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- 优秀企业吸引人才的优势有（）。判断个人简历、履历真实性的方法有（）。预备性面试应关注的问题包括（）。良好的组织形象和企业文化#
增强员工工作岗位的成就感#
赋予更多、更大的责任和权限#
提高岗位的稳定性和安
- 在公文筐测试前()分种。由引导员将被试从休息室带到相应的测评室。沙盘推演测评法的操作过程包括()。一个具有良好使用价值的心理测试应具备的条件有（）。20#
25
30
35被试热身#
考官初步讲解#
熟悉游戏规则#
实战模
- 职业生涯指导顾问的任务主要表现在（）。在组织职业生涯管理中,要基于（）开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括（）。直接为员工的职业生涯
- 关于《劳动争议调解仲裁法》的主要任务,提法不正确的是()。关于《劳动合同法》的立法原则,以下提法不正确的是()。由劳动关系的特点所决定,反映平等主体关系和反映隶属性关系的争议事项的原则遵循"（）"的原则。公正
- 缺点列举法是着眼于（）来进行创新的一种局部分析方法。提出戏剧改良的第一人是（）大成智慧具有三维结构（）A、借助于信息反馈B、“有什么缺点需要改进”C、为美国陆军首创D、创新者的主观愿望A、胡适B、梅兰芳C、朱
- 《劳动争议调解仲裁法》规定：发生劳动争议,当事人可以到()申请调解。建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起（）订立书面劳动合同。劳动合同的类型不包括（
- 保证员工基本薪资的公平性,确保员工一岗一薪,同岗同薪。体现的是（）。在四种不同的薪酬策略中,企业最常用的方式是（）。股票期权的最大特点在于（）。员工的公平
对外的公平
设计的公平
对内的公平#滞后型策略
混合
- 美国培训与发展协会曾指出,判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志。其中不包括()。()强调经营的财务清算和业务剥离。创造学习型组织应坚持的行为准则是（）等。企业是否真正理解和认识了自身状况#
企业是否真正
- 岗位胜任特征模型的分类按建立思路的不同可以分为（）。应用心理测试应注意的问题有：（）。实施晋升策略应采取的措施有（）。指标集合式模型
层级式模型#
簇型模型#
盒型模型#
锚型模型#要对心理测试的使用者进行专
- 现代市场体制普遍接受的工资决定方式是（）。社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系,即（）。突发事件预警的关键是建立企业突发事件预警机制,
- 发散思维的类型不包括()。狭义上的逻辑。也就是形式逻辑。你称是()。电子执行支持系统(EPSS)能够按要求提供的内容不包手()。逆向思维法
横向思维法
颠倒思维法
扩散思维法#思维逻辑
通用逻辑
辩证逻辑
普通逻辑#信息
- 关于在学习型组织中领导者的角色,以下说法错误的是()。企业员工培训开发规划主要应解决的问题是()。内部成长战略对培训开发工作应注意的关键事项包括（）。领导者是设计师
领导者是仆人
领导者是教练
领导者是督促者
- 下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）。员工薪酬水平的划分不包括（）。下列属于企业经营者年薪制方案的设计内容的是（）。产品市场
劳动力市场
工资结构#
企业组织月度薪酬水平
平均薪酬水平#
- 在多数高科技企业中,造成员工流失的最重要的原因是()。选拔晋升候选人的方法有()。公司可通过（）对同类企业员工流动率进行对比分析,找出差距和存在的问题。薪酬水平没有竞争力
竞争压力
地域问题
缺乏发展机会#配对
- 企业组建培训部门,生搬硬套现有理论,不善于从侧面,超现实,往往是创造的源头指的是（）。学院模式#
客户模式
矩阵模式
企业办学模式线型思维障碍#
自我中心型思维障碍
习惯性思维障碍
权威型思维障碍无意想象
再造型
- 模仿创新是指（）思维创新来自于（）A、创新主体依赖自身的能力和所拥有的资源进行的创新活动B、不同创新主体合作推动创新的创新组织形式C、国家组织的创新活动D、在率先创新的示范影响和利益诱导下创新主体通过合法
- 企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时,还必须明确如何对员工的（）加以界定。采取以年功为依据的晋升策略,存在的弊端包括（）。选择晋升候选人的方法有（）。技能
岗级
能力#
人际关系A.对企业老员工十分有利
- 一般持股比例超过()的企业就被称为集团控股成员企业。企业集团管理体制的特点有()。组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是（）。10%
20%
30%#
35%管理活动的协商性#
管理体制的创新性#
管
- 有三种影响培训设计的培训转化理论,其中不包括()。为受训者提供有意义的材料来增加受训者将工作中遇到的情况与所学知识相结合的机会,这种培训的理论基础是（）。巩固培训效果,培训人员可建议管理者采取的方法是（）
- 在经费有限,人员有限的情况下进行企业内部的心理测试,选择（）更适合。企业层次的流动可以分为（）。BS30型双级离心泵中,两个叶轮“（）”地对称排列,可自动平衡轴向力。笔纸测试#
心理实验
投射测试
笔记分析测试流入
- 员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。与员工工作满意度有关的指标通常包括()。由于产业结构的变化,表现为人力资源在（）的流动。岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦#
