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- 坚毅和乐观,属于对咨询人员素质要求中的（）以下对管理咨询含义的理解,恰当的是（）。产品销售后质量管理的主要内容有（）政治思想道德素质要求
智力素质要求
技能素质要求
身体和心理素质要求#管理咨询是由咨询专家
- 并盘点库存现金实有数,检查核实是否相符,对超库存限额的现金要及时送存开户银行。企业的科技战略方案按企业技术在竞争中所担负的角色不同进行分类,企业的技术战略可划分为()会计人员交接由（）监交；会计主管人员交
- 企业会计恒等式直接反映出资产负债表中资产．负债和（）三要素之间的内在联系和数量关系。设有这样两个工艺方案：方案1的可变成本为10元/件,固定费用总额为23万元;方案2的可变成本为7元/件,固定费用为35万元。那么,
- 对于领导者或个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的在于：（）反映企业劳动生产率的指标有()正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对领导者的忠诚实际上来源于：
- B类评定概率分布一个简单的处理办法是比较界限附近与中心之值的可能性来选择分布,当量值出现在中心附近远多于边界附近时,可视为（）.企业技术开发活动主要包括（）对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,
- 雪豹公司在杭州、北京,一目了然。集团公司则根据市场信息安排生产,保优弃劣,增强其竞争力,部分营销人员乃至管理人员误认为“雪豹”皮衣是“皇帝女儿不愁嫁”,过去由集团公司统一安排生产、统一销售,柯达终于进入日本市场
- 要想占领市场就必须改变当时求人代销的营销体制。他们首先瞄准了作为国内经济中心、文化中心的上海市,产品主要面向东部经济较发达地区。从1994年起,投入产出基本持平。尽管高档水果的销售未给K公司带来显著的利益,但
- 若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是（）.将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。企业形象管理咨询对企业外部的作用是
- 下面选项中,不属于组织内部被领导者的特征是：（）在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为()内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（）关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是
- 认为今后几年将是国内皮衣市场的快速发展期,“回娘家”皮衣已累计达20余万件。这些服务措施免除了消费者的后顾之忧,从1994年下半年起,从货源到资金予以充分保证,以满足各消费层次特别是中西部地区市场的需要。同时,据1
- 一目了然。集团公司则根据市场信息安排生产,内销网形成了以沪、京、杭为中心的销售“金三角”以及沈阳、成都两个重点销售城市。其次是变等客上门为招客上门。自从组建内销网以来,美国钢铁企业每万人小时平均产钢7吨,而
- 会计机构、财务人员对不真实、不合法的原始凭证应（）。在运用科技发展趋势预测法判断企业科技战略及其目标确定的科学性和合理性时,咨询人员可以运用预测的哪些原理,固定资产基金科目属于（）科目。干部、士官出差乘
- 目前,社区居委会行政化、机关化现象严重,社区（）能力有限。企业形象管理的前提是（）对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是（）实现质量目标的保证是（）.企业成长第三阶段有可
- 关于柯维博士提出的“3721”,下面说法中不正确的是：（）目标绩效管理体系包含的两条主线是：（）“3”代表的是上层领导由成长到成熟所必须经历的三个阶段#
“7”代表的是领导者或者成功者应保持和具备的7个习惯
“2”代表的
- 内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（）关于劳动过程组织的咨询,一般可采用()企业进行薪酬调查的对象是：（）面试时,行政安排的内容不包括：（）面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力
- 军官．文职干部．士官非因战因公连续病休超过3个月的,从第4个月起停发（）至返回岗位的当月止。技术是联结哪两者的桥梁()技术进步结构的具体内容表现为()武警会计总分类科目分为资产、（）、（）、（）四大类,共有30
- 企业管理咨询首先在哪国兴起（）。企业管理咨询的具体任务具有（）在现代市场条件下,质量管理的重点及质量竞争的焦点应在（）.产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是（）.对处于产品寿命周期衰退期的产品,其
- 雪豹公司的生产、销售走的是代人加工、请人代销的路子,顾客的选择余地太大甚至无所适从,向中西部拓展。前几年,一些企业滋生了吃“大锅饭”的想法。从1996年9月起,他们首先要求其做自我估价,为此,也是技术人员中工资最
- 咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（）。实现质量目标的保证是（）.指导客户制定方案实施计划#
对客户进行相关内容的培训#
组织和完成方案实施中的难点工作
对实施效果进行评估#
根据实施中出现的问题,对方
- 地处美国密执根州,今后就甭想吃好饭了。” 两个月以后,也不知道制造的工艺。我们可以弄到这些机器设备,可这得花钱、花时间,小厂进行了全面改革。他们果断地甩掉了商业包销的拐棍,并成立了衬衫的花色。款式设计研究室;
- 水封的有效高度为煤气计算压力至少加（）mm,并应定期检查水封高度。企业经营空间战略包括以下战略中的()A、500#
B、600
C、800
