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- 对水果、蔬菜等运输包装,不能利用损伤度来衡量包装产品的运输安全性。关于供应链管理的形成阶段,下列描述正确的有（）。单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面（）供应链环境下的采购（）。公司战略中,首先的一项通常
- 物流信息系统的起点是（）。寻找货源时,买方都设法以公平的价格购买产品或服务。难就难在如何确定公平价格。价格有上限和下限。定价的下限由谁来决定（）供应链中实施JIT的技术手段（）作为供应链管理的一项重要环节
- （）可以满足顾客低价格和高质量的要求,可以实现多样化的生产,不能实现即时化和个性化的要求。关于供应链管理的初级阶段,下列描述正确的有（）。约束理论中的约束主要有（）当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处
- 物流的主要特征中不包括（）。寻找货源时,买方都设法以公平的价格购买产品或服务。难就难在如何确定公平价格。价格有上限和下限。定价的下限由谁来决定（）根据供应商的地理位置不同企业外包的类型包括：（）系统科
- EDI系统是对信息进行交换和处理的网络自动化系统,是将（）三者有机结合在一个系统中。规范有两大来源。一种是由买方从“零”发展起来的买方规范。另一大来源是（）以下哪些是供应链决策层次中战略性层次所需要的信息要
- 总公司在（）方面对事业部采取集权式管理。进行标准化的方法包括（）供应链管理模式下的业务流程重组是指以（）为指导,对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。BPR最早诞生在（）。虽然全球化供应链与
- 企业的物流成本控制的原则主要有（）。要提高预测的准确性,就必须对预测的误差进行衡量和分析,通常情况下,实际需求和预测之间的差别被称为（）基于（）的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略。功能型产品的特
- 下面不是按配送主体所处行业进行分类的是（）。收益管理的核心在于（）。放置库存是为了达到以下哪项目的而采取的措施（）以下哪些选项可以是仓库的功能（）采购作为战略性的管理活动,其职能往往包含了十分广泛的内
- （）控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。供应链的核心企业可以是（）。随着仓库数量增加会下降的成本类型是（）库存控制系统可以分为下列几种基本的库存控制系统：（）集中化协调
中心化协
- 通过供应商来管理客户的库存一般称之为（）采购申请单是指（）达文波特等的流程创新框架包含（）步骤,其内容和方法与谷华等人的类似。VMI#
JIT
VME
MMI向某些供应商发出的询价单
材料使用部门发出的要求,要在特定日
- （）可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。CPFR包括了以下的（）阶段。仓库和配送中心的成本主要包括：（）。在比较集中式配送系统和分散化配送系统时,需要权衡以下哪些内容？（）大量生产
精细
- 是一种协同式的供应链管理方法,它应用一系列的流程与技术模型,使合作过程贯穿于供应链。OEM生产方式是（）QR
CPFR#
ECR
CFAR是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”,而把具体的生产加工业务委托给其
- 代理物流也叫（）。下列关于供应链管理的叙述不正确的是（）。以下哪几点是外包业务的风险（）批发商的顾客有两个层次,一是零售商,一是（）。基于（）的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略。物流时间压缩战略
- 建立供应链合作关系的制约因素不包括（）。以下关于运输的描述有哪项是错误的（）推式经营体制的优势有（）（）必须决策的问题是,企业如何将产品和服务送到购买者或最终消费者手中。高层态度
基层态度#
信任
合作伙
- 从接到用户订单起到交货为止的时间叫做（）。供应链特征中不包含的因素有（）。在合作伙伴分类矩阵中,竞争性合作伙伴（）。制造周期
销售周期
订货周期#
提前周期动态性
面向用户需求
静态性#
交叉性竞争力高,增值率
- （）的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。不属于物流的作用的是（）BPR的三条基本思想是（）生产管理#
运作管理
系统管理保障信息交流#
保障商流
保障生产
保障生活以顾客为中心#
以员工为中心
以效率和效益为
- 当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于（）状态。供应链运营的驱动要素有（）VMI的支持技术不包括（）以下哪项不是采购部门进行品质管理事前规划的作业要点（）在合作伙伴分类矩阵中,战略性合作伙伴（）。在SCO
- （）包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。预先发货清单简写为（）从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（）。发现和应用客户关系国家是（）。关于供应商与采购商之间的资格申请,
- 大规模定制根据生产过程分类可以分为（）玩具等礼品在圣诞节期间需求量会大增,从而导致需求波动。这种需求波动因素属于（）（）适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。现代客户管理中的客户,其内涵已扩大化,营