岗位轮换是
- 员工培训开发系统包括（）。对比联想的特性有（）。职业路径设计的几种形式包括（）。培训开发需求的分析与确定#
培训成果的转化及培训评价和反馈#
培训目标、培训的内容和对象的设置,培训方法、方式和设施、器具、
- 英国经济学家庇古于20世纪初在其《福利经济学》书中建立了一种（）模型,这一模型讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。重大突发事件发生时应做到（）。《工会法》明确规定了工会的（）等重大问题。收入分配幅
- 经营者年薪制是以年度单位确定经营者的基本收入,并视其经营成果分档（）的工资制度。股票期权计划实施若干年后,一般为（）,自动结束。ESOP的发展,除了政府税收和信贷上的优惠之外,还有其他原因,其中不包括（）。一次
- 培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和（）性信息的过程。集中战略的战略重点不包括（）。外部成长战略的战略重点不包括（）。选择
判断
评判#
搜集提高市场份额
增加上市量#
减少运
- 关于人力资本投资的预算管理,错误做法是()制定与实施人力资本战略的主要任务是()。（）即是实施人力资本战略的要求,也是衡量战略完成情况的标准。外部环境不确定,预算必须灵活适应环境变化
要防止一些人或组织为了个
- 从本质上说不能称其为企业集团的是()。企业产权结构和产权设计不包括()。“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。子母公司
辛迪加
托拉斯#
控股公司法人股东和个人股东之间的
选择公司的治理结构
法人股东
- 心理测试从内容上划分。可以分为个性测试、能力测试和()。公文筐测试的特点包括()。职业能力测试可以划分为一般能力测试和（）测试。纸笔测试
投射测试
笔迹分析测试
职业兴趣测试#适应对象为中高层管理人员#
从两个
- 胜任特征是对（）或组织的卓越要求。按（）的不同,胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。胜任特征模型定义包括（）。个体#
群体
集体
大家技术
人际
概念
主体#采用科学的研究方法#
以显著区分
- 对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。保持员工职业生涯开发工作活力的有效措施有()。新员工关心组织发展的表现有（）。职务的提拔晋升
分配有意义的工作#
转变职业
承担重要的技术项目任务以切实可行的活动对实施
- 创新人才工作机制必须从以下几个方面入手：（）。人类基因组计划humAngenomeprojeCt,HGP于1985年由美国科学家率先提出,于（）年正式启动。深圳进行的政府机构改革其核心是（）改革。人才培养开发机制#
人才评价发现
- 关于《劳动争议调解仲裁法》的主要任务,提法不正确的是()。劳动关系当事人是否遵循法律规范和()是劳动争议产生的直接原因。《劳动合同法》规定：订立劳动合同,应当遵循()的原则。公正及时解决劳动争议
保护当事人合
- 企业吸引人才的途径和方法包括()。在我国劳动力市场中（）劳动力市场呈现为资源约束型。组织在运用背景调查时必须遵循的原则是（）。向应聘者介绍企业的真实信息#
利用廉价的“广告”机会#
与职业中介机构保持密切联系
- 人力资源具有（）特征人力资源职能的转变以重要性排序方式,从决策权力集中到（）内部导向发展战略具有的特点是（）。A、能动性；再生性；两重性；社会性#
B、能动性；不可再生性；两重性；社会性
C、能动性；不可再
- 分享经济理论的提出者是（）。关于股金来源说法有误的是（）。不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是（）。维克多.弗罗姆
马丁.魏茨曼#
阿弗里德.马歇尔
希克斯企业担保员工个人贷款
科技人员科技成果折股
企
- 从企业结合形态的角度,企业集团可分为()。企业集团的独特优势是（）。企业集团的核心企业的职能是通过（）等多种形式控制子公司。多总部型企业集团#
单总部型企业集团#
控股型企业集团#
直线职能型企业集团#
事业部
- 其思维过程借助语言,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围#
从团体层面来看,学习型组织有利于鼓励员工共同合作,学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,尽到应尽的责任,从个人层面来看,学习型组织为个人创造不断学习
- 胜任特征是对（）或组织的卓越要求。某企业李先生被描述为能带来创造性的观点和解决问题的新思路、新方法,对现有方式提出质疑,努力寻找新途径、新方法以解决工作中的难题,可定义为（）。由专家根据经验列出胜任特征
- 岗位性质在（）方面对招聘的设计有影响。人才选拔中筛选申请资料的环节应关注的问题包括（）。组织背景调查主要采取的方法是（）。工作岗位的需求
产品、服务市场状况
劳动力市场
岗位的挑战和职责#
岗位的发展和晋
- 突发事件是组织运行过程中（）的表现。隔壁公司办公室搞装修,使得这边大伙的脸上都没有笑容,是因为（）因素而导致的。团体劳动争议的主体可以是（）。机遇
挑战
危机#
威胁角色模糊
角色冲突
人际关系
工作条件#用人
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