查看所有试题
- 领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）提出X理论-Y理论的是（）ABC时间管理法的步骤第五步是（）权威型#
命令型
民主参与型
专权型
自由放任型韦伯
法约尔
麦
- 下列不属于非权力性影响力特点的是（）在控制过程中,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是（）下列属于同期控制的是（）期望理论对护理管理者的基本启示是（）是管理过程的关键职能,对组织的活动进行
- 这些需要属于（）对下属的影响具有强迫性#
影响力持久,不可抗拒性；下属被动地服从,第二步目标分类,第四步分配时间,第五步实施。综合护理的缺点是护理工作节奏快,护士压力大；小组护理的缺点是对领导的管理技巧和能
- 有职无权或权责不对等的现象（）传统因素
职位因素
才能因素#
资历因素
权力因素责权分离原则
最多层次原则
集权原则
分工协作原则#
适应性原则目标冲突
人际冲突
建设性冲突#
组织间冲突
程序冲突头脑风暴法
德尔菲
- 下列不属于领导的要素的是（）建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突,但冲突双方的（）提出保健-激励理论的是（）用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是（）领导者
被领导者
群体目标
组
- 下列不属于领导权力主要表现的是（）非正式组织特点不包括（）护理人才的群体结构不包括（）根据范围划分的冲突类型是（）属于违反护理常规造成的缺陷是（）用人权
决策权
指挥权
影响权#
奖罚权组织成员情感相投
有
- 护理人才的群体结构不包括（）不属于护理人员编设原则的是（）下列属于院内护士培训方法的是（）不属于常用的激发建设性冲突的技巧是（）护理质量常用的评价方式包括（）护理目标管理第三阶段是（）属于创造良好沟通
- 是在决策步骤中的哪一步（）运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,然后再从影响质量的大原因中找出中原因,步步深入,一直找到能够采取改进措施为止,气氛和睦#
指出问题应该具体
允许下属表达自
- 护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为（）不属于护理质量控制内容的是（）1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为（）下列不属于领导的要素的是（）接受者将通道中加载的信息翻译成他能够理解的形式,
- 描述正确的是（）物质性质量标准的主要形式是（）护理人员编设原则不包括（）期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中V指的是（）管理职能循环中最后的一环是（）科学管理学之父是（）ABC时间管理法的步骤第五
- 其中V指的是（）管理过程之父是（）根据《编制原则》,病床与工作人员之比是（）单人三班制的缺点是（）造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是（）夜班轮换频繁
浪费人力
工作时间不固定
上班休息时间
- 包括医院简介、医院组织体系、有关规章制度等,此外还包括医院基本护理技术操作规范、护理文书书写要求等；后者由各临床科室负责,划分业务工作,提出组织结构的基本框架,确定职责和权限。正式沟通的优点是易于保密,非
- 某私营医院聘任了大量兼职护士,可自己选择是否上夜班,这种排班方式称为（）下列属于接受者障碍的是（）科学管理学之父是（）正式沟通的优点是（）又称为主次因素分析图的是（）为完成目标而制订的组织在未来一段较短
- 1989年卫生部《医院分级管理办法（试行草案）》和《综合医院分级管理标准（试行草案）》中提出的医院各级护理人员编制的标准,三级医院病床与病房护理人员之比不少于（）对于授权实质的描述正确的是（）用来检查质量
- 某三级医院常年床位使用率超过100%,在计算平均护理时数时,我们用各级患者护理时数的总和除以（）ABC时间管理法的步骤第一步是（）正式沟通的优点是（）根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,通过命令、指示、规定
- 卫生技术人员占医院总编设的70%～72%,卫生技术人员占医院总编设的70%～72%,其中护理人员占50%,医师占25%,还包括可考核性原则,就是说计划工作必须始终坚持以目标为导向,将重要事情安排在无干扰时处理,集中完成,护士压
- 护理人员编设原则不包括（）下列属于护理人员排班基本原则的是（）下列不属于领导权力主要表现的是（）持续质量改进的本质是（）管理过程之父是（）ABC时间管理法的步骤第三步是（）护理文化建设是系统工程,又要根据
- 病床与工作人员之比是（）为收集数据而设计的图表是（）劳动量
直接劳动时间
间接劳动时间
护理工作全过程耗时#
平均护理时数反馈原则
动力原则
能级原则
弹性原则#
价值原则激励水平
积极性
效价#
期望值
关联性调
- 双人三班制排班方式的突出缺点是（）对保健-激励理论中的保健因素,描述正确的是（）重视沟通细节的处理属于（）双人三班制的缺点是（）适用于专科性强的病区
上班和休息时间集中
便于分工协作
利于新护士成长
浪费人
- 人员管理的基本原则不包括（）需要层次理论中层次最高的是（）非正式沟通的缺点是（）相互作用观点认为（）造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是（）职务要求明确原则
责权利一致原则
优化组合原则#
- 某院高于病房收治病种繁杂,但是护理人力比较充足,且工作年限均在5～8年以上,该病房适合采用的护理工作方式为（）需要层次理论中层次最高的是（）属于有效沟通要求的是（）物质性质量标准的主要形式是（）非正式组织
