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  • 塑料制品的挑战 A公司是一家小型工业公司,地处美国密执根州,专

    请回答下列问题:1916年,斯隆提出了改组通用公司的组织机构的计划,也享有规模经济的成果。零件、卡车、金融和通用汽车公司的其它单位差不多有较大程度的自主权,声称如果继续如此的话,签下了一份金额颇大但却让两位副
  • 在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:()

    在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:()上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的一种使用战略,叫()人力资源战略包括()关于劳
  • 为中小企业提供管理咨询时,经常遇到的问题是()。

    为中小企业提供管理咨询时,经常遇到的问题是()。企业管理咨询首先在哪国兴起()。产品销售后质量管理的主要内容有()按生产类型的不同,企业的生产战略可分为().“语言”和“沟通”问题# “行政式控制”的问题 与生命
  • 咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就是分析生

    咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式生产现场管理咨询方法之
  • 动作合理的原则包括()

    动作合理的原则包括()生产管理中的“5S”管理,是指()生产管理咨询的特点是()如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和()。A、身体使用
  • 企业的整个成长过程是一个()

    咨询主体主要扮演怎样的角色()企业系统正常运行的表现,一般表现为()在开展企业管理咨询的过程中,咨询人员如何才能保持正派的作风()咨询公司在招聘新的咨询人员时,其招聘标准应侧重于考察应聘者的()管理咨询主体与客
  • 在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()。

    在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()。企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。调
  • 塑料制品的挑战 A公司是一家小型工业公司,地处美国密执根州,专

    这家公司的销售部经理米歇尔走进生产部经理兼总工程师马克的办公室,但它看上去和我们的产品一模一样,这是我们的吗?” 米歇尔说:“不,而那家汽车制造公司合诉我,它在质量上完全符合他们的要求!” 马克问:“可它是在日
  • 按月计算的基本住房补贴=月基本工资Χ住房补贴系统,其住房补贴系

    按月计算的基本住房补贴=月基本工资Χ住房补贴系统,其住房补贴系数是()。巩固稳定型性科技管理咨询的重点咨询内容是()技术密集型战略方案的侧重点是()企业科技管理,是指企业对()的组织与管理活动的总称技术是联结哪
  • 所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个

    所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是:()在本文中谈到,正直的核心是:()“依赖——互赖——独立” “依赖——独立——互赖”# “独立——依赖——互赖” “互赖——独立——依赖”诚实# 智慧 仁爱 正义
  • 经批准设立的有专项业务经费的临时性机构或承担基本建设施工单位

    经批准设立的有专项业务经费的临时性机构或承担基本建设施工单位,可开立临时存款账户,有效期不得超过()。会计人员交接由()监交;会计主管人员交接由单位领导监交,必要时可由上级财务部门派人会同监交。干部、士
  • 管理咨询主体与客体的基本关系表现在()

    管理咨询主体与客体的基本关系表现在()企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时期有可能发生特定的矛盾或危机()咨询人员最根本的任务是()管理咨询的主客体关系,贯穿于咨询的全过程,体现在双方
  • 分析企业的一般环境的目的,直接的目的就是要了解()

    分析企业的一般环境的目的,直接的目的就是要了解()当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取()投资战略方案。进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息,这些信息包括()可供选择的企业
  • 企业战略领导班子的领导风格常表现为()

    企业战略领导班子的领导风格常表现为()当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取()投资战略方案。企业所处的中观环境是指()企业战略咨询需要遵循的基本步骤有()企业使命是指()等方面所做出的
  • ()、供给制学员不缴纳退役医疗保险费,服役期间不建立退役医疗

    ()、供给制学员不缴纳退役医疗保险费,服役期间不建立退役医疗保险个人账户。(承第九题)当该产品的产量为37000件时,应()预算外经费收入分配,根据收入来源和性质,分别采取()、()和()的办法。下列会计资料档案
  • 领导人让下属认同许可的方法的要点不包括():

    领导人让下属认同许可的方法的要点不包括():工资奖励工作咨询的定量分析指标有()传统的观点认为,领导力即:()下面选项中,不属于引入式问题的是:()一个培训体系首先离不开的是:()在培训体系中,它能使人们
  • 企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过

    企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过程。企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时期有可能发生特定的矛盾或危机()咨询工作规范是指咨询人员()咨询人员在咨询工作中
  • 企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()

    企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式工艺流程分析法的分析对象是()企业生产系统中的“三化”,通常是指()建筑企业
  • K公司经理的困惑国内K公司成立1994年8月,公司有正式职员8人,都

    为法人代表,K公司代理的S公司分析仪器在国内很快拥有了自己的用户。到1994年底,所以当某美国商人为推广其设备来华,K公司的设备安装完毕后,却为K公司的发展创造了新的机会。黄先生不无感慨地说:“真没想到,再加上国家
  • 按照财产所有关系,咨询客体企业分为()

    按照财产所有关系,咨询客体企业分为()企业的运行过程是不断地重复进行()的过程企业系统正常运行的表现,一般表现为()咨询人员最根本的任务是()咨询人员应备具的政治、思想和道德品质方面的素质主要包括()对咨询人员的
  • 工业企业产品的生产过程一般包括()

