建适应的组织结构
    C. 挑选合适的推进方法
    D. 制定职能战略
    E. 制定责任负责制

  • [多选题]商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括()。
  • A. 高层管理者要有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
    B. 对信息条件要求较高,能准确、有效地(effectively)收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
    C. 要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致,战略对企业现行运作系统不会构成威胁
    D. 企业组织结构一般都是高度集权
    E. 由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物,有可能会使战略的经济合理性有所降低

  • [多选题]按照迈克尔·波特(michael porter)的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业(existing enterprise)之间的竞争外,还包括()。
  • A. 潜在进入者的威胁
    B. 替代品的威胁
    C. 供应商讨价还价能力(bargaining power)
    D. 买方讨价还价能力(bargaining power)
    E. 互补品的威胁

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