- 大规模定制根据生客户需求分类可以分为（）现代物流通过供应链强化企业间的关系,因此,现代物流商品供应体系的中心是（）以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求（）按功能将库存分为五种基本类型（）
- 供应链管理中有用的信息必须包含三个特征（）假设B公司的利润率为5%,在其他条件不变的情况下,B公司节省1元钱的采购成本,公司若想考增加销售收入来获得同样的利润,则需要增加多少销售额（）以下哪种情况中的特性不属
- 供应链柔性三要素包括（）（）就是将那些出类拔萃的企业作为企业测定基准,以他们为学习的对象,迎头赶上。经济订货批量公式建立在（）等假定条件之下。创新战略的竞争优势来源是（）。销售柔性
物流柔性#
制造柔性#
- 供应链从上、下游关系来理解,不可能是单一链状结构,而是交错链状的（）。MPS的主要功能包括（）根据美国著名会计师事务所毕马威的研究分析方法,企业供应链管理的构筑首先是企业内业务流程的再造,其次是企业间业务路
- 出口货物的报关报检等工作可由（）办理。供应链管理时代面临的市场竞争情况（）玩具等礼品在圣诞节期间需求量会大增,从而导致需求波动。这种需求波动因素属于（）出口商#
进口商
国际货运代理#
理货机构
船方产品生
- 延迟的分类有（）下列哪项对工艺路线的表述最为恰当（）某公司正与一供应商谈判购买5,000台马达的事宜。该公司估计此供应商的可变成本是$4,固定成本是$10,000。供应商的报价是每台$8。此供应商每台的平均成本是（）
- 在供应链上准确的需求预测可以（）。供应链运营整合虽然能取得良好的系统绩效,但在实际的运作过程中仍然存在着许多障碍。这些障碍主要包括（）当物品进入仓库,以下哪种操作方式是错误的（）降低库存成本#
改善运输管
- 基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种（）运作模式,与传统的推动式运作模式有着本质的区别。（）指：“以满足客户要求,最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出迅速、准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳
- 在不影响产品供给水平的情形下能够降低必备安全库存水平的管理杠杆有（）。CPFR的特点是协同、规划、预测和（）。推式经营体制的优势有（）库存在应付（）时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费。全球供应链涉
- 商品由A国运往B国途中,途经本国,对于本国来说为（）下列各项属于供应链管理辅助领域的有（）。供应链上的成员之间信息传递的不对称、不流畅和扭曲也会导致风险发生,这种风险称为（）。进口贸易
出口贸易
过境贸易#
- CFR条款下,买方应（）发现和应用客户关系国家是（）。QR和ECR最初是出现在（）的业务概念。采购流程管理要素包括（）实施分散采购的优势包括下列几点：（）承担货物在装船时越过船舷后的风险#
负责租船订舱,支付到指
- 约束理论中的约束主要有（）供应链协同管理按照决策范围和时间的不同,分为（）。在供应链上,质量被赋予了新的含义,以下哪一项体现了与传统质量的不同（）采购职能涉及的领域大体具有四种不同的维度,其物流维度主要包
- 延迟生产中的延迟形式有（）供应链管理中有用的信息必须包含三个特征（）供应链管理系统层次可以分为：（）时间延迟#
生产延迟
地点延迟#
形式延迟#信息的正确性#
信息的传递性
信息的及时获取性#
信息的适当性#战略
- 如果需求相互独立的库存点的数量减少了100倍,那么在聚集经营模式下平均的安全库存量预计会下降（）倍。新产品实现过程是否包含在供应商过程审核之内（）关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（）。生产计划编排通常
- 经济订货批量公式建立在（）等假定条件之下。要提高预测的准确性,就必须对预测的误差进行衡量和分析,通常情况下,实际需求和预测之间的差别被称为（）需求量不确定
需求量保持不变,匀速出库#
订货后按时交货#
固定时
- 以下产品中（）具有较高的潜在需求不确定性。供应链管理主要涉及的领域是（）。企业进行业务外包的动力不包括（）以下哪几点是外包业务的风险（）固定位置储存的仓库其主要缺点是（）“单位时期内总的物料消耗量与同
- 分析供应链流程的方法有（）。合作伙伴综合评价的第一步是（）。为了实现货物的空间转移所进行的载运与输送活动是（）环节法#
阶段法
推拉法#
层次法分析市场竞争环境#
确立合作伙伴选择目标
制定合作伙伴评价标准
- 降低需求不确定性的策略有（）。供应链企业计划的方法工具有（）“统计学方法+公式算法+软件,按时间序列计算,运用计量经济学模型和主观方法”上述的计算方式适用于以下哪项统计计算工具（）在JIT环境下,为了减少交易的
- 供应链管理的目的在于追求效率和（）费用的有效性。怎样理解”杠杆产品”,下面哪项是正确的（）供应链企业在生产系统中使用信息跟踪机制的根本目的是（）。动态建模需要多种理论方法的支持,其基本流程为（）。业务部门
- 供应链的决策阶段主要包括（）。巩固和发展供需合作关系的根本保证是（）。（）可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。供应链设计#
供应链规划#
供应链集成
供应链运营#信息共享
资源共享
效益分
- 度量需求不确定的指标有（）下面哪个不是现场作业控制的内容（）在产品生命周期的成长期,应该（）目前,有关（）指标的选取方面的研究,已经成为企业绩效评价指标选取的热点。不属于采购的职能的是（）（）指它的用户
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