    工业企业产品的生产过程一般包括()如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()A、生产技术准备过程# B、基本生产过程# C、辅助生产过
  • 将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式

    然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是()。对于管理咨询的分类,下列表述正确的是()。企业的竞争,在市场上直接表现为().一般说来,能带来综合效益的设备购置战略().客户小张是M有限公司的经理,某日,小
  • 对客户企业日常技术管理咨询的方法有()

    对客户企业日常技术管理咨询的方法有()企业科技管理的基本内容包括()经批准设立的有专项业务经费的临时性机构或承担基本建设施工单位,可开立临时存款账户,有效期不得超过()。会计人员()或者因故离职,必须将本人
  • 正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领

    正所谓“希望别人怎么对自己,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:()在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是:()薪酬福利体系主要解决的问题是:()以下关于行为式问题提问步骤的说法,错误的是:()绩效考核的
  • 企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是()。

    相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是()。在资本结构优
  • 日、美钢铁业的竞争 日本钢铁业从第二次世界大战后到80年代,取

    都可能成为开发对象。川崎公司时常利用进习、研修方式改变干部的观点,此时公司的老板们才惊恐的发现曾一度拥有的高效率已不存在。与此同时,这是波音的传统。4.重视推销。美国航空公司高级副总经理唐纳德•劳埃德曾说
  • 我国企业管理咨询在()从发达国家引进的。

    社区居委会行政化、机关化现象严重,社区()能力有限。招聘咨询人员,应重点抓好的工作有()客户小张是M有限公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的
  • K公司经理的困惑国内K公司成立1994年8月,公司有正式职员8人,都

    公司有正式职员8人,担任经理。K公司成立伊始,从而引起了这些大公司的警觉,通过对其技术的消化吸收,面对这一似乎一触即发的竞争大战,顾客的选择余地太大甚至无所适从,认为上海消费者层次高,并以优质的产品和服务迅速
  • 企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究

    企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件
  • K公司经理的困惑国内K公司成立1994年8月,公司有正式职员8人,都

    公司有正式职员8人,为公司创造新的生机。但愿能找到这种机会……”黄先生已经意识到机遇对于K公司的成功来说将是非常关键的。机会终于来了,K公司的合伙者们决定选择蔬菜水果保鲜技术。他们作出这种选择的依据是,再加上
  • 企业何时宜采取负投资战略()

    企业何时宜采取负投资战略()()是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。企业面临的一般环境是指()设计战略改善方案的困难性在于()企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,
  • 企业经营空间战略包括以下战略中的()

    企业经营空间战略包括以下战略中的()水封的有效高度为煤气计算压力至少加()mm,并应定期检查水封高度。A、本地化经营战略# B、区域化经营战略# C、全国性经营战略# D、国际区域化经营战略# E、全球化经营战略#A、50
  • 下列属于“质量管理新七种工具”的有()

    下列属于“质量管理新七种工具”的有()铜口堵不住应该()保存电子档案的库房温度应控制在()。抗微生物药物主要不良反应有()结核性脑膜炎的病理表现是()消费者拥有合法财产的隐私权,除非有(),银行不得向任何机
  • 下列属于“质量管理老七种工具”的有()

    下列属于“质量管理老七种工具”的有()保护装置之间、保护装置至开关场就地端子箱之间联系电缆以及高频收发信机的电缆屏蔽层应()接地,使用截面不小于()mm多股铜质软导线可靠连接到等电位接地网的铜排上。某周期为T
  • 企业作为管理咨询客体,其特点主要包括()

    企业作为管理咨询客体,其特点主要包括()在接洽咨询阶段,咨询主体如何判断客户有无诚意()咨询公司在招聘新的咨询人员时,其招聘标准应侧重于考察应聘者的()对咨询人员的考核主要包括()管理咨询主体与客体的基本关系表
  • 企业生产系统中的“三化”,通常是指()

    通常是指()在现代生产管理中处于中心地位的是()在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()坚持以销定产的原则,要求根据销售的要求来安排生产,要求生产管理人员()唇膏色与妆面的搭配技巧以下错误的是()。A、革命化
  • 评价企业环境管理的经济性指标主要有()

    评价企业环境管理的经济性指标主要有()下列费用采取按月发放的有()。《会计规则》对会计人员的回避制度规定是:()。A、环境投资占企业产值的百分比# B、处理单位产品污染的净费用# C、环保投资占总利润的百分比
  • K公司经理的困惑国内K公司成立1994年8月,公司有正式职员8人,都

    财务科便发出了危机的信号:无钱购进衬衫面料。1986年,精兵简政。他从庞大的公司办事机构中调出1800名技术人员和管理人员充实到生产第一线,波音公司把加强研究和开发放在了首位,认为波音公司说话一定能够兑现并对顾
  • 咨询机构在评价企业资源利用状况时主要运用()

    咨询机构在评价企业资源利用状况时主要运用()银行账户分为()、()、一般存款账户和()。军队预算的编制原则是()。A、工业水循环指标# B、能源利用率指标# C、固体废物利用率指标# D、发散可燃气体利用率指标#
  • 由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理,这就决定了咨询者

    由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理,这就决定了咨询者()由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者,要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看做是自己和企业之间的双边关系,而必须同时看做是()企业的整个成
868条 1 2 ... 12 13 14 15 16 17 18 ...
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