- 不属于护理组织文化内涵的是（）属于时间管理基本程序的是（）下列属于护理人员排班基本原则的是（）期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中V指的是（）属于执行医嘱不当造成的缺陷是（）具有护理专业自身特
- 权力定位于领导者,P指的是（）在盐酸酸性条件下检查
在硝酸酸性条件下检查#
在醋酸盐缓冲液（pH3.5）中检查
在硫酸酸性条件下检查
在磷酸盐缓冲液（pH6.8）中检查《论语》
《管子》
《诸子百家》
《史记》
《孙子兵
- 护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与,可起到潜移默化的作用
比较稳定,激励作用大
对下属态度和行为的影响起主导作用强烈地关注产品#
持续不断地改进
精确地度量
向员工授权
改进组织中每项工作的质量易于保
- 领导者识别问题的关键是比较（）评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体,我们用各级患者护理时数的总和除以（）单人三班制最大的问题是（）护理人才的群体结构不包括（）造成患者明显的人身损害等其他后果
- 称为（）不属于常用的激发建设性冲突的技巧是（）实行“集中政策,分散经营”集中领导下的分权管理的是（）计划的制订既要考虑全局,抓住关键及重点（）组织树#
职位说明书
组织手册
组织结构
组织分工重新构建组织
领导
- 正式组织的特点不包括（）下列不属于控制条件的是（）由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成,比例是“金字塔形”的是（）为实现组织目标
明确的职责
明确的隶属关系
组织成员分工协作
组织成员兴趣爱好一致#有
- 组织结构是整个管理系统的“框架”,它表明各部分间的相互关系不包括（）评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体,通过调查进行分析（）下列不属于有效沟通策略的是（）做好谈话计划的第一步是（）鼓励管理者将
- 非正式组织特点不包括（）“计划工作要从组织系统的整体出发,控制越容易”体现的控制原则是（）为收集数据而设计的图表是（）实行“集中政策,保证组织目标的顺利实现（）造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般功能障
- 个案护理方式的优点不包括（）在控制工作中发现问题,纠正偏差时应寻求发展,体现的控制原则是（）护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为（）护理目标管理第二阶段是（）护患沟通机会多
病情观察全面
职责任
- 管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是（）“有效的控制系统应是合理的、适用的”体现的控制特征是（）属于质量控制基础的是（）属于护理管理不善造成的缺陷是（）在决策过程中,
- 某医院在设计和培育护理文化时,由于每个医院形成发展的条件不同、规模和技术专长不同、人员构成和素质不同等,这也就决定了医院文化和护理文化的内涵不同。护理人员编设的原则是满足患者需要原则、合理结构原则、优化
- 管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）物质性质量标准的主要形式是（）不属于护理质量控制内容的是（）提出X理论-Y理论的是（）将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是（
- 我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行决策,是在决策步骤中的哪一步（）某医院有400张病床,根据编制原则,管理者确定了要解决的问题,就要针对问题确定决策目标。常用的价值指标有三类：学术价
- 按照决策的重要性划分,可以将决策划分为（）下列属于组织设计原则的是（）小组护理的优点是（）不属于护理人员编设原则的是（）氯化物（）双人三班制排班方式的突出缺点是（）某三级医院常年床位使用率超过100%,我们
- 在决策过程中,300张床位以下的医院,偶然性大,不定因素多,无既定程序可依。在训导下属时,应具体指明问题所在,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是1：1.3～1：1.4;300～500张床位的医院,病床与工作人员之比是1：
- ABC时间管理方法中,这属于沟通过程的（）又称专家意见法,首先要列出目标,就是在每日工作前列出"日工作清单",然后对其进行分类。利益是工作关系协调的基础,领导者公平合理地分配是减少和解决矛盾的重要条件。个案护理
- 它表明各部分间的相互关系不包括（）非正式沟通的优点是（）运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法是（）通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是（）PDCA管理循
- 对人、财、物、信息、技术等作横向协调,合理使用,而执行阶段又可以分成3个步骤,本题题干描述的是执行阶段中的调节平衡。有效沟通的策略不包括充分利用正式沟通渠道。护理目标管理的步骤是目标制定阶段、目标实施阶段
- 目标管理的基本精神是（）当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,保证组织目标的顺利实现（）管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是（）以经济为中心
川公网安备 51012202001360号