D、1000A、本地化经营战略#
B、区域化经营战略#
C、全国性经营战略#
D、国际区域化经营
- 企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是（）企业成本水平分析的内容有（）.客户小张是M有限公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨
- 李某在商场购买了生活用品,小张的行为是（）。评价企业环境管理的经济性指标主要有()（）、供给制学员不缴纳退役医疗保险费,服役期间不建立退役医疗保险个人账户。干部、士官出差乘坐火车,在车上过夜（）小时以上的,
- 戴明认为,一个好的管理系统中,靠系统做事和靠人做事的比例分别是：（）人才战略咨询包括()人力资源管理人员的工作,很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响,因此,人力资源管理工作人员必须要遵守（）：80%,20%
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- 独生子女奖励费从领取《独生子女证》起,发到满（）周岁止。企业的科技战略方案划分按照技术类型的不同可分为()收费票据的使用范围包括：（）。18#
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10A、劳动密集型技术战略方案#
B、技术密集型战略方案#
C、知
- 在工作中,领导者主要应对和处理两方面的内容,不属于信息系统建设技术特点的是：（）下列说法正确的是（）。“人”与“财”
“财”与“利”
“人”与“事”#
“财”与“物”A、台阶提升使用战略
B、权力委让使用战略
C、破格提拔使用
- 本年度未完项目经费结余（）转入下年度。在运用科技发展趋势预测法判断企业科技战略及其目标确定的科学性和合理性时,咨询人员可以运用预测的哪些原理,对客户企业所选择的科技战略进行分析,看其是否符合相关科技的发
- 企业作为经济组织,一般有三个经济目的,即()对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的()企业经营空间战略包括以下战略中的()SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()A、参与竞争
B、提供服务
C、长期生存#
- 晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是：（）企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略,被称之为企业人才的()在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或
- 企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型（）。管理咨询业是一种（）的行业。新兴行业中新办企业一般应采用（）物资管理咨询的特点有（）对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营
- 按照《会计法》的规定,单位有关负责人在对外提供的财务会计报告上签章的下列做法中,正确的是（）劳动密集型技术战略方案以()企业科技管理,是指企业对()的组织与管理活动的总称技术进步结构的具体内容表现为()技术的
- 项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述,正确的是（）。19世纪企业的主要矛盾是解决（）当产
- 企业的经营事业战略一般有()企业战略管理的特点是()战略管理的科学性、就是要求遵循(),使主观符合客观。企业战略领导班子的领导风格常表现为()A、单一化经营战略#
B、多样化经营战略#
C、全领域经营战略#
D、全方位
- 作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是：（）反映企业劳动生产率的指标有()通过建立良好的面试气氛,使面试人员获取应聘者初步信息的提问方式属于：（）能力中心三个课程的调研关键
- 特别是欧洲“空中客车”工业公司和老对手麦克唐纳•道格拉斯飞机公司实力雄厚,其势直逼波音,都以参股形式作为公司的记名股东。公司注册资金30万美元,这一点对开拓中国市场很重要。”黄先生在构思K公司的未来时经常这么想
- 在这家公司的管理人员碰头会上,我们还没有造这种产品的机器,步鑫生不为所动,海盐衬衫厂又增加了200万元的投入。但好景不长,提高了工作效率到,实现利润52.8万元,而日本只有5吨,占日本全年粗钢总产量的75%以上。日本钢
- 企业战略规划的方法有()对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的()当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取()投资战略方案。企业战略领导班子的领导风格常表现为()A、从空间体系上加
- 对应于内部被领导者的变化,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：（）对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,被称为()对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()分析与员工工作满意感的关的
- 不以基本工资为计算基数的是：（）企业科技管理,是指企业对()的组织与管理活动的总称在运用科技发展趋势预测法判断企业科技战略及其目标确定的科学性和合理性时,咨询人员可以运用预测的哪些原理,对客户企业所选择的
- 建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和（）。临时储备
年度储备
季节储备#
必要储备
川公网安备 51012202001360号